Навчальна програма «Процеси мислення. Теорія обмежень для управлінців»
Більшість управлінських рішень ґрунтується на слабких чи навіть хибних припущеннях та має негативні наслідки для бізнесу. Навіть коли здається, що треба все закривати та скорочувати, ми можемо бути здивовані, що проблема насправді може бути в іншому — наприклад, у культурі компанії, яка блокує роботу всієї компанії. Помилка багатьох управлінців у тому, що вони намагаються зробити вибір поміж дій: «розширювати чи не розширювати асортимент», «запускати новий проєкт чи ні». Наші потреби, як правило, не конфліктують. Конфліктують – саме дії.
Apple Consulting та Kyiv-Mohyla Business School [kmbs] запрошують 4-5 червня 2024 року управлінців, які хочуть навчитися фокусуватися на головному та приймати швидкі та прибуткові управлінські рішення, на програму управлінського розвитку «Процеси мислення. Теорія обмежень для управлінців». Автор програми та викладач – Юлія Плієва, засновник та СЕО Apple Consulting®, Adjunct-professor kmbs, Член Aspen-спільноти в Україні та BMW Foundation Herberd Quandt.
За два дні програми учасники опрацюють практичні інструменти процесів мислення Теорії обмежень, які дозволять не тільки навчитися продукувати проривні та, часом, неочікувані рішення, а й вирішувати різні дилеми стратегічного та тактичного характеру, як в бізнесі, так і в особистому житті, формалізувати будь-який конфлікти або дилеми та виявляти глибинні потреби, припущення та перепони, а також – генерувати рішення win-win. Всі учасники отримують безкоштовний 30-денний методологічний супровід (відповіді на запитання та допомога у завершенні аналізу до отримання потужного рішення).
Аудиторія програми – засновники та топменеджери компаній, які мають актуальну невирішену складну дилему або хронічну проблему та прагнуть розробляти проривні рішення для стратегічних і тактичних викликів компанії.
Гість програми – Олександр Суворов, український підприємець, засновник унікального заводу PET Technologies (експорт обладнання для виробництва PET-тари до 50+ країн світу), а також письменник, ментор, інфлуенсер, байкер, дайвер. Його компанія – один з яскравих прикладів трансформації бізнесу за допомогою підходу Теорії обмежень. Після успішного впровадження Олександр вийшов з операційки та згодом створив власну «Систему Щастя», а у 2020 році видав книгу «Система щастя Суворова». З учасниками Програми Олександр поділиться двома темами: дасть рекомендації для успішного розвитку бізнесу та практичний інструментарій для відчуття щастя. Це концентрат знань, досвіду, відвертої розповіді про свій підприємницький шлях, та звісно, інсайтів про щастя.
