Apple Consulting

Управлінські дилеми: як не приймати рішення наосліп

Apple Consulting® та Києво-Могилянська Бізнес-Школа запрошують 10-11 червня «прокачати» свої управлінські навички прийняття рішень на онлайн-інтенсиві «Управлінські дилеми: як не приймати рішення наосліп».

Юлія Плієва: Управлінські дилеми

Під час кризи керівники змушені шукати відповіді на непрості запитання: Чи скорочувати працівників? Чи зменшувати витрати? Як змінювати стратегію продажу? Знайти неочевидні рішення можуть допомогти підходи Теорії Обмежень (ТОС). 

Вебінар «Негативні цикли в компанії: виявити та лікувати»

1 червня о 17:00 на безкоштовному вебінарі «Негативні цикли в компанії: виявити та лікувати» від від Apple Consulting® та Києво-Могилянської Бізнес-Школи разом з Андрієм Колотовим учасники будуть виявляти негативні цикли власних компаній, знаходити причини потрапляння у них і обирати напрямки системного виходу зі сформованої роками ситуації. 

Help line для керівників від Apple Consulting

Ви не самі! Help line is open now! Apple Consulting оголошує в період карантину відкриття on-line безкоштовних консультацій для власників та керівників виробників, дистриб’юторів та роздрібних мереж, які наразі відчувають труднощі з бізнесом.

Внутренние противоречия и конфликты между собственниками уничтожают бизнес в прямом смысле. Но этого можно избежать.

Внутренние противоречия и конфликты между собственниками уничтожают бизнес в прямом смысле. Но этого можно избежать.

Убей в себе торгаша

Будущее - за компаниями, которые умеют продавать и предоставлять истинную ценность своим клиентам, причем делают это честно и искренне