оптимизация

В GEFCO обратилась компания, занимавшаяся перевозками металлопродукции из Турции в ЕС. Клиент искал возможность оптимизировать логистическую цепочку, так как общие транспортные затраты оказались для него слишком большими. 

Известно, что металлотрейдинг – низкомаржинальный бизнес, в котором много рисков, но есть необходимость вкладывать крупные средства. Поэтому колебания на рынке всегда несут нешуточные угрозы его участникам. 

На всех производственных предприятиях места возникновения затрат примерно одни и те же. Это запасы готовой продукции, тара и упаковка, закупка расходных материалов и т.д.

На всех производственных предприятиях места возникновения затрат примерно одни и те же. Это запасы готовой продукции, тара и упаковка, закупка расходных материалов и т.д. Анализируя величину запасов, следует рассматривать их структуру и оптимальность использования. 

Антон Цымбал: Как компании сократить затраты на логистику

Какие нюансы логистики важно знать, чтобы не выйти в минус, как часто компании стоит пересматривать свою логистическую стратегию и почему нужно быть в курсе новейших разработок IT?

Взаимодействие с логистическим оператором

Разделение труда в логистике и современные ІТ-системы, которые помогают лучше организовать и ускорить процессы, тесно связаны

Секретами  повышения рентабельности такого непростого направления деятельности, как доставка питьевой воды, делится руководитель коммерческого отдела ПАТ “Тетис”, что входит в Корпорацию «Оболонь» Олег НАДЮК