Створення вартості ланцюжка поставок – шість золотих правил GEFCO

Еволюція європейського логістичного ринку відбувається у відповідності до попиту споживачів, а також загального уявлення про якість послуг та цінності. На сьогодні ринок стає дедалі швидшим, відзначають у GEFCO. З іншого боку, компанії отримали у своє розпорядження більше сучасних технологій, завдяки яким процеси стають значно керованішими, ніж раніше. 

Тим не менш, трансформація тільки починається. Тож вантажовідправникам та постачальникам логістичних послуг доведеться дедалі тісніше співпрацювати, щоб забезпечити максимальну додану вартість одне для одного, не забуваючи також про інтереси кінцевих споживачів. Зважаючи на усе це, компанія GEFCO склала та оприлюднила перелік шести найважливіших принципів, які допоможуть досягти успіху на цьому шляху.

1. Гнучкість

Оскільки вподобання споживачів динамічно змінюються, змінюється і попит. Відповідно до того, як зростають очікування швидких, надійних і своєчасних доставок, зростає потреба в належній реакції вантажовідправників і постачальників логістичних послуг. Відповіддю на цей запит мають стати послуги, що зможуть забезпечити поточний попит саме в тому місці і в той час, коли він з’являється. Консолідація, яка дає перевагу завдяки масштабу операцій і приналежності до мережі, дозволяє  знижувати витрат і підвищувати ефективність, чого неможливо досягти поодинці.

2. Швидкість

Для більш частих відвантажень невеликих партій швидкість обслуговування і надійність ланцюжка поставок мають вирішальне значення як в обробній промисловості, так і в роздрібній торгівлі. Тому логістичні оператори повинні за всяку ціну уникати збитків через нереалізовані угоди або зупинки виробничих ліній своїх партнерів. Клієнти очікують, що не лише постачальники логістичних послуг будуть реагувати швидше, але й скорочуватиметься час обробки замовлень. Співпраця всіх учасників ланцюжка поставок шляхом обміну прогнозами попиту і даними про продуктивність має вирішальне значення не тільки для збільшення швидкості всього ланцюжка поставок, а й для максимально ефективного використання ресурсів.

3. Інформування про послугу в реальному часі 

Зі збільшенням гнучкості і швидкості логістичних послуг зростає потреба в отриманні детальної інформації про виконання замовлень в режимі реального часу. Забезпечення доступу до цих даних – завдання логістичних операторів. Йдеться про таку інформацію, як місцезнаходження вантажу, час доставки і умови транспортування, а також про обмін нею в режимі реального часу для мінімізації можливих збоїв. Надання доступу до таких даних має вирішальне значення для безперебійного і швидкого реагування в ланцюжках поставок, дозволяючи всім партнерам оптимізувати свої операції у відповідності з поточними подіями.

4. Об’єктивність переданих даних 

Здатність різних підприємств працювати разом, приймати рішення, які відповідатимуть інтересам усіх учасників процесу напряму залежить від об’єктивності переданої інформації. У цьому разі помилкові дані лише шкодять спільному бізнесу. Крім того, всі учасники повинні розуміти, як правильно реагувати, коли дані вказують на необхідність змін.

«Я переконаний, що розвиток довгострокових відносин з нашими клієнтами – ключ до підвищення ефективності, оптимізації витрат і надійності даних. Оскільки чим більш ви прозоро обмінюєтеся інформацією між усіма учасниками ринку і використовуєте передові бізнес-технології, тим більше ви вносите свій вклад в підвищення ефективності ланцюжка поставок, – говорить Антуан ШО, директор GEFCO по 4PL.

5. Ефективність роботи 

Точне управління витратами – це тільки частина процесу. Також необхідні інвестиції в нові рішення і технології, що підвищують ефективність. Консолідація важлива для скорочення витрат, зокрема, за рахунок спільно використовуваної техніки і мереж LTL для узгодження поставок на основі маршрути. В майбутньому технологічні інновації сприятимуть появі нових рішень для підвищення ефективності. Цифрові платформи вже використовуються для зв'язку принципалів з постачальниками послуг для підвищення економічної ефективності, в той час як інші технології можуть бути розгорнуті по всьому ланцюжку поставок для автоматизації процесів і зниження ресурсоємності, що знижує витрати.

6. Стійкий розвиток 

Компанії повинні переконати своїх клієнтів у стабільності та стійкості свого бізнесу. Також важливу роль відіграють вплив учасників процесу на усе, що їх оточує, у тому числі на навколишнє середовище. 

Регулювання і обізнаність споживачів підштовхують партнерів по ланцюжку поставок до підвищення стійкості своєї діяльності і мінімізації їх негативного впливу на навколишнє середовище. Логістична галузь повинна враховувати не тільки свої власні операції, але і вплив, який вона чинить на весь ланцюжок поставок. У міру того як споживачі стають все більш обізнаними про екологічні та етичні проблеми, пов'язані з продуктами, які вони використовують, вантажовідправникам і постачальникам логістичних послуг необхідно буде працювати разом, щоб мінімізувати негативний вплив на клімат і природу, впроваджувати нові технологічні рішення і діяти з урахуванням нових соціальних та екологічних стандартів.

«У GEFCO ми розуміємо, що вантажовідправники шукають все більше і більше екологічних рішень. Щоб підтримати їх, ми надаємо інтермодальні транспортні послуги, по можливості використовуємо вантажівки більшого розміру, а також тестуємо і впроваджуємо альтернативні рішення для автомобільного транспорту, які приносять користь навколишньому середовищу і адаптовані для кожного сегмента. Ми також постійно вивчаємо нові способи оптимізації використання виробничих потужностей за допомогою телематики і штучного інтелекту», – пояснює П'єр-Жан МЕНЖОЗ, координатор автомобільного транспорту в Центральній і Східній Європі в GEFCO.

GEFCO Україна – частина глобальної мережі компаній групи GEFCO, заснованої у Франції в 1950 р. власниками концерну Peugeot-Citroen.
Сайт https://ua.gefco.net/uk         Публікації компанії

 

Другие публикации автора: