менеджмент

3 ноября 2015 г. компания «Деливери» открыла первый логистический Центр обслуживания клиентов. Торжественная церемония началась с традиционного разрезания красной ленты: чести удостоились генеральный директор «Деливери» Лакатош Елена Сергеевна и Председатель правления «Украинской автомобильной корпорации» Козис Александр Николаевич.

Взаимодействие на системном уровне как способ совершенствования бизнеса

Задумывались ли вы, почему в разных технопарках, бизнес-инкубаторах или «силиконовых долинах» технологии развиваются лавинообразно, а бизнес растет, как на дрожжах?  В мире есть немало мест, где 1+1 в сумме дает больше, чем 2. Почему так происходит?

Юрий Растрепин: Оптимизация логистических затрат с «Деливери»

Производителю или импортеру приходится достаточно часто адаптировать свои каналы сбыта под потребности и последние тренды поведения потребителей. Это заставляет топ-менеджеров компаний обращать внимание на возможности логистики как ресурса, который способен оказать значительное влияние на продажи и другие ключевые показатели деятельности. 

Роль топ-менеджмента в процессе изменений

С практической точки зрения многих интересует система Кайдзен (яп. Kaizen – от Kai «изменение» и Zen – «хороший», «к лучшему»). Ее применение не требует серьезных инвестиций, позволяет за счет внутренних резервов компании повышать качество.

Александр ЗАЛЕВСКИЙ:  Портрет идеального руководителя логистики

В этой статье я постараюсь описать и скомпоновать основные характеристики идеального руководителя по логистике, каким он должен быть, какими основными чертами и умениями обладать, каким вижу я его и многие работающие в логистике.

Страницы