управление складом

Рішення, які варто запроваджувати у нинішніх умовах для збереження функціональності логістичної компанії

Каждый переезд – это стресс. Недаром в народе его сравнивают с пожаром. Тем более, переезд такого большого и сложного хозяйства, как склад.

Если вы логист,  вам и так все видно невооруженным взглядом, а если нет, как определить насколько ваш склад «здоров»?

Бизнес-процессы существуют на складе всегда, вне зависимости от того, насколько руководство их осознает и контролирует. Они когда-то кем-то созданы, чтобы обеспечить выполнение определенных задач. Но со временем, если их не мониторить и не реорганизовывать в соответствии с меняющимися задачами и условиями, процессы становятся менее эффективными, и возникает потребность в их оптимизации.

Все системы, которые используются сегодня на складах, условно можно разделить на три класса: учетные, системы-локаторы (IMS или ILS) и системы управления складом (WMS).

При оптимизации работы склада за счет организационных факторов хорошую эффективность обеспечивают простые методы. Прежде всего, потому, что они доступны пониманию персонала даже не самой высокой квалификации.

По логике вещей, проводить инвентаризацию в складе, работающем под управлением WMS, должно быть на порядок проще. Тем не менее, во многих компаниях она все еще приносит массу головной боли

Есть отрасли, в которых, несмотря на технический прогресс и использование новейших технологий, доля ручного или частично механизированного труда остается очень высокой, и на затраты, связанные с оплатой труда, в структуре себестоимости приходится более 50%.