Роздріб та дистрибуція 4.0 – життєво важливі зміни в управлінні товарним потоком

Роздріб та дистрибуція 4.0 – життєво важливі зміни в управлінні товарним потоком
0
417

Києво-Могилянська бізнес Школа та Apple Consulting запрошують 9 жовтня 2019 року на одноденний Інтенсив «Роздріб та дистрибуція 4.0 – життєво важливі зміни в управлінні товарним потоком». Це – дорожня карта змін у рітейлі та дистрибуції за методологією Теорії Обмежень, яка дозволить рітейлеру та дистрибутору створити операційну перевагу та збільшити прибуток за рахунок переходу на принципово новий принцип роботи – pull.

Переважна більшість роздрібних мереж страждають від поганої оборотністю товарного запасу, незадовільного рівня списань та повернень, а також – ненадійності постачальників і низького service level. Як наслідок – часто out-of-stock досягає 15-30%. Великі відтермінування платежів від постачальників не в змозі компенсувати таку неефективність, особливо коли загальний трафік в мережі спадає, а середній чек зростає тільки через інфляцію. Ще гірша ситуація у дистриб’юторів. Вони взагалі зажаті поміж виробників та роздрібу і мають виживати на мізерній маржі, а при цьому виконувати плани від виробників та забезпечувати 100% service-level (в який вони не вірять) клієнтам – різним каналам продажів. Насправді вихід є. Потрібно зробити повний реверс у власному Supply Chain (незалежно від того, ваша компанія – роздрібна мережа, чи дистриб’ютор або виробник із власною мережею філій).

На Інтенсиві буде надано повне розуміння того, чому переважна більшість ланцюгів постачать працюють в логіці push (у системі виштовхування товарного запасу далі до покупців) і саме інструменти та правила такої логіки призводять до низької ефективності, а декого ставлять на межу виживання. З іншого боку, «Роздріб та дистрибуція 4.0» – це ніщо інше, як парадигма та правила pull-системи – системи витягування. Як її вибудувати, як керувати, як оцінювати, як покращувати в усьому Ланцюгу постачання – саме про це буде даний Інтенсив.

Програма складена з урахуванням викликів та проблем, які зараз відчуває наша країна, та містить найсвіжіші кейси українських та міжнародних компаній. Приклади із різних галузей, якими насичена програма, дозволять отримати розуміння того, що і як необхідно змінити у вашій мережі. Інтенсив для власників та топ-менеджерів роздрібних мереж, дистриб’юторів та виробників

Що дає програма:

  • Можливість побачити та витягти потенціал збільшення маржі з квадратного метру торговельної площі, середнього чеку, трафіку;
  • Знайти «корінь зла» ланцюгу постачання, що заважає генерувати високі фінансові результати;
  • Визначення поточних політик системи розподілу роздрібної мережі і дистриб'юторів, що вимагають змін;
  • Розуміння стратегічного значення розподільного центру для дистрибуції і рітейлу;
  • Розуміння, як на цих технологіях побудувати Вирішальну конкурентну перевагу.

Рекомендуємо прочитати книги Елі Голдрата «Я так и знал!» та «Цель-2: Дело не в везении».
Деталі та реєстрація https://kmbs.ua/ua/edp/theory%20of%20constraints/rozdrib-ta-distribuciya-zhittyevo-vazhlivi-zmini-v-upravlinni-tovarnim-potokom