Взаємодіяти чи суперництво в логістиці?
Давно вже заїжджена тема, яка продовжує бути актуальною для більшості компаній - взаємодія департаментів в рамках ланцюгів постачання.
Локальна ефективність є великим каменем спотикання. Кожен «сам за себе», «ми все робимо правильно, а ось вони ...», «ми хочемо, але вони не роблять, те що нам треба ...» і цей список цитат можна продовжувати до нескінченності.
Ви та ваші співробітники таким чином заспокоюєте своє «Я». Може достатньо вже…
Давайте вчитися взаємодіяти. Давайте будувати ефективно весь ланцюг, а не окремі його ланки. Хіба не це необхідно вашій компанії, і в цьому полягає суть нашої роботи?
Є багато прикладів, які показують, що принцип синергії та взаємодії працює і дає відмінні результати. Саме про такі практики говоритимуть на зустрічі, організованій Культурно-освітнім простором LABS та Project Generation. Зустріч відбудеться 11 березня у Києві, та проходитиме онлайн та офлайн.
Своїм баченням та досвідом ділитимуться:
- Євген Глазов, Delivery Help компанії «Нова Пошта». Має великий досвід роботи у компаніях «ROZETKA» та «ModnaKasta».
- Андрій Колотов, партнер, керівник практики Теорії обмежень у Apple Consulting, Adjunct professor Києво-Могилянської Бізнес-Школи (KMBS). На його рахунку понад півсотні задоволених результатами компаній, серед яких «PET Technologies», «Галичина», «Кормотех», «Бембі», «Kosmo», «MOYO», «Артеріум», «Віола», «Снайт» тощо.
- Андрій Бабаєв, засновник компаній Macher Technologik та Logistics Solutions Center з досвідом підвищення ефективності логістики та ланцюгів постачання в компаніях «EVA», «Оптима Фарм», «Альба Україна», «ГрандФарм», «Артеріум», «Фармако», «Кадіум».
