управление запасами

Виробники косметики стикаються з проблемами постачання через війну в Україні

Європейські виробники парфумів та косметики стикаються з нестачею паперу, скла та деяких масел і спиртів після вторгненні Росії в Україну, що призвело, окрім іншого, до збоїв у виробництві та логістиці. Косметична індустрія с обсягами бізнесу в 500 млрд доларів, також вимушений боротися із наслідками російської агресії. 

Логістика 2022: компанії продовжать збільшувати запаси та асортимент

Німецьке інтернет-видання Logistik-heute.de публікує аналіз стану європейської логістики за 2021 рік з прогнозом на рік поточний, зроблений в інституті Herchenbach. За висновками експертів, логістика продовжить застосовувати рішення, які захищають ланцюги постачання від невизначеності.

Компанія Sam's Club використовує роботів-прибиральників для контролю запасів у торговельній мережі

Американська компанія Sam's Club оголосила про широкомасштабне розгортання роботизованих систем для аналізу товарних запасів на всіх своїх 600 роздрібних магазинах, розкиданих по території Сполучених Штатів. Нагадаємо, що ця мережа належить Walmart. 

Wareteka: как ритейлерам не терять прибыль и при чем здесь складская логистика

В этой статье WareTeka расскажет о самых типичных проблемах, с которыми компании сталкиваются в периоды пиковых нагрузок, и даст советы, как не потерять прибыль благодаря налаженной складской логистике. 

Дослідження: більшість виробників виявилися неготовими до зростання цін на сировину

Збільшення цін на сировину застало зненацька більшість виробничих компаній, через що логістика постачання та створення запасів для них сьогодні стали темою номер один. Усе почалося з дефіциту та значного подорожчання напівпровідників. 

Александр Махорт: Стратегии и тактики планирования роста доходов

Как с помощью применения концепции «голова, туловище, хвост» к ассортименту выпускаемой продукции можно повысить объемы продаж. 

Дослідження: компанії починають швидше поповнювати запаси та накопичувати на складах дефіцитні товари

Світова торгівля відновлюється значно швидше, ніж передбачали експерти. З початку поточного року обсяги реалізації товарів та послуг збільшилися на 7,7%. Зважаючи на те, що у 2020 році було втрачено 8%, можна сказати, що наслідки коронавірусної кризи вже практично подолано. 

Машинне навчання допоможе впоратися з порушенням графіків постачання

Штучний інтелект допомагає великим компанія зекономити мільйони на закупівлях. Завдяки використанню нових алгоритмів машинного навчання (ML) від компанії INFORM можна прогнозувати дати доставки. Вони більше відповідають дійсності, ніж обіцянки постачальника. 

Криза не призвала до збільшення запасів

Компанія Gartner дослідила ланцюги постачання великих торгових мереж у США та дійшла висновку, що ковідна криза минулого року не вплинула суттєво на ланцюги постачання. Принаймні компанії, як правило, не стали створювати неймовірно великі запаси, як думали аналітики приблизно рік тому.

Компанія Iseki вирішує проблеми логістики запчастин за допомогою хмарних технологій

Представники компанії Iseki поділилися досвідом запровадження хмарних технологій для підвищення ефективності логістики запасних частин. Налагодити логістику, особливо у сегменті отримання та опрацювання замовлень, допомагають хмарні рішення, розроблені у Remira ARIVATA.

Дослідження: в управлінні постачанням Німеччина відстає від Британії та США

Досить цікаві результати отримали дослідники міжнародних логістичних процесів з компаній Ivalua та Forrester, які порівнювали, наскільки добре налагоджені стосунки із зовнішніми постачальниками у найбільш розвинутих країнах світу.

Час виконання виробничих замовлень у світі зріс на 200% і більше

Криза суттєво уповільнила бізнес. Час виконання виробничих замовлень від моменту розміщення заявки до отримання вантажу збільшився у кілька разів. Про це свідчить аналіз даних, зібраних агенцією ISM у різних частинах світу в період з 17 по 30 березня ц.р.

Імпортери кави створюють додаткові запаси

Імпортери кави останнім часом активно накопичують сировину, а разом з нею – страхи, що через пандемію на карантин закриються країни-постачальники.

Як впоратися з панікою серед покупців: поради професора Годселла

Останнім часом звичайні закупівлі у супермаркетах стали справжньою проблемою для споживачів. У багатьох країнах спостерігаються довжелезні черги, ми вже могли бачити у новинах порожні полиці, є навіть спроби встановити обмеження на кількість товару, який продавці віддають в одні руки. 

Как издежать дефицита

Как оценить ситуацию, при которой на вашем складе вдруг заканчивается какой-то товар? Он очень хорошо продавался или его вовремя не завезли? В любом случае, если товара нет, появляются упущенные продажи, теряется прибыль. Одним словом дефицит – это зло. Можно ли его минимизировать? Можно. Давайте разбираться.

Автозаказ товаров категории Fresh. Как человеческий фактор свести к минимуму?

Фреш-логистика для ритейлеров – один из самых сложных бизнес-процессов, так как в большинстве случаев приходиться сталкиваться с низким уровнем организации всей цепочки поставок. Решением проблемы может стать автоматизация системы заказов товаров категории фреш.

Как сократить затраты на логистику?

Затраты на логистику слишком велики? Вы не понимаете в чем ваша ошибка, и куда постоянно утекают деньги? Эксперты «Киевской Логистической Школы» подготовили 7 советов, как оптимизировать систему управления затратами.

MRP, Lean, TОC, DDMRP

Как эффективно использовать возможности ключевых подходов к управлению запасами в цепях поставок? Что выбрать: MRP, Lean или TОC?

Транжира или скупердяй: как правильно управлять запасами

Любые запасы – это деньги, лежащие мертвым грузом, т.е. не работающие на компанию. Даже при условии, что запасы финансируются поставщиком

Auchan Retail в сотрудничестве с китайским технологическим проектом Hanshow Technology тестируют цифровую систему управляемых электронных ценников на полках магазинов. Инновация может сменить систему традиционной электронной маркировки и необходимости размещать самоклеющиеся этикетки на товарах

О проблемах, с которыми сталкивается ритейл в процессе поставок и как их решили в «Будинку іграшок».

Вследствие повышенного влияния потребительского спроса на логистический процесс, розничные торговцы и производители все чаще рассматривают цепочку поставок как источник конкурентного преимущества. Управление запасами теперь играет огромную роль в использовании этого преимущества

Как и многие другие компании, «Эльфа Лаборатория» периодически сталкивается с вопросами out-of-stock и overstock на своем складе, а значит, и на складах дистрибьюторов, и в конечных торговых точках.

Богдан Яковленко: Централизация – новый уровень прибыльности торгового предприятия

Централизация поставок – один из инструментов, благодаря которому торговые сети могут повышать свою эффективность. Давайте рассмотрим в каких случаях и для каких предприятий это имеет смысл, а для каких – нет.

Многие менеджеры, руководители и даже владельцы компаний нередко приходят на семинары в надежде получить своего рода «таблетку счастья». Перед ними стоит задача «разработать регламент процесса/работы отдела закупок/снабжения», «стандартный процесс», который позволит управлять закупками/запасами так, чтобы не допускать излишков и дефицита. И они ищут метод, модель или некую «волшебную» формулу, применяя которую, можно решать любые проблемы и если не достичь, то хотя бы приблизиться к идеалу.

Максим Громадский: Управление запасами в условиях падающего спроса

Что делать, если импортные товары начинают продаваться хуже? Возить реже или более мелкими партиями? А может, предлагать их клиентам под заказ? О том, какое решение этой дилеммы нашли в компании MIZOL рассказывает директор по закупочной логистике Максим ГРОМАДСКИЙ

Роль запасов в цепи поставок

Управление запасами, как показывает практика, является одним из самых болезненных вопросов управления этой внутренней цепью поставок. Каждый свои запасы вроде бы считает и как-то оценивает. Но на чем основаны эти оценки?

Система управления запасами: план строительства

Запасами предприятие платит за отсутствие синхронности. Если система не синхронизирована, потребность в запасах возрастает. И избежать этого можно только одним способом – синхронизировать потоки по всей цепи

 

Ярослав Степченков: Стратегии и реалии товаропроводящих цепочек

У торговой точки, в отличие от дистрибьютора, может быть как стратегия позиционирования ее самой, так и стратегия позиционирования товара/продукта внутри ассортиментной матрицы

Как прогнозный метод становится причиной Out-off-Stock/Overstock

Большинство традиционных методов управления распределением запасов приводят к тому, что одних товаров слишком много, а другие – отсутствуют

Страницы