управление персоналом

Ярослав Степченков: О наборе персонала в логистике, и не только
0
478
1860

Как показывает опыт, лучшим способом проверить и подобрать достойного члена команды, при этом не гадать «на кофейной гуще», является создание практических кейсов. Не просто кейсов из книг или интернета, а практических вопросов-задач, которые решались, решаются или будут решаться в вашей компании на должности, куда вы нанимаете человека.

Кабинет перевозчика «Деливери» – акцент на персональный подход
0
401
1761

Сила как топ-менеджмента, так и компании заключается не в отсутствии проблем, а в реакции на них: ЧТО предпринимается, КАК держится удар и КАКИЕ управленческие решения выносятся.

0
1517
1596

Кто такой лидер? Какими качествами он должен обладать? Лидерские задатки дарованы природой или их можно развивать? Ксения ВАЛИЕВА, коуч и бизнес-тренер, помогает расставить все по своим местам и разработать четкий алгоритм развития своих лидерских качеств.

0
1581
960

Еще пару-тройку лет назад бытовало мнение, что если вы не засиживаетесь в офисе  допоздна, не работаете в выходные и не отвечаете на письма-звонки круглосуточно, значит, не работаете с полной отдачей.