Публикации

The Sharing Economy: Сдвиг парадигмы

Смартфоны и мобильные технологии в сочетании с меняющимися социальными ценностями позволяют  компании с новыми бизнес-моделями разрастаться с беспрецедентной скоростью и масштабами. Международный логистический оператор DHL предлагает рассмотреть возможные варианты развития логистической отрасли с учетом нового тренда - Sharing Economy

далее
1561
KPI для логистики фармбизнеса
KPI для фармбизнеса: европейский подход в украинских реалиях

Чтобы выбрать из 300–400 рекомендуемых учебниками KPI для логистики те, которые на самом деле нужны предприятию, необходимо начать с вопроса: «А для чего они нужны?» Ведь ключевые показатели эффективности немыслимы вне контекста стратегии развития компании.

далее
1524
Мировой тренд – фулфилмент – набирает обороты в Украине

Компании, которые готовятся к выходу на рынок электронной торговли, сталкиваются с необходимостью работать с поштучным товаром. Это значит, надо не просто хранить короба и паллеты, а вынимать содержимое, учитывать и размещать каждую единицу. Это требует выстраивать специфические бизнес-процессы.

далее
1517
Логистика – это новый маркетинг

Переосмысление логистики. Почему логистику рассматривают только в качестве основного фактора затрат?!

далее
1515
Доставка в e-commerce. Готовы ли украинские логисты доставлять на Луну?

Мировая доставка и логистика переходит к новым принципам работы – максимальная роботизация и автоматизация систем.

далее
1480
Исследование логистических трендов

Тенденции, как известно, трудно предсказать. Трудно понять, какие тенденции будут иметь долгосрочный эффект и влиять на постоянно меняющийся рынок,  в том числе и рынок логистических услуг, а какие будут не более чем краткосрочной причудой. DHL предлагает рассмотреть вероятность логистических трендов

далее
1478
Контроль движения товаров в цепи поставок

Как и многие другие компании, «Эльфа Лаборатория» периодически сталкивается с вопросами out-of-stock и overstock на своем складе, а значит, и на складах дистрибьюторов, и в конечных торговых точках.

далее
1453
Не быть слабым звеном!

Прочность цепи поставок зависит от надежности ее самого слабого звена. Но таковым, как показывает практика, не всегда оказывается соседнее.

далее
1441
Быть или не быть WMS и TMS в компании

Если вы все еще сомневаетесь, стоит ли внедрять WMS или TMS, опыт Андрея СОЗАНСКОГО будет вам полезен. Ему довелось перестраивать работу отдела логистики в компании, занимающейся импортом и дистрибуцией автомобильных запчастей.

далее
1417
Business & Science: в поисках оптимума

Факты неумолимы – «болит» о развитии специальности Логистика лишь у немногих, как со стороны науки, так и со стороны бизнеса, который позже будет пенять на несовременное образование.

далее
1406
В чем ценность логистических услуг
В чем ценность логистических услуг

Готовясь к выступлению на мастер-классе «Продажи логистических услуг», организованном Kyiv Logistics School, размышлял над кейсом, который бы хотелось привести в качестве примера. Но учитывая, что время для общения будет ограничено, решил частью мыслей поделиться в этой статье.

далее
1401
Оформление груза по 55 статье Таможенного Кодекса Украины

В этой статье, мне бы хотелось поделиться опытом и некоторыми наработками, которые были приобретены в процессе спора с Государственной Фискальной Службой по корректировке таможенной стоимости для нашего Клиента.

далее
1395
Богдан Яковленко: Централизация – новый уровень прибыльности торгового предприятия
Централизация – новый уровень прибыльности торгового предприятия

Централизация поставок – один из инструментов, благодаря которому торговые сети могут повышать свою эффективность. Давайте рассмотрим в каких случаях и для каких предприятий это имеет смысл, а для каких – нет.

далее
1385
Применение ключевых показателей эффективности для мотивации персонала
Применение ключевых показателей эффективности для мотивации персонала

Чтобы люди хорошо исполняли свои обязанности их нужно мотивировать. Однако здесь всегда возникает простой и, в то же самое время, довольно-таки сложный вопрос: как правильно оценить результаты труда наемных работников на том или ином участке?

далее
1383
Универсальный подход к системе управления коммерческим предприятием
Универсальный подход к системе управления коммерческим предприятием. Часть 1

Многие управленцы понимают, что предприятие должно приносить прибыль, но не всегда знают за счет каких эффективных инструментов можно добиться наилучшего результата. Причем, не на один день, а на постоянной основе за счет построения четкой системы управления, которая минимизирует непродуктивную деятельность внутри предприятия.

далее
1329
Универсальный подход к системе управления коммерческим предприятием
Универсальный подход к системе управления коммерческим предприятием. Часть 2

Во второй части статьи представлены инструменты системного управления предприятием – управление планированием через постановку целей и задач; управление прогнозированием объемов продаж и ресурсов; управление процессами и регламентной работой; построение системы контроля над деятельностью предприятия

далее
1330
О необходимости стандартизации логистических услуг

Технический комитет «Логистика, экспедирование и управление цепями поставок» продолжает работу над созданием стандартов деятельности транспортно-логистических компаний. О предпосылках стандартизации и перспективах ее развития мы попросили рассказать членов Технического комитета

далее
1328
системный подход при анализе функционирования предприятия
Перед началом изменений убедитесь, что вы к ним готовы

Системный подход внедряется для того, чтобы научиться управлять предприятием, увеличивая его прибыльность. Но для того, чтобы чем-то руководить, жизненно необходим учет. Его постановка осуществляется в три этапа, и лишь на четвертом детализируется методика управления, на этом учете основанная.

далее
1318
«Українська експедиційна група»: краща освіта – це практика
«Українська експедиційна група»: краща освіта – це практика

З чого треба починати аби подолати дефіцит кваліфікованих кадрів в логістиці. Думка директора експедиторської компанії ТОВ «Українська експедиційна група» Олександра БЛАЖКА.

далее
1315
Волшебная таблетка управления запасами

Многие менеджеры, руководители и даже владельцы компаний нередко приходят на семинары в надежде получить своего рода «таблетку счастья». Перед ними стоит задача «разработать регламент процесса/работы отдела закупок/снабжения», «стандартный процесс», который позволит управлять закупками/запасами так, чтобы не допускать излишков и дефицита. И они ищут метод, модель или некую «волшебную» формулу, применяя которую, можно решать любые проблемы и если не достичь, то хотя бы приблизиться к идеалу.

далее
1304
Новые методы стратегического консультирования
Lego, Ikea и Disney консультирование

Новые подходы в стратегическом консультировании

далее
1294
Благодаря применению диджитал технологий в цепочке поставок увеличился объем продаж, и тем самым прибыль компании Adidas (Россия)
Цепочка поставок 4.0: Adidas меняет правила

Благодаря применению диджитал технологий в цепочке поставок увеличился объем продаж, и тем самым прибыль компании Adidas (Россия)

далее
1293
В 2016 году ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» выполнил план по отгрузке готовой продукции на 107%
Вектор успеха - логистика и планирование

Был изменен принципиальный подход во взаимодействии администрации по маркетингу и сбыту, прокатчиков, транспортников, производственного управления, других подразделений, участвующих в цепочке процессов от производства до доставки продукции потребителю - каждое подразделение выполняет общую задачу (облсуживание заказа) и является звеном в логистической системе 

далее
1291
Максим Громадский: Управление запасами в условиях падающего спроса
Управление запасами в условиях падающего спроса

Что делать, если импортные товары начинают продаваться хуже? Возить реже или более мелкими партиями? А может, предлагать их клиентам под заказ? О том, какое решение этой дилеммы нашли в компании MIZOL рассказывает директор по закупочной логистике Максим ГРОМАДСКИЙ

далее
1278
Ольга Копейка, главный советник по юридическим вопросам и связям с государственными органами компании «Бунге Украина», эксперт комитета по вопросам агропромышленного комплекса Американской торговой палаты в Украине
Ольга Копейка: Проблемы аграрной логистики Украины

Главная проблема украинской логистики в ее цене

далее
1252
Первое заседание Технического комитета «Логистика, экспедирование и управление цепями поставок»

Состоялось первое заседание Технического комитета № 183 «Логистика, экспедирование и управление цепями поставок»

далее
1211
Новые логистические технологии
Технологии, которые используют в логистике

Одним из самых эффективных методов повышения рентабельности бизнеса 64% опрошенных назвали внедрение технологий в управление логистикой (по результатам исследования компании GroozGo) 

далее
1208
Александр Пронишин: Подход Логической структуры – революционная технология развития бизнеса и решения бизнес-задач
Подход Логической структуры – революционная технология развития бизнеса и решения бизнес-задач

Подход Логической структуры является официальной методологией управления проектами

далее
1198

Страницы