Программы совершенствования управленческих навыков

0
840

Apple Consulting совместно с kmbs представляют 5 обновленных обучающих программ по Теории ограничений. Эти программы будут интересны и для тех, кто только планирует познакомиться с данной методологию управления бизнесом, и для выпускников предыдущих интенсивов. Новые кейсы и новые инструменты для выявлению корневых проблем в работе компаний и предприятий помогут безошибочно определить «бутылочные горлышки» бизнеса и подскажут методы их устранения.

Технология создания Решающего Конкурентного Преимущества (РКП): базовые принципы

28 марта 2019 г., Киев

На этом интенсиве речь пойдет о трех правилах построения неизменно процветающей компании и о том, что же является Решающим конкурентным преимуществом. Его участники познакомятся с фундаментальными принципами Теории ограничений для управления компанией, которая умеет и хочет дифференцироваться. А главное – узнают об инструментарии и методологии разработки предложения ценности для клиентов – мощного элемента новой стратегии дифференциации и построения «голубого океана».

Розница и дистрибуция 4.0 - жизненно важные изменения в управлении товарным потоком

11 апреля 2019 г., Киев

В программе интенсива:

  • Возможность увидеть и извлечь потенциал для увеличения маржи с квадратного метра торговой площади, среднего чека, трафика.
  • Поиск «корня зла» цепи поставок и причину, которая мешает генерировать высокие финансовые результаты.
  • Определение текущих политик системы распределения розничной сети и дистрибьюторов, требующие изменений.
  • Понимание стратегического значения распределительного центра для дистрибуции и ритейла.
  • Понимание, как на этих технологиях построить Решающее конкурентное преимущество.
     

Производителям: своевременное и быстрое выполнение заказов

25 апреля 2019 г., Киев

Программа призвана помочь производителям вылечить основную «болезнь» подзаказного производства – длительные сроки исполнения заказов. Участники познакомятся с полным инструментарием для ускорения выполнения заказов, а также – существенного увеличения DDP.

Все алгоритмы данного курса достаточны для того, чтобы участники смогли реализовать предложенные решения у себя и получить существенный дополнительный доход без инвестиций (пока на имеющихся мощностях и продуктовом портфеле).

Ключевые показатели для управленческих решений

22 мая 2019 г., Киев

  • Ключевые показатели ТОС (Теории Ограничений), которые помогают принимать «прибыльные» управленческие решения.
  • Демонстрация, где происходит искривление в принятии управленческих решений при применении классической методологии учета и расчетов.
  • Интерпретация показателей и принятие решений в зависимости от ограничения бизнеса.
  • Набор показателей и методологию расчета, которые позволяют объективно измерять эффективность Supply Chain компании.
  • Анализ собственных политик управления и выявление негативного влияния на общий результат бизнеса.
  • Практические задания для усвоения материала и демонстрацию примеров украинских компаний.


Не серфинг, а дайвинг – мыслительные процессы для принятия решений

5 июня 2019 г., Киев

Программа предназначена для тех, кто хочет пополнить свой арсенал сильным инструментом разработки управленческих решений. Каждый день управленец сталкивается с тысячами проблем разного рода. Это могут быть как мелкие злободневные вопросы, так и масштабные стратегические вызовы. Участникам интенсива познакомятся с фундаментальным инструментом мыслительных процессов – «диаграммой конфликта». Это четкая методология, помогающая всесторонне понять дилемму, проследить причинно-следственные связи и найти выход с выгодой для всех сторон и концентрацией на главной цели.