Публикации

Секреты эффективной логистики
Секреты эффективной логистики

В рамках образовательной программы ЗАО «МТБанк» «Бизнес в стиле FLEX» состоялся семинар «Эффективная логистика». Попасть на это мероприятие довелось не всем

далее
97
логистика в эпоху перемен
Логистика в эпоху перемен

Мнение игроков логистического рынка о том, как будет развиваться отрасль в новых условиях

далее
96
Продвижение товарных групп, брендинг
Этапы дифференцирования. В продолжение разговора

Чтобы «достучаться» до своих потребителей, компании необходимо нечто, что отличало бы ее от конкурентов. Причем это отличие не обязательно должно быть связано с товаром – есть много других способов выделить компанию и ее продукты из общей массы

далее
140
Программы лояльности для торговой сети
Рентабельная лояльность

Результаты усилий, которые корпорации, в т.ч. операторы ритейла направляют на то, чтобы завоевать лояльность клиентов, в конечном итоге должны быть монетизированы.

далее
138
Роль топ-менеджмента в процессе изменений
Роль топ-менеджмента в процессе изменений

С практической точки зрения многих интересует система Кайдзен (яп. Kaizen – от Kai «изменение» и Zen – «хороший», «к лучшему»). Ее применение не требует серьезных инвестиций, позволяет за счет внутренних резервов компании повышать качество.

далее
61
Складская недвижимость в Беларуси
Складская недвижимость в Беларуси

Второе ежегодное исследование современной логистической инфраструктуры в Беларуси проводилось кафедрой логистики с декабря 2014 по январь 2015 г.

далее
94
Станислав Козловский: Дифференцирование, за и против
Дифференцирование производства: за и против

Дифференцирующая стратегия – это интегрированный набор действий, спроектированный таким образом, чтобы произвести или поставить товары или услуги, которые покупатели будут воспринимать как отличные от других по тем параметрам, которые для них важны.

далее
143
Оптимальная логистика
Оптимальная логистика

Как сделать логистику быстрее, четче и дешевле? Этот вопрос в том или ином виде ставился перед подавляющим большинством логистов всех стран, времен и народов. Множество умов бились и будут биться над решением этой задачи.

далее
101
Оптимизация прохождения таможенных процедур
Оптимизация прохождения таможенных процедур

Как повысить эффективность транспортной логистики компаний, чья деятельность связана с международными грузоперевозками?

далее
110
Ответственность перевозчика в Украине и в мире
Ответственность перевозчика в Украине и в мире

Говоря о перспективах интеграции украинской экономики в мировую, и в первую очередь в европейскую, нельзя оставить в стороне тот факт, что законодательство и правоприменительная практика в сфере транспорта и логистики в Украине зачастую далеки от европейских и мировых стандартов, а местами и вовсе остановились на уровне «развитого социализма».

далее
2540
Факторы колебаний в цепочке поставок: снижаем зависимость
Факторы колебаний в цепочке поставок: снижаем зависимость

Есть два подхода к работе с колебаниями запасов. Первый – это снижать их. Второй – это реагировать. Вот приблизительно в такой дилемме находится абсолютно вся розница

далее
908
Кризис и логистический дарвинизм. Выживает не всегда самый сильный
Кризис и логистический дарвинизм. Выживает не всегда самый сильный

Сейчас у нас не экономический кризис. Просто произошла определенная ломка привычных процессов, в результате которой «мир никогда не будет таким, как раньше». Нас всех ждут изменения, и будут ли они к лучшему или к худшему, зависит от каждого из нас.

далее
907
Управление данными и оптимизация затрат в цепи поставок
Управление данными и оптимизация затрат в цепи поставок

Эффективное управление данными, на основе которых строится взаимодействие поставщиков и ритейлеров, помогает достичь максимальной прибыли и снизить расходы во всей цепи поставок

далее
136
Customer Service в логистике
Customer Service в логистике

Взаимодействие поставщиков с розничными сетями уже который год является темой столь же дискуссионной, как и взаимоотношения коммерческих и логистических подразделений в компаниях

далее
397
Ксения Валиева: Роль информационных потоков в управлении цепями поставок
Роль информационных потоков в управлении цепями поставок

Как системно управлять услугами в цепочке поставок, мы хорошо знаем. Но как управлять информационными потоками? Как их отслеживать, планировать? Давайте сначала разберемся с понятием, что такое информационные потоки в управлении цепями поставок.

далее
134
Секреты мобильных цепей поставок
Секреты мобильных цепей поставок

В условиях, когда все меняется, главное – разработать и внедрить такую схему взаимодействия логистики с внутренними и внешними клиентами, которая позволяет оперативно реагировать на любые изменения, не отклоняясь при этом от заданной цели.

далее
132
Евгений Павлов: Особенности логистики ритейлера
Особенности логистики ритейлера

На первый взгляд цепь поставок ритейлера не очень сложна: нужно принять товары у поставщиков и распределить их по торговым площадкам. Но если учесть, о каком количестве товаров, поставщиков и магазинов идет речь, нетрудно понять, что управлять всем этим разнообразием не так-то просто. Тем более, что особого подхода требуют и каждый товар, и каждый поставщик, и каждый магазин.

далее
130
Алексей Шлапаков: Закупки в условиях ограниченной конкуренции
Закупки в условиях ограниченной конкуренции

Сегодня ведется много разговоров о том, как важно выстраивать долгосрочные партнерские отношения с поставщиками. Однако иногда вполне оправдывают себя и жесткие методы управления закупками – все зависит от ситуации в том или ином сегменте рынка

далее
128
Александр ЗАЛЕВСКИЙ:  Портрет идеального руководителя логистики
Важная персона. Портрет идеального руководителя логистики

В этой статье я постараюсь описать и скомпоновать основные характеристики идеального руководителя по логистике, каким он должен быть, какими основными чертами и умениями обладать, каким вижу я его и многие работающие в логистике.

далее
150
Логистика по ТОС – фундамент для построения конкурентного преимущества
Логистика по ТОС – фундамент для построения конкурентного преимущества

Для многих компаний все еще остаются актуальными вопросы, как безболезненно перейти от прямых поставок к работе через РЦ, и сколько можно потратить на его создание, чтобы стремление к оптимизации не обернулось неподъемными инвестициями

далее
900
Борьба с запасами: до полного обнуления
Борьба с запасами: до полного обнуления!

Оптимизация запасов сырья, материалов и комплектующих является одной из приоритетных задач логистики любой производственной компании. Однако в ходе ее решения важно учитывать множество факторов, чтобы не поставить под угрозу стабильность работы предприятия, а также не потерять возможность экономить на объемах закупок.

далее
919
Управление цепью поставок. Опыт «Эльдорадо»
Управление цепью поставок. Опыт «Эльдорадо»

Опыт и know-how крупного ритейлера могут быть интересны для многих предприятий, причем разных отраслей и сфер деятельности.

далее
145
Ассортиментные трансформации в непродуктовой рознице
Ассортиментные трансформации в непродуктовой рознице

Даже самая успешная компания рано или поздно сталкивается с тем, что внешние, а иногда и внутренние условия ведения бизнеса стали другими, и для того, чтобы развиваться дальше, необходимо предпринимать активные действия и внедрять изменения.

далее
396
Лана Синичкина об антимонопольных рисках на украинском рынке
Антимонопольные риски на украинском рынке

О том, как избежать обвинений в нарушении требований антимонопольного законодательства или, по крайней мере, минимизировать потери в случае открытия антимонопольного расследования

далее
141
Владислав Кураев: Об интересном эксперименте по внедрению обоюдно выгодной схемы доставки продукции в распределительные центры торговой сети
Доставка для двух победителей

Об интересном эксперименте по внедрению обоюдно выгодной схемы доставки продукции в распределительные центры торговой сети

далее
137

Страницы