Apple Consulting

Діалоги про операційну довершеність з тими, хто зміг…

Запрошуємо доєднатися до циклу on-line «Діалогів про операційну довершеність від тих, хто зміг…», які відбудуться в рамках нової унікальної програми «Операційна довершеність. ОрЕх» від Apple Consulting та kmbs. Участь безкоштовна за умови попередньої реєстрації. 

Свіжий, ще свіжіший хліб

Короткий термін свіжості/придатності хліба диктує умову бути якомога гнучкими та швидкими від виробництва до полиці. Поділимося декількома інсайтами з практики побудови операційних процесів виробників та постачальників продуктів категорії «фреш» (продукти з короткими термінами придатності).

Як перестати грати в цінові війни: пропозиція «мафії» для ваших клієнтів

Тих керівників, які не бажають конкурувати ціновими інструментами, запрошують 16 липня на одноденний управлінський практикум від Kyiv-Mohyla Business School та Apple Consulting® «Технологія створення Вирішальної Конкурентної Переваги (ВКП): базові принципи». 

коли у гру вступає власник

Чому певні управлінські рішення призводять до повної зневіри в себе та свою справу. Сповідь власника великої торговельної мережі.  

Нова Програма по реалізації змін в операційному потоці «Операційна довершеність. ОРЕХ»

27 тавня стартує набір на 4 модульну Програму управлінського розвитку для виробничих та сервісних компаній «Операційна довершеність» від Києво-Могилянскої Бізнес-Школи та Apple Consulting®.  

Підкорити хаос: інтенсів для ритейлерів та дистрибуторів

Тих ритейлерів та дистрибуторів, які хочуть незважаючи на коливання попиту заробляти більше, запрошують 1 березня познайомитися з новими рішеннями та техніками побудови швидкого та більш ефективного управління товарним потоком на єдиній в Україні програмі управлінського розвитку Києво-Могилянської Бізнес Школи та Apple Consulting® «Роздріб та дистрибуція. Життєво важливі зміни в управлінні товарним потоком».

Відповідь прес-служби на лист покупчині

Функція PR в організації є надзвичайно важливою. Було б добре, якби умови взаємовідносин із громадськістю були побудовані на чесності. Однак часто PR використовується для відбілювання нечесних компаній, для прикрашання або відвертої брехні.

Практикум з прийняття управлінських рішень

Компанія Apple Consulting запрошує 8-9 грудня опанувати нову технологію вирішення складних управлінських викликів або дилем на програмі управлінського розвитку Києво-Могилянської Бізнес-Школи «Практика нешаблонного мислення». Це повністю практична програма, на якій прямо в аудиторії учасники будуть розробляти рішення своїх найскладніших дилем. 

Відповідь директора роздрібної мережі на лист покупчині: «Збитий льотчик» пише «Стабільній красуні»

Генеральний директор роздрібної мережі до непристойності чесно розповідає про те, які управлінські рішення в ній приймаються, а головне – чому. Зазвичай про таке не говорять публічно.

Юлія Плієва: Лист покупчині директору магазину

Кожна роздрібна мережа мріє про збільшення трафіку та середнього чеку. Що тільки не робиться для цього, включаючи опис шляху покупця (Customer Journey Map). Проте дуже мало мереж щиро розуміють болі клієнтів і створюють для нього «пропозицію мафії». 

Юлія Плієва: Управлінські дилеми

Під час кризи керівники змушені шукати відповіді на непрості запитання: Чи скорочувати працівників? Чи зменшувати витрати? Як змінювати стратегію продажу? Знайти неочевидні рішення можуть допомогти підходи Теорії Обмежень (ТОС). 

Вебінар «Негативні цикли в компанії: виявити та лікувати»

1 червня о 17:00 на безкоштовному вебінарі «Негативні цикли в компанії: виявити та лікувати» від від Apple Consulting® та Києво-Могилянської Бізнес-Школи разом з Андрієм Колотовим учасники будуть виявляти негативні цикли власних компаній, знаходити причини потрапляння у них і обирати напрямки системного виходу зі сформованої роками ситуації. 

Help line для керівників від Apple Consulting

Ви не самі! Help line is open now! Apple Consulting оголошує в період карантину відкриття on-line безкоштовних консультацій для власників та керівників виробників, дистриб’юторів та роздрібних мереж, які наразі відчувають труднощі з бізнесом.

Внутренние противоречия и конфликты между собственниками уничтожают бизнес в прямом смысле. Но этого можно избежать.

Внутренние противоречия и конфликты между собственниками уничтожают бизнес в прямом смысле. Но этого можно избежать.

Убей в себе торгаша

Будущее - за компаниями, которые умеют продавать и предоставлять истинную ценность своим клиентам, причем делают это честно и искренне