Війна та як Cushman & Wakefield діє в цих обставинах

Пройшло понад 6 тижнів після вторгнення Росії в Україну, і запекла війна все ще триває. Збройні сили України відкинули російські війська на півночі України та утримують позиції по всій країні. Нещодавнє виявлення у звільнених містах і селах військових злочинів, скоєних російськими військами, ще більше зміцнило рішучість вільного світу підтримувати Україну. Ми поспілкувалися з Ніком Коттоном, керуючим директором Cushman & Wakefield в Україні, щоб почути його думки щодо того, як жахливі події останніх тижнів вплинули на ринок комерційної нерухомості, та чого він очікує після завершення бойових дій.

– Про високу ймовірність повномасштабного вторгнення багато говорили з початку грудня 2021 до лютого 2022 року. Які кроки робили Ви у компанії Cushman & Wakefield та ваші клієнти?

– Слід розуміти, що Україна перебуває у стані конфлікту з Росією щонайменше з 2014 року, коли Росія незаконно анексувала Крим і підживлювала дестабілізаційну війну на сході України, постачаючи найманців і надаючи зброю «республікам». Щороку Росія та Білорусь проводили спільні військові операції всередині Білорусі.

Тому, коли напруга знову зросла цієї зими, виникло відчуття дежавю. Водночас уряди США і Великобританії цього разу набагато активніше висловлювалися, попереджаючи про неминуче вторгнення Росії, і зважаючи на це, ми в компанії Cushman & Wakefield вжили ряд початкових запобіжних заходів: оновили списки контактних даних наших працівників в Україні на випадок виникнення надзвичайної ситуації, вжили додаткових заходів зі створення резервних копій даних, тощо. Поза цим, до ранку 24 лютого 2022 року ми продовжували звичну роботу на фоні зростаючої позитивної динаміки ринку нерухомості в Україні в останні роки.

Що стосується наших клієнтів, то безпосередньо до самого моменту повномасштабного вторгнення ми спостерігали високу активність як у розрізі нових угод з оренди, так і з точки зору девелоперської діяльності та купівлі активів. Багато українських девелоперів упродовж зими ініціювали нові проєкти та продовжували ті з них, які були розпочаті раніше. За великим рахунком, у сегменті продовжувалася звичайна бізнес-діяльність.

– Після повномасштабного вторгнення Росії, як відреагував український ринок, та як Cushman & Wakefield в Україні змінила свою діяльність, щоб впоратися з ситуацією?

– Справедливо сказати, що переважну більшість проєктів в Україні замовники призупинили. Особливо це стосується транзакційної сторони бізнесу (купівля, оренда) в Києві та в інших містах на сході і півдні країни.

З огляду на це, команда наших консультантів і брокерів з питань офісної нерухомості переїхала до Львова, де вони продовжують підтримувати наших клієнтів різними способами, зокрема через пошук тимчасових офісних приміщень для компаній у країнах Центральної Європи, допомогу в укладенні договорів оренди в західних областях України та досягнення домовленостей про перегляд умов оренди чинних договорів на більшій частині території України.

Ми продовжуємо також надавати послуги й підтримку нашим клієнтам усіх інших бізнес-ліній: торговельна нерухомість, логістика і склади, ринки капіталу, аналітика і консалтинг з питань девелопменту, оцінка. Однак ці послуги надаються здебільшого дистанційно: з Києва та інших міст України, або з Європи, куди тимчасово перемістилися деякі наші працівники.

– Яким чином компанія Cushman & Wakefield в Україні вирішує питання кадрової політики? Чи маєте ви намір повністю відновити операційну діяльність?

– Перш за все, хочу підкреслити, що це мій намір і намір усієї команди в Cushman & Wakefield повернутися до звичайної роботи і повноцінного надання послуг в Україні, як тільки дозволять умови.

Частина нашої команди залишається в Україні: або в Києві, або в містах на заході України. Хоча більшість із наших працівників так чи інакше залучена до підтримки гуманітарних і оборонних зусиль України, вони продовжують надавати підтримку нашим клієнтам у міру надходження відповідних запитів.

Водночас частина членів нашої команди, зокрема жінки з дітьми, тимчасово виїхали з України з огляду на питання безпеки. Глобальна структура компанії Cushman & Wakefield надала значну підтримку цим співробітникам у пошуку тимчасової роботи та житла по всій Європі, навіть у країнах Скандинавії. Зараз деякі члени нашої команди тимчасово працевлаштовані в офісах Cushman & Wakefield у Стокгольмі, Брюсселі, Варшаві, Берліні та, невдовзі, в Празі й Будапешті. Це не лише забезпечило нашим працівникам житло та доходи для себе і своїх сімей, але й дозволить їм надалі розвивати свої професійні навички, які вони привнесуть в Україну після відновлення повноцінної діяльності нашого офісу.

– Чи допомагали Cushman & Wakefield Global якимось іншим чином? Яка позиція компанії щодо війни?

– Так, окрім пошуку тимчасових вакансій і житла для переміщених осіб закордоном, Cushman & Wakefield Global надали всім українським співробітникам кошти зі свого Глобального фонду допомоги в надзвичайних ситуаціях. Як на рівні локальних офісів в інших країнах, так і на персональному рівні, багато колег із нашої міжнародної команди надали житло й інші засоби підтримки нашим українським працівникам та їхнім родинам.

Cushman & Wakefield Global дуже чітко висловлювали свою позицію щодо війни. Компанія повністю припинила всю свою діяльність в Росії, і тепер офіс там вказаний як «Постійно закритий». Cushman & Wakefield як бренд більше не представлений в Росії. Водночас докладаються всі зусилля для підтримки наших поточних операцій та продовження роботи компанії в Україні.

– Коли Ви очікуєте відновлення повної операційної діяльності компанії в Україні?

– На даний момент просто неможливо точно сказати, коли відновиться повноцінна операційна діяльність нашої компанії в Україні, оскільки це буде повністю залежати від того, коли будуть завершені масштабні військові дії та буде досягнута тривала домовленість про припинення вогню.

Хоча очікується, що після припинення військової агресії з боку Росії в Україну будуть направлені десятки мільярдів доларів міжнародної допомоги, така фінансова допомога цілком справедливо буде спрямована на відбудову соціальної і критичної інфраструктури: школи, лікарні, житло, дороги, мости, аеропорти та порти, які стали мішенню для російської армії. На мою думку, швидше за все, пройде ще деякий час, перш ніж ці витрати почнуть суттєво впливати на економічну діяльність в Україні, і достатній рівень довіри широкого кола гравців повернеться на ринки комерційної нерухомості.

Тому ми як компанія реагуватимемо на вимоги ринку, і, як тільки дозволять загальні умови, відновимо роботу, залучаючи першочергово працівників нашої команди, яка базується в Україні, і поступово будемо повертати назад наших працівників, які зараз тимчасово працевлаштовані в офісах компанії за кордоном. Зрозуміло, рішення будуть прийматися колегіально і з урахуванням потреб ринку та індивідуальних запитів і побажань наших працівників.

По темі: