Публикации

Умная логистика: возможности роста фермеров
Умная логистика: возможности роста фермеров

Если у фермера есть интерес поставок напрямую в точки сбыта, то трейдер не нужен, необходима грамотная транспортная логистика.

далее
1564
The Sharing Economy: Сдвиг парадигмы

Смартфоны и мобильные технологии в сочетании с меняющимися социальными ценностями позволяют  компании с новыми бизнес-моделями разрастаться с беспрецедентной скоростью и масштабами. Международный логистический оператор DHL предлагает рассмотреть возможные варианты развития логистической отрасли с учетом нового тренда - Sharing Economy

далее
1561
Почему так сложно заказать контейнерную перевозку у экспедитора?

Международная доставка такой же жизненно важный, как и мировая экономика, процесс, который одновременно разочаровывает и отпугивает большинство компаний. То, что должно быть простым, часто кажется застрявшим в прошлом и излишне сложным

далее
1545
Весь мир ваш склад

Вследствие повышенного влияния потребительского спроса на логистический процесс, розничные торговцы и производители все чаще рассматривают цепочку поставок как источник конкурентного преимущества. Управление запасами теперь играет огромную роль в использовании этого преимущества

далее
1541
KPI для логистики фармбизнеса
KPI для фармбизнеса: европейский подход в украинских реалиях. Из архива DL

Чтобы выбрать из 300–400 рекомендуемых учебниками KPI для логистики те, которые на самом деле нужны предприятию, необходимо начать с вопроса: «А для чего они нужны?» Ведь ключевые показатели эффективности немыслимы вне контекста стратегии развития компании.

далее
1524
Мировой тренд – фулфилмент – набирает обороты в Украине

Компании, которые готовятся к выходу на рынок электронной торговли, сталкиваются с необходимостью работать с поштучным товаром. Это значит, надо не просто хранить короба и паллеты, а вынимать содержимое, учитывать и размещать каждую единицу. Это требует выстраивать специфические бизнес-процессы.

далее
1517
Логистика - это новый маркетинг

Переосмысление логистики. Почему логистику рассматривают только в качестве основного фактора затрат?!

далее
1515
Что делать, когда не хватает оборотных средств
Стратегия «Полдевятого», или Что делать, когда оборотные средства ограниченны

Многие предприятия, чтобы повысить производительность, стараются улучшить работу каждого подразделения, но получают лишь небольшой эффект, а то и вовсе никакого, если начинают не со слабого звена. Но где оно находится, компании обычно не знают, поэтому тратят силы и время впустую.

далее
1512
Top 10 Производителей погрузчиков 2017 года

Ежегодный обзор 10 крупнейших мировых производителей погрузчиков, ранжированных по объему выручки

далее
1510
Оптимизация работы склада производителя напитков

Когда количество сотрудников на складе уже не решает поставленных компанией задач, складские площади уже не рентабельны, на помощь приходят комплексные логистические решения с применением современных складских технологий

далее
1502
Измеряем складские показатели

Какие складские показатели чаще всего используются и как стратегия компании влияет на данные показатели. Ежегодное исследование складских центра обучения Warehousing Education and Research Council (WERC) 

далее
1488
Три обезьяны на складе, или признаки того, что у вас там есть проблемы – пособие для НЕ логистов

Если вы логист,  вам и так все видно невооруженным взглядом, а если нет, как определить насколько ваш склад «здоров»?

далее
1485
Доставка в e-commerce. Готовы ли украинские логисты доставлять на Луну?

Мировая доставка и логистика переходит к новым принципам работы – максимальная роботизация и автоматизация систем.

далее
1480
Исследование логистических трендов

Тенденции, как известно, трудно предсказать. Трудно понять, какие тенденции будут иметь долгосрочный эффект и влиять на постоянно меняющийся рынок,  в том числе и рынок логистических услуг, а какие будут не более чем краткосрочной причудой. DHL предлагает рассмотреть вероятность логистических трендов

далее
1478
Вырваться из матрицы

Только некоторые из нас сумеют вырваться из матрицы ставших привычными понятий и представлений. Сейчас идет чистка рынка. Стандартная практика ведения бизнеса для многих компаний становится губительной

далее
1471
Ковровая история, или Ограничения для улучшения. Из архива DL

Как компания Carpeta с помощью инструментов ТОС сделала революцию в продаже ковров

далее
1458
Контроль движения товаров в цепи поставок

Как и многие другие компании, «Эльфа Лаборатория» периодически сталкивается с вопросами out-of-stock и overstock на своем складе, а значит, и на складах дистрибьюторов, и в конечных торговых точках.

далее
1453
Система-локатор или WMS?
Система-локатор или WMS? Из архива DL

Все системы, которые используются сегодня на складах, условно можно разделить на три класса: учетные, системы-локаторы (IMS или ILS) и системы управления складом (WMS).

далее
1442
Не быть слабым звеном!

Прочность цепи поставок зависит от надежности ее самого слабого звена. Но таковым, как показывает практика, не всегда оказывается соседнее.

далее
1441
Станислав Зинченко: Организация логистической службы
Организация логистической службы. Из архива DL

Как правильно поставить задачи логистической службе, сформировать стратегию работы, найти место в организационной структуре и определить показатели эффективности.

далее
1420
Александр ТРУСОВ: Внешнеэкономические нюансы транспортно-экспедиторских услуг
Внешнеэкономические нюансы транспортно-экспедиторских услуг

Субъект внешнеэкономической деятельности, оказавший нерезиденту экспедиторскую услугу без какой-либо транспортной составлющей (страхование или экспертиза грузов), может столкнуться с решением фискальной службы считать данную услугу транспортной со всеми вытекающими последствиями. Но этого можно избежать!

далее
1418
Быть или не быть WMS и TMS в компании. Из архива DL

Если вы все еще сомневаетесь, стоит ли внедрять WMS или TMS, опыт Андрея СОЗАНСКОГО будет вам полезен. Ему довелось перестраивать работу отдела логистики в компании, занимающейся импортом и дистрибуцией автомобильных запчастей.

далее
1417
Повышаем производительность склада за счет организационных факторов
Повышаем производительность склада за счет организационных факторов. Из архива DL

При оптимизации работы склада за счет организационных факторов хорошую эффективность обеспечивают простые методы. Прежде всего, потому, что они доступны пониманию персонала даже не самой высокой квалификации.

далее
1416
Команда внутреннего консалтинга склада
Команда внутреннего консалтинга

Все мои ноу-хау в складском хозяйстве и не только, я не смог бы разработать и внедрить без команды внутреннего консалтинга, сформированной на предприятии.
 

далее
1410
Что мешает продажам, или Четыре причины неурожая
Что мешает продажам, или Четыре причины неурожая

В продажах есть четыре дежурные причины невыполнения плана, непродажи товара, неработы клиента с компанией – это цена, качество, клиент и конкуренты

далее
1409
Business & Science: в поисках оптимума

Факты неумолимы – «болит» о развитии специальности Логистика лишь у немногих, как со стороны науки, так и со стороны бизнеса, который позже будет пенять на несовременное образование.

далее
1406
В чем ценность логистических услуг
В чем ценность логистических услуг

Готовясь к выступлению на мастер-классе «Продажи логистических услуг», организованном Kyiv Logistics School, размышлял над кейсом, который бы хотелось привести в качестве примера. Но учитывая, что время для общения будет ограничено, решил частью мыслей поделиться в этой статье.

далее
1401
Оформление груза по 55 статье Таможенного Кодекса Украины

В этой статье, мне бы хотелось поделиться опытом и некоторыми наработками, которые были приобретены в процессе спора с Государственной Фискальной Службой по корректировке таможенной стоимости для нашего Клиента.

далее
1395

Страницы