Технологія вирішення складних дилем для управлінців

Технологія вирішення складних дилем для управлінців

Під час війни рішення власників та керівників бізнесів є доленосним для власних компаній, людей та навіть цілих галузей. Тих, хто хоче вийти за межі типового мислення, емоцій, пасток в вирішенні надскладних дилем Києво-Могилянська Бізнес-Школа та Apple Consulting запрошують на Програму управлінського розвитку «Практика нешаблонного мислення», яка відбудаться 29-30 листопада 

Детальна програма та умови участі: https://kmbs.ua/ua/edp/management/praktuka_neshablonnogo_muslennya 

В аудиторії учасники опанують технологію вирішення дилем та спробують застосувати її до власних ситуацій. На курсі будуть розглянуті кейси українських компаній, які під час війни за допомогою цієї технології розробили та втілили в життя рішення, до яких вони не могли дійти через стандартні техніки прийняття рішень. Звичайно, за два дні навчання важко згенерувати власне рішення вирішення поточних проблем, тому спеціалісти курсу безкоштовно супроводжуватимуть всіх учасників протягом 30 днів для. До курсу не допускаються люди, у яких відсутня дилема для вирішення.

Ви можете вирішувати як бізнес-дилему так і особисту. Ось приклади складних бізнес-дилем, які часто вирішують зараз: 
1) Чи релокувати бізнес 
2) Чи виходити на нові ринки 
3) Чи скорочувати асортимент та бізнес в цілому 
4) Чи скорочувати персонал або заробітні плати 
5) Чи відкласти запуск нового продукту/нового проекту 
6) Чи підняти/знизити ціни, тощо.

Приклади можливих операційних проблем:
1) Хронічні касові розриви
2) Дебіторська заборгованість постійно зростає
3) Перебої з постачанням сировини, комплектуючих, товарів
4) Хронічне не своєчасне виконання замовлень клієнтів
5) Постійно існують надлишкові запаси та багато неліквідів
6) Проекти часто не завершуються вчасно, тощо.


Всі питання по Програмі та умовам участі: 
Ілля Лапко, менеджер програм управлінського розвитку
+38 (073) 041 87 59
illia.lapko@kmbs.ua