Як влада може підтримати бізнес

В умовах, коли росія розпочала жорстку війну на виснаження економіки України, реагувати на виклики треба миттєво. Що варто робити вже зараз бізнес озвучує сам. 

Володимир Поперешнюк, співзасновник компанії «Нова пошта», поділився у Facebook своїм баченням виходу із складної ситуації: 

«Економіка втрачає виробництва, склади, логістику і мусить перебудовуватися «на ходу». Швидкість цієї перебудови залежить не від державних субсидій, а від економічної свободи. 

Тому уряд повинен зменшити тиск на економіку, обравши єдиний шлях, щоб вона могла швидше відновитися та підлаштуватися під нові реалії. Зрештою, щоб не втрачати обороноздатність.

Що потрібно зробити?

1. Запровадити спеціальний податковий режим для бізнесів, які постраждали від обстрілів. Це може бути переведення їх до таких зон як Дія Сіті, Дефенс Сіті або впровадження податкових знижок, зокрема, ПНВК (податок на виведений капітал) щоб податок на прибуток не сплачувався до виплати дивідендів. Це залишить компаніям більше ресурсів на відновлення.

2. Запровадити мораторій на підвищення податків та регулювання для малого бізнесу. Саме він найшвидше реагує на зміни та закриває нові потреби економіки. 

3. Скасувати ліцензії та інші бар'єри для входу на критично важливі ринки - паливний, енергетичний та інші.

4. Максимально спростити процедури будівництва, щоб нові виробництва та склади можна було запускати без багатомісячної бюрократії.

5. Прибрати мита та максимально відкрити імпорт, зокрема,забути про ПДВ та мита на посилки, щоб дефіцит товарів швидко компенсувався ринком.

У війні на знищення економік виграє той, чия економіка швидше адаптується, перебудовується й відновлюється. Врешті решт, виграє країна у якій буде більше економічної свободи». 

Раніше ми писали: 

• Контейнерна логістика після нової хвилі атак: куди бізнес переносить маршрути з Великої Одеси. Ще на початку серпня альтернативні коридори для контейнерів можна було сприймати як страховий сценарій. Тепер вони знову стають частиною базового планування. Бізнес одночасно дивиться на Дунай, Польщу, Німеччину та Бенілюкс, але жоден із цих напрямків не є повною заміною Великої Одеси.
   
• Стійкість логістики після удару по інфраструктурі: що має перевірити бізнес уже зараз. Українська логістика більше не функціонує виключно в парадигмі операційної оптимізації. Вартість зберігання, швидкість доставки, географія покриття та обсяг складських потужностей залишаються важливими параметрами, однак в умовах повномасштабної війни вони не є достатніми для відповіді на ключове управлінське питання: чи здатен бізнес забезпечити безперервність операцій у разі пошкодження, втрати або раптової недоступності критичної логістичної локації. 
   
• Робота під обстрілами. Досвід Нової пошти. Найбільшої кількості ворожих атак на логістичному ринку зазнала Нова пошта. Ворог цілеспрямовано руйнує інноваційний бізнес, намагаючись паралізувати цивільну логістику і посіяти паніку. Проте, за п’ять років війни, оператор напрацював досвід роботи в умовах постійного форс-мажору. Після чергової атаки на сортувальний цех Нової пошти у Кривому розі Володимир Поперешнюк, співзасновник компанії, поділився на своїй сторінці у Facebook, алгоритмом дій ведення бізнесу в умовах війни.