Краудсорсинг – це можливість віддати на «аутсорс» найскладніший етап логістичного ланцюжка, – доставку останньої милі. Допомога позаштатних кур’єрів забезпечує бізнесу гнучкість в опрацюванні замовлень та видатках на доставку.
Компанія Amazon оголосила про розвиток нового напрямку своєї діяльності. Йдеться про запровадження послуги морських та повітряних перевезень AGL (Amazon Global Logistics), скористатися якими зможуть усі, хто працює на фірмовому маркетплейсі американського інтернет-гіганта.
Американська компанія Sam's Club оголосила про широкомасштабне розгортання роботизованих систем для аналізу товарних запасів на всіх своїх 600 роздрібних магазинах, розкиданих по території Сполучених Штатів. Нагадаємо, що ця мережа належить Walmart.
1 лютого компанія Microsoft запускає Cloud for Retail, галузеву хмарну програму для роздрібної торгівлі та логістики. Це повинно забезпечувати об’єднання різних джерел даних уздовж ланцюга постачання та створення вартості в роздрібній торгівлі.
За результатами дослідження, проведеного EHI Retail Institute, стає зрозуміло, що 75% інтернет-магазинів вимушені суттєво підвищувати ціни на товари, щоб компенсувати витрати на логістику повернення.
У компанії Walmart оголосили, що планують розширити свою службу доставки товарів додому, щоб до кінця 2022 року обслуговувати 30 мільйонів американських домогосподарств. Зараз такі служби виконують замовлення лише для 6 мільйонів сімей у США.
Для того щоб запропонувати якісне обслуговування для категорії покупців, які проживають далеко від магазинів Walmart, ритейлер намагається використовувати вантажні безпілотні дрони, що можуть доставляти пакунки з придбаним через Інтернет товаром куди завгодно.
Цього року гігант електронної комерції значно розширив свою логістичну мережу, що стало наслідком швидкого зростання інтернет-торгівлі. В результаті вчорашній глобальний майданчик для онлайн-торгівлі став ще й одним з найбільших у світі логістичних конгломератів, який починає конкурувати із головними гравцями на цьому ринку.
Польська торгова мережа Biedronka почала запровадження системи IoT-маячків з використанням безпровідного зв’язку Bluetooth на своїх розподільчих центрах.
В этой статье речь пойдет о самых типичных проблемах, с которыми компании сталкиваются в периоды пиковых нагрузок, и даст советы, как не потерять прибыль благодаря налаженной складской логистике.
Компанія Kroger відкриває в Індіанаполісі (США) великий центр виконання, що матиме площу 48 тис. квадратних футів. Об’єкт буде використаний для обробки замовлень покупців, які скористалися інтренет-магазинами. Унікальність полягає у використанні однієї тисячі роботів-збиральників пакетів замовлень.
Первый национальный карантин в Украине, связанный с пандемией коронавируса, обрушился на наши головы неожиданно. Это был момент, когда стало ясно, что даже если все идет очень хорошо, могут внезапно возникнуть обстоятельства, переворачивающие все с ног на голову.
Какое будущее у логистической отрасли? С одной стороны, мы прогнозируем внедрение прогрессивных технологий, которые позволят значительно увеличить эффективность компаний. С другой, анализ показывает, что примерно 90% сотрудников логистических предприятий если не через пять, то через десять лет окажутся без работы.
Данська роздрібна мережа JYSK витратить на розвиток власної логістики 200 мільйонів євро. На початку буде збудовано логістичний центр поблизу Будапешта загальною площею 560 тис. кв. м, з яких – 143 тис. кв. м склади.
Компании, занимающиеся поставками и внедрением программного обеспечения, могут с полной уверенностью говорить о том, что информационные технологии являются лакмусовой бумажкой, показывающей, в каком направлении развивается весь рынок и каковы его перспективы.
Об успешном проекте аутсорсинга логистического обслуживания крупной торговой сети рассказывают генеральный директор компании УВК Александр ПИТЕНКО и директор департамента по логистике Varus Юрий ПОЕНКО.
Сеть супермаркетов Albert Heijn из Нидерландов в партнерстве с провайдерами логистических услуг Cornelissen и Kuehne + Nagel тестирует пробную версию мобильного блокчейн приложение для отслеживания цепочки поставок товаров.
Развитие прямых поставок потребителю (D2C), новые технологии, эволюция транспортировки и доступности, демографические изменения и усовершенствования нормативно-правовой базы – вот пять основных двигателей прогресса, которые оказывают существенное влияние на сферы розничной торговли и логистики, размывая границу между ними.
Логистические расходы составляют значительную часть всех издержек компании-ритейлера. О том, как планировать расходы в ритейле рассказывает Анастасия Корнилова, менеджер проектов департамента CPM ГК «КОРУС Консалтинг».
Компания «АТБ» владеет одной из самых больших в Украине логистических инфраструктур. Именно это позволяет ей доставлять товары вовремя вне зависимости от того, где находится конкретный магазин. Для этого созданы восемь мультитемпературных центров класса «А».
Auchan Retail в сотрудничестве с китайским технологическим проектом Hanshow Technology тестируют цифровую систему управляемых электронных ценников на полках магазинов. Инновация может сменить систему традиционной электронной маркировки и необходимости размещать самоклеющиеся этикетки на товарах
Задача сформулировать стратегию логистики компании на долго- и среднесрочную перспективу нередко даже опытных специалистов ставит в тупик. С чего же начать такую работу?
Централизация поставок – один из инструментов, благодаря которому торговые сети могут повышать свою эффективность. Давайте рассмотрим в каких случаях и для каких предприятий это имеет смысл, а для каких – нет.
Система государственных закупок ProZorro работает в Украине уже второй год. Получили ли реальную пользу от нее коммерческие компании? Появилась ли у них возможность торговать с государством, минуя коррупционные схемы?
Во многих украинских продовольственных торговых сетях распредцентры, на которые возлагаются большие надежды, работают в режиме обычных складов, причем достаточно дорогих.
Иметь ли громоздкую, но собственную, а потому надежную логистику, или же отдать ее на аутсорсинг? Этот вопрос часто вызывает жаркие споры среди специалистов предприятий разных отраслей, основной бизнес которых нуждается в складских и транспортных услугах, но не получает от них прибыли.
Насколько хорошо настроена логистика в крупных розничных компаниях? Оказывается всегда можно выявить узкие места, устранить недостатки и сэкономить на каждом участки сотни тысяч гривен в месяц.
Себестоимость товара, как известно, состоит из закупочной цены, к которой добавляются затраты на обработку, хранение, доставку, продажу и т.д. Сэкономить компания может и на закупках, и на своих производственных процессах.