Штучний інтелект здатний забрати до 95% закупівельної рутини

Марина Трепова, співзасновниця та СEO компанії IPSМ, разом зі співзасновником та SEO Streamline Олексієм Кашулько провели вебінар на тему використання платформи з вбудованим ШІ для отримання ефективних рішень в ланцюгах постачання.

На вебінарі експерти відзначили, що Штучний інтелект (ШІ) здатен проаналізувати величезні обсяги даних та формувати рішення залежно від контексту його використання. На ринку існує безліч платформ для прогнозування попиту та планування постачання, але їх ключова різниця криється у вбудованих алгоритмах, за допомогою яких виконуються розрахунки. Щоб зрозуміти, чи працює вбудована в інтерфейс технологія, її треба протестувати: що саме вона здатна порахувати для вашої компанії. Вибір правильного інструменту у справі імплементації та роботи з ШІ може стати стратегічною перевагою на ринку.

Правильний інструмент знайде недоотриманий прибуток, оптимізує витрати в ланцюгу постачання та вдосконалить закупівельні процеси. Крім того, проаналізує операції, щоб виявляти потенційні ознаки шахрайства чи корупції, сприяючи прозорості та підвищенню довіри у компанії.

Штучний інтелект сприяє трансформації бізнесу на 3-х рівнях: короткостроковому, середньостроковому та довгостроковому.

До короткострокових результатів належить швидка автоматизація процесів планування та оперативна реакція на зміни у ланцюгу постачання. Це створює нову якість управління, оскільки швидкість, з якою ШІ обробляє та аналізує дані, недосяжна для ручного управління в Excel або навіть у традиційних ERP-системах. Прозорість і видимість у ланцюгу постачання можуть бути досягнутими буквально за тиждень завдяки впровадженню ШІ-рішень.

Середньострокові результати включають оптимізацію грошових потоків, ефективніше управління страховими запасами та усунення дисбалансу у розподілі товарів. Результати можуть бути помітними вже за кілька тижнів або місяць, залежно від динамічності вашого ланцюга постачання та швидкості впровадження змін. Штучний інтелект дає змогу не просто реагувати на виклики, а проактивно вдосконалювати бізнес-процеси, забезпечуючи конкурентні переваги на кожному етапі.

На довгострокову перспективу ШІ забезпечує підвищення точності прогнозування, оптимізацію запасів та більшу передбачуваність бізнес-процесів. Завдяки інструментам Штучного інтелекту ви можете створювати детальні довгострокові плани, моделювати різні сценарії на рік чи два вперед і узгоджувати ці плани з фінансовим відділом, виробництвом та керівництвом.

«Після початку використання Ші-рішень у своєму закупівельному відділі, відмічають, як рутинна навантаженість змінюється на 90%. Команда почне займатися абсолютно іншими речами, швидко реагувати на проблеми і уникати їх, а головне: думати, як зберегти гроші компанії і заробити більше», – розповіла Марина Трепова.

Штучний інтелект бере на себе до 95% рутинних завдань у процесі S&OP: завантаження та фільтрацію даних, прогнозування, створення планів замовлень, а також середньо- та довгострокових планів. Це дозволяє спеціалісту з планування зосередитися на найважливіших 5% роботи: узгодженні, вирішенні позапланових ситуацій і постановці стратегічних цілей.

Вивільнення часу команди завдяки платформі з інтегрованим ШІ відкриває більше можливостей для фокусування на стратегічних завданнях, замість витрачання ресурсів на рутинні операції. 

Раніше ми писали:

Другие публикации автора: