Публикации

Как повлияла эпидемиологическая ситуация на бизнес в целом и логистику в частности рассуждают эксперты AsstrA.
Как изменилась логистика в изменившемся мире

Каждое изменение в обществе, будь то ситуации в экономике, политике, находят отражение в логистике. Меняются цепочки поставок, рынки сбыта, падает или растет спрос на те или иные группы товаров. О том, как повлияла эпидемиологическая ситуация на бизнес в целом и логистику в частности рассуждают эксперты AsstrA. 

далее
3778
Операція «реабілітація»:  як держава може допомогти бізнесу після COVID-19
Операція «реабілітація»: як держава може допомогти бізнесу після COVID-19

Світ поступово переходить у пост-карантинний період. Попри те, що всім хочеться повернутись до нормального життя, видихати ще рано. Особливо бізнесу. 

далее
3764
После коронавируса логистика станет более адаптивной
После коронавируса логистика станет более адаптивной

О том, как «приняла удар» коронавируса международная логистическая компания GEFCO и что помогло ей достойно пройти испытания

далее
3710
Возможности оптимизации бизнеса при 100% аутсорсинге логистики
Возможности оптимизации бизнеса при 100% аутсорсинге логистики

Во время карантина компания UVK не остановилась, а продолжила делать логистику в масках, перчатках, с постоянным контролем температуры, с антисептиками на каждом шагу, с регулярными голосовыми объявлениями о мерах предосторожности в громкоговоритель складских комплексов. 

далее
3686
Оксана Богун: Повышение безопасности грузоперевозок
Повышение безопасности грузоперевозок. Часть III

Обучающие программы TAPA и новые технологические решения, которые использует компания Алерс для повышения безопасности грузоперевозок.

 

далее
3668
Повышение безопасности грузоперевозок. Опыт Алерс. Часть 2
Повышение безопасности грузоперевозок. Часть II

Как компании «Алерс» удалось стать представителем TAPA в СНГ и добиться высоких показателей в организации безопасных грузоперевозок.

далее
3636
Група Рабен на передовій лінії боротьби з поширенням COVID19
Група Рабен на передовій лінії боротьби з поширенням COVID19

6 мільйонів масок, 250 тисяч рукавичок, 100 тисяч захисних костюмів, медичні окуляри та щитки, а також 51 апарат штучної вентиляції легень, понад 12 тисяч готових до вживання страв, які було безкоштовно транспортовано до лікарень та соціальних центрів, а також 300 палет для продовольчих банків – це короткий виклад того, як Група Рабен підтримує боротьбу з пандемією коронавірусу в країнах свого функціонування в Європі.

далее
3617
Кто отвечает за безопасность цепочек поставок
Кто отвечает за безопасность цепочек поставок

Компания Ahlers (Алерс) ежегодно осуществляет более 8500 безопасных перевозок и обладает более чем 20-летним профессиональным опытом в перевозке дорогостоящих грузов автомобильным и железнодорожным транспортом в Восточной Европе и СНГ

далее
3594
Людмила Оксимец: Как работает логистика в условиях карантина
Как работает логистика в условиях карантина

С началом пандемии коронавируса и закрытием границ логистические компании вынуждены были перестраивать свою работу и быстро реагировать на меняющиеся требования рынка. 

далее
3582
Фулфилмент помогает малому бизнесу выжить в карантин
Фулфилмент помогает малому бизнесу выжить в карантин

Сейчас на дом заказывается практически все, начиная от бытовой техники и продуктов питания, и заканчивая строительными материалами и товарами для сада и огорода.

далее
3525
Ирина Новикова: без инноваций логистика невозможна
Без инноваций логистика невозможна

Инновационная политика украинских логистических компаний – весьма неоднозначная тема. Некоторые новшества быстро приживаются на отечественном рынке, о других говорят, что они практически неприменимы в наших условиях. 

далее
3452
Стратегическое партнерство – основа работы компании «Алерс»
Стратегическое партнерство – основа работы компании «Алерс»

Компания «Алерс» является нишевым игроком, бросающим вызов рыночным нормам. Ее бизнес ориентирован на то, чтобы помочь своим клиентам найти мудрого, эффективного партнера для решения сложных задач в логистической цепочке.

далее
3451
Евгения Мороз: Как увеличить потенциал команды и каждого сотрудника
Чем больше мы видим в людях людей, тем больше наши шансы на успех

Группа компаний «Капитал» изучает успешные практики передовых компаний, находит инновационные решения, адаптирует их под свою команду и запускает внутри компании. Одной из таких практик стало внедрение стратегических сессий.  

далее
3438
Масштабный логистический консорциум: SAT - Ночной Экспресс
Масштабный логистический консорциум: SAT - Ночной Экспресс

О совместном развитии рынка в целом, особенно, когда он уже находится на стадии насыщения, задумываются многие 3PL-операторы. Компания SAT также выбрала для себя модель консорциума для качественного и количественного развития, объединив усилия с компанией «Ночной Экспресс».

далее
3350
Логистический карантин: коронавирус продолжается, но грузоперевозки не остановлены
Логістичний карантин: коронавірус триває

Ситуація з коронавірусом в Ухані розвивається стрімко, створюючи перешкоди в світових транспортних доставках. Чи безпечні вантажі з Китаю? Як організувати роботу в ситуації, що склалася? На ці та інші запитання відповідає Гжегож Здибель, трейд-лейн менеджер AsstrA-Associated Traffic AG.

далее
3349
Українські інвестори в портову галузь потребують сприяння, а не створення штучних бар'єрів — «Бізнес Варта»
Українські інвестори в портову галузь потребують сприяння, а не створення штучних бар'єрів — «Бізнес Варта»

Щоб в інфраструктуру морських портів України залучити інвестиції, необхідна політична воля, зміни в законодавство і кардинальна перебудова діяльності АМПУ. У нинішньому вигляді її діяльність загрожує бізнесу й інтересам держави.

далее
3347
Дмитрий Беспалов: Логистика Украины 2020: диджитализация, «зеленые» технологии и ожидаемые тренды
Логистика Украины 2020: диджитализация, «зеленые» технологии и ожидаемые тренды

Как будет развиваться рынок логистики в Украине? Повлияют ли на него мировые тренды и чего можно ожидать от 2020 года? Ответить на эти вопросы проще, если проанализировать тенденции, которые сегодня наблюдаются в отрасли.

далее
3339
Можно с уверенностью утверждать, что маркетинг и логистика, работая в синергии, дают максимальный финансовый результат для предприятия
Маркетинг и логистика – точки соприкосновения

Персонал логистических компаний, как часовой механизм, часто скрыт от всеобщего обозрения. Результаты работы 3PL-операторов оценивают по скорости, гибкости, качеству обслуживания. Но за всем этим стоят люди – профессиональные, интересные, увлеченные своей работой. 

далее
3332
Одно из самых важных достижений логистической компании УВК в прошлом году – укрепление внутриорганизационного менеджмента
УВК. Качественное развитие

Одно из самых важных достижений компании УВК в прошлом году – укрепление внутриорганизационного менеджмента. Мы внедрили целый ряд инициатив, которые позволили делать те вещи, которые ранее были невозможны.

далее
3325
Кінцевий бенефіціарний власник – це будь-яка фізична особа, яка здійснює вирішальний вплив (контроль) на діяльність юридичної особи (в тому числі через ланцюг контролю/володіння)
Компанії розкриють своїх бенефіціарів

Вже в травні поточного року вітчизняні компанії будуть змушені розкрити інформацію про своїх кінцевих бенефіціарних власників. При чому зробити це доведеться за свій рахунок та двічі: для банків та держави.

далее
3324
Новые возможности компания SAT нашла там, где никогда не работала – в международных перевозках
Как кризис превратить в возможности. Кейс от ТК SAT

Прошлый год для ТК SAT оказался неоднозначным, хотя компания выполнила плановые показатели и закончила его с хорошими финансовыми результатами.

далее
3318
В GEFCO обратилась компания, занимавшаяся перевозками металлопродукции из Турции в ЕС. Клиент искал возможность оптимизировать логистическую цепочку, так как общие транспортные затраты оказались для него слишком большими. 
GEFCO Украина оптимально решает логистические задачи высокой сложности

Известно, что металлотрейдинг – низкомаржинальный бизнес, в котором много рисков, но есть необходимость вкладывать крупные средства. Поэтому колебания на рынке всегда несут нешуточные угрозы его участникам. 

далее
3316
В 2019 году SАТ открыл свое первое представительство в г. Перемышль, (Польша). Это позволило предложить клиентам новую услугу – консолидацию и доставку купленных не только в Польше, но и во всей Европе товаров. 
SAT успешно изучил опыт работы UPS Польша

По приглашению UPS представители SAT посетили транзитный авиационный терминал UPS в Польше, который обрабатывает все грузы, доставляемые в Польшу из других стран.

далее
3311
Последние два десятилетия ознаменовались в секторе логистики внедрением новых бизнес-моделей и революционных технологических инноваций.
Какой будет следующая революция в управлении цепями поставок – от аналитики больших данных к цифровым двойникам?

Последние два десятилетия ознаменовались в секторе логистики внедрением новых бизнес-моделей и революционных технологических инноваций. 

далее
3301
Тем, кто работает в Украине, стоит особое внимание обратить на сферу мультимодальных перевозок. От интермодальных они отличаются степенью вовлеченности отправителя в процесс перевозки.
Инновации или ценовые войны?

Какова цель компании, делающей ставку на ценовые войны? Разумеется, за счет скидок она пытается вытеснить конкурентов, отняв у них часть рынка. Но, во-первых, для этого необходимы огромные финансовые ресурсы. Во-вторых, надо отдавать себе отчет, чем заканчивалось большинство ценовых войн. 

далее
3249
Група Рабен може вважати минулий рік успішним: бюджетні плани були виконані з доходом в розмірі 1,25 мільярда євро, що перевищує такий же показник попереднього року більш ніж на 8%.
Чим запам’ятався 2019 рік для Групи Рабен

2019 рік приніс багато викликів логістичній галузі. Незважаючи на це, Група Рабен завершила його із збільшенням доходу, який перевищив 1,2 мільярда євро. Також до числа досягнень слід віднести розвиток європейської логістичної мережі і розширення зв’язків з Німеччиною. 

далее
3243
Главная задача менеджеров по управлению цепочками поставок – обеспечить плавное и эффективное движение трех основных потоков – денег, материальных ресурсов и информации.
Прозрачность и риски в цепочках поставок

В наши дни каждая компания управляет цепочками поставок. Кто-то делает это лучше, кто-то хуже, но все, так или иначе, отвечают за три потока, протекающие через их бизнес: деньги, материальные ресурсы, информация. 

далее
3241
Анализируя запросы по автоматизации от различных компаний, среди которых есть и крупные ритейлеры, и предприятия небольшого размера, работающие с продуктовыми и непродуктовыми группами товаров, можно выделить основные потребности рынка и определить намечающиеся тенденции.
Новые тенденции в развитии систем управления логистикой

Компании, занимающиеся поставками и внедрением программного обеспечения, могут с полной уверенностью говорить о том, что информационные технологии являются лакмусовой бумажкой, показывающей, в каком направлении развивается весь рынок и каковы его перспективы. 

далее
3234

Страницы