Публикации

Особенности доставки питьевой воды

Секретами  повышения рентабельности такого непростого направления деятельности, как доставка питьевой воды, делится руководитель коммерческого отдела ПАТ “Тетис”, что входит в Корпорацию «Оболонь» Олег НАДЮК

далее
102
Внедрение системы непрерывных улучшений на крупном производстве

Специалисты по КАЙДЗЕН утверждают, что в среднем только 5% задействованных ресурсов непосредственно используются для создания материальных благ. На что же уходят остальные 95%?

далее
82
Своим мнением о возможностях оптимизации логистических затрат делится руководитель отдела продаж и развития компании «Деливери» Юрий Растрёпин
Оптимизация логистических затрат с «Деливери»

О возможностях оптимизации логистических затрат размышляет Юрий Растрёпин, руководитель отдела продаж и развития компании «Деливери»

далее
77
Система 5S3R на производстве

Как внедрялось одно из приоритетные направления КАЙДЗЕН – 5S3R

далее
70
Украинский КАЙДЗЕН Клуб: японское лидерство в Украине

О принципах работы, достижениях и планах КАЙДЗЕН Клуба в Украине рассказывает его директор, к.т.н. Иван САРВАР

далее
40
2015-й: продолжение кризиса или год новых возможностей?

Оправдались ли ожидания и прогнозы, сделанные под конец 2014 г.? Это пытались выяснить во время круглого стола «Менеджмент изменений в цепочках поставок»

далее
127
Сказочная логистика, или 50 дней из жизни экспедитора

Фрагмент книги

далее
122
Оптимальная логистика. Практикум от LogistClub

Как сделать логистику быстрее, четче и дешевле? Этот вопрос в том или ином виде ставился перед подавляющим большинством логистов всех стран, времен и народов. Множество умов бились и будут биться над решением этой задачи.

далее
101
Оптимизация прохождения таможенных процедур

Как повысить эффективность транспортной логистики компаний, чья деятельность связана с международными грузоперевозками?

далее
110
Кризис и логистический дарвинизм. Выживает не всегда самый сильный

Сейчас у нас не экономический кризис. Просто произошла определенная ломка привычных процессов, в результате которой «мир никогда не будет таким, как раньше». Нас всех ждут изменения, и будут ли они к лучшему или к худшему, зависит от каждого из нас.

далее
907
Роль информационных потоков в управлении цепями поставок

Как системно управлять услугами в цепочке поставок, мы хорошо знаем. Но как управлять информационными потоками? Как их отслеживать, планировать? Давайте сначала разберемся с понятием, что такое информационные потоки в управлении цепями поставок.

далее
134
Секреты мобильных ЦП

В условиях, когда все меняется, главное – разработать и внедрить такую схему взаимодействия логистики с внутренними и внешними клиентами, которая позволяет оперативно реагировать на любые изменения, не отклоняясь при этом от заданной цели.

далее
132
Особенности логистики ритейлера

На первый взгляд цепь поставок ритейлера не очень сложна: нужно принять товары у поставщиков и распределить их по торговым площадкам. Но если учесть, о каком количестве товаров, поставщиков и магазинов идет речь, нетрудно понять, что управлять всем этим разнообразием не так-то просто. Тем более, что особого подхода требуют и каждый товар, и каждый поставщик, и каждый магазин.

далее
130
Закупки в условиях ограниченной конкуренции

Сегодня ведется много разговоров о том, как важно выстраивать долгосрочные партнерские отношения с поставщиками. Однако иногда вполне оправдывают себя и жесткие методы управления закупками – все зависит от ситуации в том или ином сегменте рынка

далее
128
Важная персона. Портрет идеального руководителя логистики

В этой статье я постараюсь описать и скомпоновать основные характеристики идеального руководителя по логистике, каким он должен быть, какими основными чертами и умениями обладать, каким вижу я его и многие работающие в логистике.

далее
150
Борьба с запасами: до полного обнуления
Борьба с запасами: до полного обнуления!

Оптимизация запасов сырья, материалов и комплектующих является одной из приоритетных задач логистики любой производственной компании. Однако в ходе ее решения важно учитывать множество факторов, чтобы не поставить под угрозу стабильность работы предприятия, а также не потерять возможность экономить на объемах закупок.

далее
919
Управление цепью поставок. Опыт «Эльдорадо»

Опыт и know-how крупного ритейлера могут быть интересны для многих предприятий, причем разных отраслей и сфер деятельности.

далее
145
Customer Service в логистике

Взаимодействие поставщиков с розничными сетями уже который год является темой столь же дискуссионной, как и взаимоотношения коммерческих и логистических подразделений в компаниях

далее
397
Что происходит с украинской логистикой. Продолжение разговора

Тема современного состояния и ближайших перспектив логистики в Украине, не оставила равнодушными наших читателей и постоянных партнеров.

далее
144

Страницы