Глеб ЯЦЕНКО

эксперт по складской логистике

Модернизация склада. Часть II. Определение основных тем логистического проекта

Определившись в первой части с порядком выполнения проекта по строительству, реконструкции или модернизации складского комплекса и участниками этого процесса, во второй перейдем к определению логистического проекта и основным темам, которые в нем рассматриваются.

Модернизация склада. Часть I. Порядок выполнения проекта по строительству, реконструкции или модернизации складского комплекса

Логистический проект

Логистический проект требует времени и денег, но его выполнение необходимо, поскольку помогает:

  • определить на ранних стадиях параметры складской системы в целом, т.е. получить ответ на вопрос: как должно быть?
  • значительно снизить риски, связанные с проектом, прежде всего инвестиционные, избегая опасности получить не то, что ожидается;
  • рассмотреть возможности и порядок внедрения современных инновационных технологий.

Логистическое проектирование – это комплекс работ, направленных на определение основных параметров системы сладирования. Система складирования, в свою очередь – это совокупность подсистем, обеспечивающих функционирование складского комплекса (прием, обработку, хранение, отгрузку товаров) с заданными параметрами. А сам логистический проект – документ, в котором зафиксированы необходимые параметры складской системы.

Последняя представляет собой достаточно сложную комбинацию составных частей и свойств, случайная совокупность которых далеко не всегда обеспечивает оптимальное функционирование склада. Даже если это элементы самые современные и дорогие. Эффективность может обеспечить только оптимальное сочетание всех составляющих при верном выборе технологии их использования, да еще с учетом внешних факторов. А значит, каждый проект и каждый конкретный случай требует индивидуального подхода.

Таким образом, основная цель выполнения логистического проекта – определение параметров логистической системы, обеспечивающих требуемое (приемлемое) качество ее функционирования в процессе эксплуатации при заданных характеристиках.

Прежде, чем приступать к построению системы складирования, определим критерии, которые в течение всего процесса будут обеспечивать возможность проверки правильности принимаемых решений. Наиболее часто в качестве таковых выступают:

  • коэффициент использования площади (объема) склада Ks, который представляет собой отношение используемой для хранения площади (объема) к полной площади (объему) помещений, занятых под хранение – если приоритетом модернизации является необходимость преодоления нехватки емкости склада;
  • комплексный экономический критерий оценки вариантов Ak, который представляет собой суммарные затраты на обработку единицы веса (объема) груза – если наиболее важна экономическая составляющая.

Далее следует определиться с упрощенным составом системы складирования:

  • структура склада;
  • грузы и складируемые грузовые единицы;
  • складские операции;
  • технологическое оборудование;
  • подъемно-транспортное оборудование;
  • управление складом и информационная система;
  • персонал.

Порядок выполнения логистического проекта не является жестким – он итерационный и зависит от множества факторов. Однако желательно принимать во внимание следующие обстоятельства: при строительстве нового склада сначала рекомендуется определить складируемые грузовые единицы, затем вид складирования, структуру и состав складского и подъемно-транспортного оборудования, зафиксировать требования к информационной системе, а далее накрыть все это сверху зданием. Модернизируя склад, необходимо отталкиваются от уже существующих и не подлежащих модернизации подсистем (например, здания, территории) и постараться вписать в них реорганизуемые подсистемы.

В следующих статьях мы рассмотрим схему выполнения проекта, принятую при проведении модернизации склада, пока же определимся более точно с формулами для расчета критериев выбора.

Параметры для проектирования склада

Критерии выбора параметров склада

Практический совет:
Естественно, все составляющие для расчета критерия эффективности становятся доступны в разное время. Да и варианты появляются неравномерно. Поэтому, чтобы иметь возможность постоянно сравнивать варианты, лучше всего воспользоваться электронными таблицами, где для каждого варианта отвести одну колонку, а все параметры и формулы расчета вводить построчно, дополняя их комментариями. Это позволит легко добавить или убрать любой из вариантов и сразу сравнить его с остальными.

Продолжение:

Модернизация склада. Часть III. Определение основных грузопотоков
Модернизация склада. Часть IV. Анализ возможных логистических решений
Модернизация склада. Часть V. Планирование проекта склада
Модернизация склада. Часть VI. Аудит имеющихся складских помещений и существующих грузопотоков
Модернизация склада. Часть VII. Стеллажное оборудование
Модернизация склада. Часть VIII. Погрузочно-разгрузочная техника и персонал
Модернизация склада. Часть IX. Завершаем расчеты