Inther Group визначає три драйвера інновацій в інтралогістиці
28.12.2021
Сучасна вимога стосовно скорочення термінів доставки створює додатковий тиск на склади та змушує збільшувати їх пропускну спроможність, нагадують у компанії Inther Group, яка є постачальником інноваційних рішень для інтралогістики. Чим складніші процеси, тим вищі вимоги до концепції інтелектуальної інтралогістичної системи. Обираючи для неї оптимальні компоненти, варто зважати на основні драйвери розвитку, пояснюють фахівці компанії Inther Group. На їхню думку, на сучасному етапі йдеться про три основні чинники:
- Мінімум персоналу на комплектації.
Як пояснив Стефан Вайсшап, менеджер німецького підрозділу Inther Group, структура замовлень стає дедалі складнішою, що збільшує потребу у персоналі на ділянках комплектації. Проблема ж у тому, що знайти достатню кількість людей, та ще й належним чином підготованих, зараз практично неможливо. Відтак доводиться вдаватися до автоматизації та дедалі більшого використання роботів зі штучним інтелектом. Машинобудівна галузь уже пропонує таке обладнання. Доволі часто виявляється, що роботи працюють швидше за людей, але більшість з них усе ж мають обмежений функціонал. Потреба у розширенні можливостей сучасних розумних машин є одним з основних драйверів розвитку цього сегменту логістики.
- Зменшення часу простою та збільшення пропускної спроможності.
На сьогодні доставка до кінцевого клієнта протягом 24 годин після отримання замовлення вже не вважається чимось надзвичайним. Навпаки, часто говорять, що це надто довго. Відтак, машини, які розвозять товар, повинні працювати швидко та стабільно. Але головні затримки виникають не у міських заторах, а на тому ж самому складі під час завантаження. Рішення також багато в чому залежить від запровадження сучасних систем комплектування та керування відвантаженнями.
- Гнучкість.
Система, яка досконала сьогодні, завтра може виявитися неадекватною. Цикл ефективного використання найкращих технічних рішень стає дедалі коротшим. Окрім того, ринок періодично висуває усе нові й нові вимоги. Отож, компаніям необхідно навчитися швидко перемикатися, щоб одразу запропонувати оптимальний обсяг зберігання та найкращі умови комплектування. Проте і гнучкість має свої межі. Часом запровадження нової технології вимагає місяців, під час яких робота буде ускладнена, або й зупинена. Відтак, не можна постійно щось запроваджувати. Потрібно навчитися визначати оптимальні рішення, які будуть працювати на вашу користь максимально довго.
По темі: