Живий тренінг: Управління постачальниками

Живий тренінг: Управління постачальниками

4-5 листопада IPSM проводить «живий» тренінг «Управління постачальниками», завдяки якому ви зможете навчитися розробляти стратегії взаємодії з різними постачальниками, керувати не лише бюджетами, але й відносинами, закріплювати якісні показники в контрактах. Це зменшить ризики ланцюга постачання в майбутньому та дозволить правильно розставити пріоритети та бути готовими до надзвичайних обставин завжди. 

Кому варто пройти тренінг? 

  • закупівельникам і байєрам 
  • власникам малого та середнього бізнесу 
  • фахівцям з логістики та supply chain, які беруть участь у виборі постачальника і його подальшому управлінні 
  • юристам 
  • представникам служби Compliance

Що отримаєте в результаті? 

  1. Принципи сегментації постачальників, АВС аналіз 
  2. Застосування матриці Краліча по відношенню до постачальників 
  3. Принципи відбору постачальників для проведення закупівлі 
  4. Цикл strategic sourcing і способи вибору постачальників 
  5. Методи та інструменти оцінки діяльності постачальників, проведення аудиту постачальників 
  6. Підходи в постановці KPI постачальникам 
  7. Системи і стратегії побудови взаємовідносин і розвитку постачальників і т.ін., SRM 
  8. Управління ризиками постачальників, складання матриці ризиків 

За фактом тренінгу ви зможете зробити оцінку портфеля постачальників, визначити ключових і стратегічних партнерів, розробити систему та основні напрямки розвитку постачальників.

Тренерка – Марина Трепова, СЕО IPSM, консультант, академічний керівник програми CIPS (Chartered Institute of Procurement & Supply Chain) в Україні.

Деталі та реєстрація: https://www.ip-sm.com/suppliers-management-ua