Польщу очікує подальший розвиток складської логістики

Польщу очікує подальший розвиток складської логістики

За кількістю введених в експлуатацію сучасних складів Польща останнім часом стала європейським лідером, відзначає видання Logistyczny.com. Процес оновлення логістичної інфраструктури не зупинила навіть висока турбулентність, спричинена пандемією. Тож чого очікувати від 2021 року? Відповісти на це запитання допомогли експерти ринку, на підставі висновків яких визначилися основні чинники розвитку складів цього року. Відзначимо, що йдеться не про далеку, а про найближчу перспективу. 

Зокрема, автори публікації посилаються на менеджера з розвитку бізнесу компанії GEFCO Polska Адама Стрезіка, який вважає, що основні тенденції зумовлені подальшим розвитком індустрії електронної торгівлі та подальшою автоматизацією складської логістики з використанням штучного інтелекту. Надалі у цьому секторі відбуватиметься:

1. Зростання, незважаючи на пандемію, яка ще буде заважати вільному розвитку економік багатьох країн. Різкий нахил до електронної комерції призвів до значних змін у стосунках між логістичними операторами та замовниками. Тож виникла нагальна потреба не тільки у нових технологіях, але й у приміщеннях нового типу.

2. Розповсюдження роботів та штучного інтелекту на складах. У найближчі роки темпи зростання показників у цьому сегменті будуть вимірюватися щонайменше двозначними числами у відсотках. Компанії, які вже долучилися до цього процесу, відзначають скорочення поточних видатків, підвищення якості сервісу, а відтак і поліпшення свого становища на конкурентному ринку. Збільшена обчислювальна потужність дозволяє аналізувати інформацію із систем управління складами за менший час і пропонувати, наприклад, інше розташування товарів на полицях, що скоротить шлях вибору. Автоматизація процесів та застосування роботів не тільки підвищує продуктивність праці, але й зменшує залежність від персоналу, який знову може опинитися під обмеженнями чергового карантину. Найближчим часом провідну роль в автоматизації відіграють мережі 5G. 

3. Поява альтернативи повній роботизації. Хоч у майбутньому ми бачимо виробництво без участі людини, на сьогодні тотальна заміна персоналу роботами обійдеться надто дорого. Нові технології, крім того, часом виявляються не такими досконалими, як хотілося б, а окуповуються вони протягом багатьох років. Тож реальною альтернативою тотальної роботизації у майбутньому зараз стане запровадження нових пристроїв та технологій, які прийдуть на допомогу існуючому персоналу.

Нещодавно проведене на замовлення компанії Zebra Technologies дослідження показало, що 77% менеджерів зі складської логістики вважають, що перед роботизацією виробництва у повному масштабі необхідно пройти через перехідний період, під час якого в руках у найманих працівників буде опинятися дедалі більше сучасних ефективних інструментів для виконання найрізноманітніших функцій. Лише 16% респондентів бачать вихід у негайній і тотальній роботизації чи повній автоматизації складів.

5. Поступова зміна ролі людини на складі майбутнього. Сценарій розвитку можна описати як збільшення компетенція та можливостей завдяки новітньому обладнанню. Однак деякі компанії, зважаючи на потребу наймати дешевший персонал з невисоким рівнем фахової підготовки, будуть шукати вихід у тому, щоб або взагалі опиратися технічному прогресу, або пробувати розподіляти обов’язки таким чином, щоб звичайний працівник зміг легко їх виконати та не впливати на загальний результат через свою некомпетентність.

Проте, статистика свідчить, що за таких умов компанії стикатимуться з високими ризиками виникнення нештатних ситуацій. Зокрема, у 2019 році у секторі управління складами та транспортом Польщі в результаті 7047 аварій та нещасних випадків загинуло 27 людей. Кожен такий випадок, окрім гуманітарних наслідків, тягне за собою великі матеріальні втрати, що можуть звести нанівець усю очікувану економію від використання некваліфікованого персоналу. Зокрема, фахівці з охорони праці зазначають, що рівень безпеки на складі зростає пропорційно зменшенню взаємодії людини з машиною.