управление запасами

Дослідження: в управлінні постачанням Німеччина відстає від Британії та США

Досить цікаві результати отримали дослідники міжнародних логістичних процесів з компаній Ivalua та Forrester, які порівнювали, наскільки добре налагоджені стосунки із зовнішніми постачальниками у найбільш розвинутих країнах світу.

Час виконання виробничих замовлень у світі зріс на 200% і більше

Криза суттєво уповільнила бізнес. Час виконання виробничих замовлень від моменту розміщення заявки до отримання вантажу збільшився у кілька разів. Про це свідчить аналіз даних, зібраних агенцією ISM у різних частинах світу в період з 17 по 30 березня ц.р.

Імпортери кави створюють додаткові запаси

Імпортери кави останнім часом активно накопичують сировину, а разом з нею – страхи, що через пандемію на карантин закриються країни-постачальники.

Як впоратися з панікою серед покупців: поради професора Годселла

Останнім часом звичайні закупівлі у супермаркетах стали справжньою проблемою для споживачів. У багатьох країнах спостерігаються довжелезні черги, ми вже могли бачити у новинах порожні полиці, є навіть спроби встановити обмеження на кількість товару, який продавці віддають в одні руки. 

Ксенія Валієва розкриє тонкощі управління запасами у рамках основного курсу KLS

Kyiv Logistics School з гордістю представляє одного з експертів Основного навчального курсу – Ксенію Валієву – фахівця з управління ланцюгами постачання та проектного менеджменту.

Роздріб та дистрибуція 4.0 – життєво важливі зміни в управлінні товарним потоком

Києво-Могилянська бізнес Школа та Apple ConsultingÒ запрошують 9 жовтня на одноденний Інтенсив «Роздріб та дистрибуція 4.0 – життєво важливі зміни в управлінні товарним потоком». Це – дорожня карта змін у рітейлі та дистрибуції.

Как издежать дефицита

Как оценить ситуацию, при которой на вашем складе вдруг заканчивается какой-то товар? Он очень хорошо продавался или его вовремя не завезли? В любом случае, если товара нет, появляются упущенные продажи, теряется прибыль. Одним словом дефицит – это зло. Можно ли его минимизировать? Можно. Давайте разбираться.

Автозаказ товаров категории Fresh. Как человеческий фактор свести к минимуму?

Фреш-логистика для ритейлеров – один из самых сложных бизнес-процессов, так как в большинстве случаев приходиться сталкиваться с низким уровнем организации всей цепочки поставок. Решением проблемы может стать автоматизация системы заказов товаров категории фреш.

Бизнес-курс «Диалоги о глубинных трансформациях»

17 октября Киево-Могилянская Бизнес Школа в партнерстве с AppleConsulting проводят уникальное мероприятие - встречу для ТОПов «Диалоги о глубинных трансформациях».

Как сократить затраты на логистику?

Затраты на логистику слишком велики? Вы не понимаете в чем ваша ошибка, и куда постоянно утекают деньги? Эксперты «Киевской Логистической Школы» подготовили 7 советов, как оптимизировать систему управления затратами.

MRP, Lean, TОC, DDMRP

Как эффективно использовать возможности ключевых подходов к управлению запасами в цепях поставок? Что выбрать: MRP, Lean или TОC?

Управление запасами по системе ТОС

Любые запасы – это деньги, лежащие мертвым грузом, т.е. не работающие на компанию. Даже при условии, что запасы финансируются поставщиком

Auchan Retail в сотрудничестве с китайским технологическим проектом Hanshow Technology тестируют цифровую систему управляемых электронных ценников на полках магазинов. Инновация может сменить систему традиционной электронной маркировки и необходимости размещать самоклеющиеся этикетки на товарах

О проблемах, с которыми сталкивается ритейл в процессе поставок и как их решили в «Будинку іграшок».

Вследствие повышенного влияния потребительского спроса на логистический процесс, розничные торговцы и производители все чаще рассматривают цепочку поставок как источник конкурентного преимущества. Управление запасами теперь играет огромную роль в использовании этого преимущества

Как и многие другие компании, «Эльфа Лаборатория» периодически сталкивается с вопросами out-of-stock и overstock на своем складе, а значит, и на складах дистрибьюторов, и в конечных торговых точках.

Многие менеджеры, руководители и даже владельцы компаний нередко приходят на семинары в надежде получить своего рода «таблетку счастья». Перед ними стоит задача «разработать регламент процесса/работы отдела закупок/снабжения», «стандартный процесс», который позволит управлять закупками/запасами так, чтобы не допускать излишков и дефицита. И они ищут метод, модель или некую «волшебную» формулу, применяя которую, можно решать любые проблемы и если не достичь, то хотя бы приблизиться к идеалу.

Максим Громадский: Управление запасами в условиях падающего спроса

Что делать, если импортные товары начинают продаваться хуже? Возить реже или более мелкими партиями? А может, предлагать их клиентам под заказ? О том, какое решение этой дилеммы нашли в компании MIZOL рассказывает директор по закупочной логистике Максим ГРОМАДСКИЙ

Управление запасами, как показывает практика, является одним из самых болезненных вопросов управления этой внутренней цепью поставок. Каждый свои запасы вроде бы считает и как-то оценивает. Но на чем основаны эти оценки?

Система управления запасами

Запасами предприятие платит за отсутствие синхронности. Если система не синхронизирована, потребность в запасах возрастает. И избежать этого можно только одним способом – синхронизировать потоки по всей цепи

 

Большинство традиционных методов управления распределением запасов приводят к тому, что одних товаров слишком много, а другие – отсутствуют

Борьба с запасами: до полного обнуления

Оптимизация запасов сырья, материалов и комплектующих является одной из приоритетных задач логистики любой производственной компании. Однако в ходе ее решения важно учитывать множество факторов, чтобы не поставить под угрозу стабильность работы предприятия, а также не потерять возможность экономить на объемах закупок.