Публикации
Как известно, работая в тестовом режиме, система ProZorro сумела доказать свою эффективность, и теперь представители бизнеса с энтузиазмом ожидают, когда она начнет использоваться на всем рынке государственных закупок в Украине. Однако ряд экспертов предупреждают, что идеализировать новую систему не стоит
Значна частина підприємств навіть не намагаються отримати замовлення на постачання товарів та послуг, які будуть оплачуватися з бюджету, бо їх керівники не вірять у можливість чесної перемоги. Чи є так насправді?
Опыт внедрения в Украине пилотного проекта ProZorro свидетельствует, что далеко не все в реформе государственных закупок проходит гладко и просто
Большинство традиционных методов управления распределением запасов приводят к тому, что одних товаров слишком много, а другие – отсутствуют
Вице-президент MTI Сергей Батритдинов рассказал, как компания готовилась к выходу в Казахстан, о его специфике, отношении с партнерами и персоналом, условиях работы при девальвации и многом другом.
За 2008-2014 годы украинский сектор розничной торговли демонстрировал среднегодовой темп роста на уровне 10%. Украина, как один из самых быстрорастущих и крупных (42,8 млн человек) потребительских рынков в Центральной и Восточной Европе
Благодаря системе электронных торгов в выигрыше остаются все. Как с помощью ProZorro участвовать в тендерах и побеждать.
Результаты усилий, которые корпорации, в т.ч. операторы ритейла направляют на то, чтобы завоевать лояльность клиентов, в конечном итоге должны быть монетизированы.
Есть два подхода к работе с колебаниями запасов. Первый – это снижать их. Второй – это реагировать. Вот приблизительно в такой дилемме находится абсолютно вся розница
Эффективное управление данными, на основе которых строится взаимодействие поставщиков и ритейлеров, помогает достичь максимальной прибыли и снизить расходы во всей цепи поставок
В условиях, когда все меняется, главное – разработать и внедрить такую схему взаимодействия логистики с внутренними и внешними клиентами, которая позволяет оперативно реагировать на любые изменения, не отклоняясь при этом от заданной цели.
На первый взгляд цепь поставок ритейлера не очень сложна: нужно принять товары у поставщиков и распределить их по торговым площадкам. Но если учесть, о каком количестве товаров, поставщиков и магазинов идет речь, нетрудно понять, что управлять всем этим разнообразием не так-то просто. Тем более, что особого подхода требуют и каждый товар, и каждый поставщик, и каждый магазин.
Для многих компаний все еще остаются актуальными вопросы, как безболезненно перейти от прямых поставок к работе через РЦ, и сколько можно потратить на его создание, чтобы стремление к оптимизации не обернулось неподъемными инвестициями
Даже самая успешная компания рано или поздно сталкивается с тем, что внешние, а иногда и внутренние условия ведения бизнеса стали другими, и для того, чтобы развиваться дальше, необходимо предпринимать активные действия и внедрять изменения.
О том, как избежать обвинений в нарушении требований антимонопольного законодательства или, по крайней мере, минимизировать потери в случае открытия антимонопольного расследования