Публикации

Управление ассортиментом по системе голова, туловище, хвост
Управление ассортиментом в торговых точках

Для более эффективного управления ассортиментом в ритейле мы адаптировали новую систему, основанную на Теории ограничений – «голова, туловище, хвост». В ее основе – анализ скорости продажи товаров аналогичной категории и выявление отклонений этого показателя от среднего уровня.

далее
2029
ТОП-10 онлайн магазинов Китая для выгодного шоппинга
ТОП-10 онлайн магазинов Китая для выгодного шопинга

Китайский рынок экспорта товаров занимает лидирующую позицию в мире. Это способствует развитию большого количества онлайн-сервисов. Давайте рассмотрим, где и что можно заказать и, главное, как доставить товар из Поднебесной.

 

далее
1981
Методы управления ростом доходов дистрибутора: RGM-менеджмент

Как RGM-менеджмент, используемый в авиакомпаниях, применить в производственном и дистрибуционном бизнесе

далее
1948
Планирование логистических расходов в ритейле
Планирование логистических расходов в ритейле

Логистические расходы составляют значительную часть всех издержек компании-ритейлера. О том, как планировать расходы в ритейле рассказывает Анастасия Корнилова, менеджер проектов департамента CPM ГК «КОРУС Консалтинг».

далее
1943
Внутренние противоречия и конфликты между собственниками уничтожают бизнес в прямом смысле. Но этого можно избежать.
Конфликты между владельцами или как не убить свою компанию

Внутренние противоречия и конфликты между собственниками уничтожают бизнес в прямом смысле. Но этого можно избежать.

далее
1908
ТОП 5 советов заказа из Китая в период Восточного Нового года
ТОП 5 советов по работе с Китаем в период Восточного Нового года

Как избежать неудобств при заказе товаров из Китая в период Восточного Нового года.

далее
1889
Логистика «АТБ»: товар в любой уголок страны четко по графику

Компания «АТБ» владеет одной из самых больших в Украине логистических инфраструктур. Именно это позволяет ей доставлять товары вовремя вне зависимости от того, где находится конкретный магазин. Для этого созданы восемь мультитемпературных центров класса «А».

далее
1857
Банкротство. Так ли это ужасно?
Банкротство. Так ли это ужасно

Из каждой безвыходной ситуации, есть как минимум два выхода. Банкротство – это не ужас, это выход для тех предприятий и их собственников, которые попали в кабалу долгов и не могут из нее выбраться.

далее
1789
торговля, магазины у дома, торговые киоски, торговая логистика
Bodega – автоматизированные киоски будущего

Основатели стартапа Bodega намерены вытеснить с рынка небольшие магазинчики, заменив их автоматизированными киосками

далее
1705
торговые кредиты, импорт, экспорт, логистика
Где взять дeньги на товар

Любая торговая операция представляет собой движение товаров и денежных средств, и они, как правило, не совпадают по времени.

далее
1694
Хакни Тендер 2. Цейтнот или Авральные закупки

Дорогой Хакер Тендеров! В поисках лакомого местечка старайся найти компанию, в которой закупки делаются всегда в «загоне» по времени.

далее
1657
Хакни Тендер. Практическое руководство
Хакни Тендер. Практическое руководство

Если хочешь найти потенциальные проблемы, создай их сам (мысленно-условно). Часть первая. Игры с ценой

далее
1653
Транжира или скупердяй: как правильно управлять запасами
Транжира или скупердяй: как правильно управлять запасами

Любые запасы – это деньги, лежащие мертвым грузом, т.е. не работающие на компанию. Даже при условии, что запасы финансируются поставщиком

далее
1634
Дистрибуция: время вышло?!

Опыт польского дистрибьютора, работающего с товарами категории «восточная кухня», который 25 лет назад отказался от классической бизнес-модели дистрибуции

далее
1598
«Будинок Іграшок»: как настраивать централизацию системы управления запасами по ТОС

О проблемах, с которыми сталкивается ритейл в процессе поставок и как их решили в «Будинку іграшок».

далее
1572
Что делать, когда не хватает оборотных средств
Стратегия «Полдевятого», или Что делать, когда оборотные средства ограниченны

Многие предприятия, чтобы повысить производительность, стараются улучшить работу каждого подразделения, но получают лишь небольшой эффект, а то и вовсе никакого, если начинают не со слабого звена. Но где оно находится, компании обычно не знают, поэтому тратят силы и время впустую.

далее
1512
Вырваться из матрицы

Только некоторые из нас сумеют вырваться из матрицы ставших привычными понятий и представлений. Сейчас идет чистка рынка. Стандартная практика ведения бизнеса для многих компаний становится губительной

далее
1471
Ковровая история, или Ограничения для улучшения

Как компания Carpeta с помощью инструментов ТОС сделала революцию в продаже ковров

далее
1458
Быть или не быть WMS и TMS в компании

Если вы все еще сомневаетесь, стоит ли внедрять WMS или TMS, опыт Андрея СОЗАНСКОГО будет вам полезен. Ему довелось перестраивать работу отдела логистики в компании, занимающейся импортом и дистрибуцией автомобильных запчастей.

далее
1417
Что мешает продажам, или Четыре причины неурожая
Что мешает продажам, или Четыре причины неурожая

В продажах есть четыре дежурные причины невыполнения плана, непродажи товара, неработы клиента с компанией – это цена, качество, клиент и конкуренты

далее
1409
E-trade in Ukraine: серфинг трендов

О реалиях, мифах и перспективах отечественного рынка интернет-торговли читайте в исследовании Logistics Management Center

далее
1392
Богдан Яковленко: Централизация – новый уровень прибыльности торгового предприятия
Централизация – новый уровень прибыльности торгового предприятия

Централизация поставок – один из инструментов, благодаря которому торговые сети могут повышать свою эффективность. Давайте рассмотрим в каких случаях и для каких предприятий это имеет смысл, а для каких – нет.

далее
1385
5S: как начать с нуля и добиться стабильных результатов

В условиях кризиса многие компании стремятся повысить свою эффективность и укрепить положение на рынке не за счет крупных инвестиций, а благодаря снижению собственных издержек, используя внутренний потенциал. В этой связи практический интерес представляет система 5S, позволяющая уменьшить потери и оптимизировать производство, задействуя внутренние ресурсы.

далее
1333
На що звертають увагу досвідчені кандидати при виборі роботодавця?

Протягом останніх трьох років можливості особистісного та професійного зростання залишалися ключовим фактором при виборі роботодавця, проте наразі досвідчені кандидати насамперед звертають увагу на розмір заробітної плати. Про це свідчать результати щорічного дослідження компанії EY «Найкращий роботодавець», проведеного у 2016 році.

далее
1317
5 найважливіших трендів e-commerce в 2017 році

Дослідження сфери електронної коммерції

далее
1272
совместная логистика торговой сети и поставщика
Поставщик и сеть: путь к взаимопониманию

Взаимоотношения поставщиков и розничных сетей уже не первый год являются темой острых дискуссий.

далее
391
Финансовый мониторинг: как избежать ненужных рисков
Финансовый мониторинг: как избежать ненужных рисков

Основные риски малого бизнеса. Как не попасть под финмониторинг

далее
1238
Законы, налоги, ответственность в E-COMMERCE
Регулирование электронной коммерции: о чем нужно помнить, открывая интернет-магазин

Что изменилось для владельцев интернет-магазинов после принятия закона «Об электронной коммерции»? Рассказывает старший юрист, патентный поверенный компании «Арцингер» Екатерина Олейник

далее
1232

Страницы