Большая мотивация за небольшие деньги

0
538
Все мы хотим иметь у себя в компании персонал, который каждое утро, приходя в офис, или на склад, будет с удовольствием браться за работу и выдавать прекрасные результаты. Мы хотим, что бы персонал с радостью вникал в новые задачи и у него было много идей для развития. Но, к сожалению, часто сталкиваемся с тем, что работники постоянно недовольные, нехотя принимают новые наставления, не хотят выполнять свой функционал и замотивированы только, когда нужно быстро собраться домой в конце рабочего дня. Так где же та изюминка, та волшебная таблетка, которая поможет персоналу блистать новыми идеями и быть приверженцем компании? И что делать в том случае, если начальство не хочет выделять большой бюджет на мотивацию персонала? Компания «Хаски» предлагает пройтись по некоторым «заманушкам», которые, как показала практика, хорошо влияют на мотивацию и вовлеченность сотрудников.

как мотивировать персонал без денег

1. Общие собрания

Большинство сотрудников любят всегда быть «в курсе дела», хотят знать что происходит в компании, как решается тот или иной вопрос, какие грядут изменения. Очень важно делать пятиминутки каждый день, или хотя бы несколько раз в неделю. Это помогает вовлечь сотрудников в процесс, дать понимание какие вопросы сейчас компания ставит на первое место. Вы будете удивлены насколько это может быть продуктивно и какие идеи вам могут преподносить ваш же персонал. Работники, в свою очередь, будут понимать, что они часть команды, их слышать и принимают их идеи.

2. Совместное времяпровождение

Как на счет поставить план продаж на месяц и всем вместе к нему стремится? А за его выполнение выбрать приз, благодаря которому все дружно проведут время в окружении своих коллег? Очень важно, что бы при выставлении плана и выбора приза были задействованы все сотрудники. Опять таки, это может быть проведено на пятиминутке. Тогда все сотрудники, как часть команды, понимают, что на них тоже возложены большие надежды и от них, в том числе, зависит получат ли все приз, или нет.

Призом может быть что угодно – от пикника до просто похода в кино. Тут главный момент собрать всех вместе и создать общие воспоминания.

3. Похвала сотрудника при всех

Люди любят, когда их хвалят, и работа – это не исключение. Одно дело, когда работника хвалит его начальник у себя в кабинете, другое, когда его заслуга выносится на всеобщее обозрение. Здесь играет роль все тоже признание, что данный сотрудник ценен и его вклад очень важен для компании.

4. Лояльное отношение и уважение

К сожалению, часто нам приходилось наблюдать за тем, как неуважительно относятся к своим подчиненным или коллегам другие сотрудники. Ну не сможет человек с удовольствием идти на работу, где его оскорбляют, угнетают и постоянно указывают на его ошибки, тем более, если это видят его коллеги. Надолго ли задержится сотрудник в компании – это вопрос времени.  В продолжение третьего пункта, сделаем акцент на том, что важно не просто хвалить сотрудника, но и относится к нему с уважением. У каждого человека есть свои проблемы, поэтому иногда он может не выдавать такие результаты, как мы от него ожидаем, в таком случае вместо упреков лучше уточнить, что с ним  случилось, и, возможно, чем-то помочь. Человечность всегда в моде.

5. Общение и вопросы

Бывали ли у вас такие ситуации, когда вам чего-то не хватало в компании, либо что-то хотелось бы сказать/предложить, но вы об этом молчали? Такие случаи встречаются на каждом шагу. Причем, иногда это могут быть такие мелочи, которые решаются в течение получаса, иногда даже не требуют никакого бюджета. Поэтому очень важно делать «теты» со своими сотрудниками и спрашивать, насколько ему комфортно работать в компании, что нравится, что бы он внедрил нового и чего бы ему хотелось. Такие беседы необходимо проводить наедине и больше должен говорит работник, ваша задача внимательно слушать и делать выводы.

Резюмирую все вышесказанное, – цените своих сотрудников! Замечайте их достижения, направляйте и поддерживайте, и тогда они будут открыты к вам и смогут принести немало пользы вашей компании, чувствуя себя ее частью.

 

 

Другие публикации автора: