Публикации
Насколько хорошо настроена логистика в крупных розничных компаниях? Оказывается всегда можно выявить узкие места, устранить недостатки и сэкономить на каждом участки сотни тысяч гривен в месяц.
Управленческий учет позволяет объективно наблюдать за процессами в реальном времени, отражает их последовательность и стоимость
Дискаун-ритейлер Target Corp (TGT.N ), шестой по величине ритейлер США по объмам продаж, чтобы ускорить цепочку поставок, и лучше конкурировать с другими ритейлерами ужесточил условия работы с поставщиками
Сейчас на "Укрпочту" смотрят как на "совок", а когда она станет более интересным активом, на нее могут начать по-другому смотреть
Логистика управляет всем, что движется или только готовится к движению, поэтому ей приходится разбираться со всем, что происходит внутри компании и за ее пределами
Уже два с половиной года логистические центры Беларуси могут пройти добровольную сертификацию. Однако на сегодняшний день лишь 3 из 38 логистических центров Беларуси имеют подтверждающие документы. Все остальные либо не дотягивают до установленной государством планки, либо не видят особых преимуществ в дополнительном подтверждении своего статуса.
От прогнозов зависит: сколько сырья будет закуплено, сколько товаров будет произведено, сколько транспорта потребуется, какой кредит брать в банке, какая выручка будет у компании
Несколько «штрихов к портрету», без которых представление о профессии не будет на сто процентов полным
Разделение труда в логистике и современные ІТ-системы, которые помогают лучше организовать и ускорить процессы, тесно связаны
Оправдались ли ожидания и прогнозы, сделанные под конец 2014 г.? Это пытались выяснить во время круглого стола «Менеджмент изменений в цепочках поставок»
Мнение игроков логистического рынка о том, как будет развиваться отрасль в новых условиях
Как сделать логистику быстрее, четче и дешевле? Этот вопрос в том или ином виде ставился перед подавляющим большинством логистов всех стран, времен и народов. Множество умов бились и будут биться над решением этой задачи.
Сейчас у нас не экономический кризис. Просто произошла определенная ломка привычных процессов, в результате которой «мир никогда не будет таким, как раньше». Нас всех ждут изменения, и будут ли они к лучшему или к худшему, зависит от каждого из нас.
Взаимодействие поставщиков с розничными сетями уже который год является темой столь же дискуссионной, как и взаимоотношения коммерческих и логистических подразделений в компаниях
Как системно управлять услугами в цепочке поставок, мы хорошо знаем. Но как управлять информационными потоками? Как их отслеживать, планировать? Давайте сначала разберемся с понятием, что такое информационные потоки в управлении цепями поставок.
Сегодня ведется много разговоров о том, как важно выстраивать долгосрочные партнерские отношения с поставщиками. Однако иногда вполне оправдывают себя и жесткие методы управления закупками – все зависит от ситуации в том или ином сегменте рынка
В этой статье я постараюсь описать и скомпоновать основные характеристики идеального руководителя по логистике, каким он должен быть, какими основными чертами и умениями обладать, каким вижу я его и многие работающие в логистике.
Оптимизация запасов сырья, материалов и комплектующих является одной из приоритетных задач логистики любой производственной компании. Однако в ходе ее решения важно учитывать множество факторов, чтобы не поставить под угрозу стабильность работы предприятия, а также не потерять возможность экономить на объемах закупок.
Опыт и know-how крупного ритейлера могут быть интересны для многих предприятий, причем разных отраслей и сфер деятельности.