Таможенная стоимость и трансфертное ценообразование: мировой опыт
Таможенная стоимость и трансфертное ценообразование: мировой опыт

В Украине правила трансфертного ценообразования на законодательном уровне приняты чуть более года назад. Естественно, к ним не успели адаптироваться ни представители бизнеса, ни таможенные и налоговые органы.

далее
50
Украинский КАЙДЗЕН Клуб: японское лидерство в Украине
Украинский КАЙДЗЕН Клуб: японское лидерство в Украине

О принципах работы, достижениях и планах КАЙДЗЕН Клуба в Украине рассказывает его директор, к.т.н. Иван САРВАР

далее
40
Стратегия роста: вчерашние конкуренты объединяются
Стратегия роста: вчерашние конкуренты объединяются

Бренды «Точка», Postman и «Стар Экспресс», которые ранее управлялись консалтинговой фирмой PGK Groupe, объединены в пакете активов MeestGroup

далее
39
Как избежать проблем на таможне
Как избежать проблем на таможне

Построение и оптимизация процесса таможенного оформления товаров заключается в пошаговой проверке товаросопроводительных и других документов, касающихся внешнеэкономической операции, во избежание задержек при прохождении таможни.

далее
478
2015-й: продолжение кризиса или год новых возможностей?
2015-й: продолжение кризиса или год новых возможностей?

Оправдались ли ожидания и прогнозы, сделанные под конец 2014 г.? Это пытались выяснить во время круглого стола «Менеджмент изменений в цепочках поставок»

далее
127
Сказочная логистика, или 50 дней из жизни экспедитора
Сказочная логистика, или 50 дней из жизни экспедитора

Фрагмент книги

далее
122
Диана Пилоян: Посвящается всем экспедиторам, влюбленным в свою работу
Посвящается всем экспедиторам, влюбленным в свою работу

Жизнь транспортного экспедитора мало похожа на сказку. Тем более неожиданной может показаться идея поселить его в сказочный мир.

далее
121
Открытие европейских рынков. Как логистика может помочь украинским компаниям проникнуть на новые рынки
Открытие европейских рынков. Как логистика может помочь украинским компаниям проникнуть на новые рынки

Тот факт, что тысячи украинских компаний начали думать, как представить свою продукцию в Европе, убеждает в неотвратимости расширения там нашего присутствия

далее
98
Секреты эффективной логистики
Секреты эффективной логистики

В рамках образовательной программы ЗАО «МТБанк» «Бизнес в стиле FLEX» состоялся семинар «Эффективная логистика». Попасть на это мероприятие довелось не всем

далее
97
логистика в эпоху перемен
Логистика в эпоху перемен

Мнение игроков логистического рынка о том, как будет развиваться отрасль в новых условиях

далее
96
Продвижение товарных групп, брендинг
Этапы дифференцирования. В продолжение разговора

Чтобы «достучаться» до своих потребителей, компании необходимо нечто, что отличало бы ее от конкурентов. Причем это отличие не обязательно должно быть связано с товаром – есть много других способов выделить компанию и ее продукты из общей массы

далее
140
Программы лояльности для торговой сети
Рентабельная лояльность

Результаты усилий, которые корпорации, в т.ч. операторы ритейла направляют на то, чтобы завоевать лояльность клиентов, в конечном итоге должны быть монетизированы.

далее
138
Роль топ-менеджмента в процессе изменений
Роль топ-менеджмента в процессе изменений

С практической точки зрения многих интересует система Кайдзен (яп. Kaizen – от Kai «изменение» и Zen – «хороший», «к лучшему»). Ее применение не требует серьезных инвестиций, позволяет за счет внутренних резервов компании повышать качество.

далее
61
Складская недвижимость в Беларуси
Складская недвижимость в Беларуси

Второе ежегодное исследование современной логистической инфраструктуры в Беларуси проводилось кафедрой логистики с декабря 2014 по январь 2015 г.

далее
94
Станислав Козловский: Дифференцирование, за и против
Дифференцирование производства: за и против

Дифференцирующая стратегия – это интегрированный набор действий, спроектированный таким образом, чтобы произвести или поставить товары или услуги, которые покупатели будут воспринимать как отличные от других по тем параметрам, которые для них важны.

далее
143
Оптимальная логистика
Оптимальная логистика

Как сделать логистику быстрее, четче и дешевле? Этот вопрос в том или ином виде ставился перед подавляющим большинством логистов всех стран, времен и народов. Множество умов бились и будут биться над решением этой задачи.

далее
101
Оптимизация прохождения таможенных процедур
Оптимизация прохождения таможенных процедур

Как повысить эффективность транспортной логистики компаний, чья деятельность связана с международными грузоперевозками?

далее
110
Ответственность перевозчика в Украине и в мире
Ответственность перевозчика в Украине и в мире

Говоря о перспективах интеграции украинской экономики в мировую, и в первую очередь в европейскую, нельзя оставить в стороне тот факт, что законодательство и правоприменительная практика в сфере транспорта и логистики в Украине зачастую далеки от европейских и мировых стандартов, а местами и вовсе остановились на уровне «развитого социализма».

далее
2540
Факторы колебаний в цепочке поставок: снижаем зависимость
Факторы колебаний в цепочке поставок: снижаем зависимость

Есть два подхода к работе с колебаниями запасов. Первый – это снижать их. Второй – это реагировать. Вот приблизительно в такой дилемме находится абсолютно вся розница

далее
908
Кризис и логистический дарвинизм. Выживает не всегда самый сильный
Кризис и логистический дарвинизм. Выживает не всегда самый сильный

Сейчас у нас не экономический кризис. Просто произошла определенная ломка привычных процессов, в результате которой «мир никогда не будет таким, как раньше». Нас всех ждут изменения, и будут ли они к лучшему или к худшему, зависит от каждого из нас.

далее
907
Управление данными и оптимизация затрат в цепи поставок
Управление данными и оптимизация затрат в цепи поставок

Эффективное управление данными, на основе которых строится взаимодействие поставщиков и ритейлеров, помогает достичь максимальной прибыли и снизить расходы во всей цепи поставок

далее
136
Customer Service в логистике
Customer Service в логистике

Взаимодействие поставщиков с розничными сетями уже который год является темой столь же дискуссионной, как и взаимоотношения коммерческих и логистических подразделений в компаниях

далее
397
Ксения Валиева: Роль информационных потоков в управлении цепями поставок
Роль информационных потоков в управлении цепями поставок

Как системно управлять услугами в цепочке поставок, мы хорошо знаем. Но как управлять информационными потоками? Как их отслеживать, планировать? Давайте сначала разберемся с понятием, что такое информационные потоки в управлении цепями поставок.

далее
134
Секреты мобильных цепей поставок
Секреты мобильных цепей поставок

В условиях, когда все меняется, главное – разработать и внедрить такую схему взаимодействия логистики с внутренними и внешними клиентами, которая позволяет оперативно реагировать на любые изменения, не отклоняясь при этом от заданной цели.

далее
132
Евгений Павлов: Особенности логистики ритейлера
Особенности логистики ритейлера

На первый взгляд цепь поставок ритейлера не очень сложна: нужно принять товары у поставщиков и распределить их по торговым площадкам. Но если учесть, о каком количестве товаров, поставщиков и магазинов идет речь, нетрудно понять, что управлять всем этим разнообразием не так-то просто. Тем более, что особого подхода требуют и каждый товар, и каждый поставщик, и каждый магазин.

далее
130
Алексей Шлапаков: Закупки в условиях ограниченной конкуренции
Закупки в условиях ограниченной конкуренции

Сегодня ведется много разговоров о том, как важно выстраивать долгосрочные партнерские отношения с поставщиками. Однако иногда вполне оправдывают себя и жесткие методы управления закупками – все зависит от ситуации в том или ином сегменте рынка

далее
128
Александр ЗАЛЕВСКИЙ:  Портрет идеального руководителя логистики
Важная персона. Портрет идеального руководителя логистики

В этой статье я постараюсь описать и скомпоновать основные характеристики идеального руководителя по логистике, каким он должен быть, какими основными чертами и умениями обладать, каким вижу я его и многие работающие в логистике.

далее
150
Логистика по ТОС – фундамент для построения конкурентного преимущества
Логистика по ТОС – фундамент для построения конкурентного преимущества

Для многих компаний все еще остаются актуальными вопросы, как безболезненно перейти от прямых поставок к работе через РЦ, и сколько можно потратить на его создание, чтобы стремление к оптимизации не обернулось неподъемными инвестициями

далее
900

Страницы