Как показывает опыт, лучшим способом проверить и подобрать достойного члена команды, при этом не гадать «на кофейной гуще», является создание практических кейсов. Не просто кейсов из книг или интернета, а практических вопросов-задач, которые решались, решаются или будут решаться в вашей компании на должности, куда вы нанимаете человека.
