Внаслідок скорочення бізнес-активності під час пандемії, було зафіксовано зниження ключових показників ринку офісної нерухомості, однак воно виявилося не таким сильним як очікувалося. 

Сучасність потребує від ритейлерів нових навичок та технологій в умовах глобальної цифровізації світу. Світу, в котрому клієнти здатні здійснювати покупки буквально де і коли завгодно та з допомогою будь-якого зручного для них каналу. Ця тенденція з кожним роком лише набирає оберти, свідомо підіймаючи планку очікувань клієнтів від впроваджуваних рішень продавців у роздрібній та гуртової торгівлі. 

Функція PR в організації є надзвичайно важливою. Було б добре, якби умови взаємовідносин із громадськістю були побудовані на чесності. Однак часто PR використовується для відбілювання нечесних компаній, для прикрашання або відвертої брехні.

Генеральний директор роздрібної мережі до непристойності чесно розповідає про те, які управлінські рішення в ній приймаються, а головне – чому. Зазвичай про таке не говорять публічно.

Бондовые склады не подменяют собой классический cross-border, а фактически создают новый рынок, куда перетекают потоки оптовой торговли. Кроме того, бондовые склады могут работать не только на экспорт, но и на транзит. 

Кожна роздрібна мережа мріє про збільшення трафіку та середнього чеку. Що тільки не робиться для цього, включаючи опис шляху покупця (Customer Journey Map). Проте дуже мало мереж щиро розуміють болі клієнтів і створюють для нього «пропозицію мафії». 

Під час кризи керівники змушені шукати відповіді на непрості запитання: Чи скорочувати працівників? Чи зменшувати витрати? Як змінювати стратегію продажу? Знайти неочевидні рішення можуть допомогти підходи Теорії Обмежень (ТОС). 

Какое будущее у логистической отрасли? С одной стороны, мы прогнозируем внедрение прогрессивных технологий, которые позволят значительно увеличить эффективность компаний. С другой, анализ показывает, что примерно 90% сотрудников логистических предприятий если не через пять, то через десять лет окажутся без работы. 

Можна по-різному ставитися до зупинки багатьох бізнесів через карантин. Сперечатися виправданий карантин, чи ні, однак відмінити ситуацію, що склалася, ми не можемо. 

Для меня категорийный менеджмент – это чемоданчик с инструментами для повышения доходности и конкурентности бизнеса. 

Вже в травні поточного року вітчизняні компанії будуть змушені розкрити інформацію про своїх кінцевих бенефіціарних власників. При чому зробити це доведеться за свій рахунок та двічі: для банків та держави.

Компании, занимающиеся поставками и внедрением программного обеспечения, могут с полной уверенностью говорить о том, что информационные технологии являются лакмусовой бумажкой, показывающей, в каком направлении развивается весь рынок и каковы его перспективы. 

Теперь даже мелкие импортеры имеют возможность ввозить оригинальную брендовую продукцию с уплатой всех налогов параллельно с правообладателем или официальными дилерами.

Вероятно, самое большое преимущество дропшиппинга в том, что можно открыть магазин электронной коммерции, не вкладывая тысячи долларов в запасы. Традиционно ритейлерам приходилось связывать огромные суммы в капитальных закупках, в то время, как начать успешный дропшиппинг-бизнес можно с очень небольшими деньгами. 

Во избежание простоя груза в ожидании таможенного оформления по результатам исследований Специализированных лабораторий или других экспертных учреждений, ст.260 ТКУ предусматривает возможность подачи в таможенный орган временной таможенной декларации. 

Черная Пятница – день огромных скидок, – захватила и наш рынок. По данным Black-Friday.Global, в 2018 г. продажи в Украине в Черную Пятницу выросли на 410%. И если для шопоголиков этот день становится настоящим праздником, то для продавцов и поставщиков – настоящим испытанием.

«GEFCO Украина» – одна из первых поддержала официальные схемы по таможенному оформлению для б/у автомобилей и вышла на этот рынок с релевантным предложением.

На рынке труда происходят стремительные изменения не только у нас, но и по всему миру. Мы, фактически, сейчас переживаем очередной революционный момент, результатом которого станут новые отношения между работодателями и сотрудниками компаний.

Современный бизнес не может быть на 100% эффективным, пренебрегая понятиями, которые описывают работу с людьми, а именно, с сотрудниками, коллегами и командами.

Щойно мова заходить про товари, які е-commerce пропонує в інтернет-магазинах та на маркетплейсах, логістика починає відігравати визначальну роль. Адже від неї залежить конкурентоспроможність компанії, якій необхідно запропонувати покупцям швидку та недорогу доставку.

Бизнес-процессы Группы компаний «Капитал» базируются на ключевых точках контроля, благодаря которым ни один сотрудник не может допустить импровизированных или хаотических действий в процессе таможенного оформления.

Fozzy Group с помощью Omni Campus удалось всего за 7 месяцев запустить инновационное решение для доставки мелких отправлений по всей Украине – почтовую компанию Justin.

Рынок потребительских товаров повседневного спроса играет в экономике Украины важнейшую роль. Как сектор FMCG развивался в последние годы, какие факторы влияли на его динамику и какие у него перспективы?

Использование ПО в облаке ведет к определенной стандартизации, так как оно имеет единый функционал для множества пользователей. Зачастую, если используется уже проверенные best practice, у компании не возникает потребности переделывать ИТ-продукты под себя.

Норвежский энергетический концерн Equinor, который раньше назывался Statoil, опубликовал очередной выпуск своих «Энергетических перспектив» – прогноза мирового энергетического развития до 2050 года.

Пластиковые ящики очень облегчают логистику овощей и фруктов. Ящики можно подбирать по размеру, унифицировать, штабелировать, быстро загружать и разгружать, они не деформируются, не гниют и максимально защищают находящуюся в них продукцию.

Когда наши Клиенты готовы меняться и оптимизировать свои процессы, мы предлагаем решения исходя из конкретных пожеланий. В таких случаях, достижение общего результата происходит благодаря правильной синергии.

Как оценить ситуацию, при которой на вашем складе вдруг заканчивается какой-то товар? Он очень хорошо продавался или его вовремя не завезли? В любом случае, если товара нет, появляются упущенные продажи, теряется прибыль. Одним словом дефицит – это зло. Можно ли его минимизировать? Можно. Давайте разбираться.