из архива DL

Выгоды и преимущества краткосрочного планирования S&OP для производства, продаж, логистики и управления запасами
0
172
1724

Что лучше: поставлять продукт на рынок, исходя из имеющихся мощностей или отталкиваться от потребностей рынка и постоянно инвестировать в адаптацию имеющихся активов? Помочь принять столь непростое решение призвано среднесрочное бизнес-планирование.

limit_access
торговые кредиты, импорт, экспорт, логистика
0
265
1694

Любая торговая операция представляет собой движение товаров и денежных средств, и они, как правило, не совпадают по времени.

limit_access
Управление запасами по системе ТОС
0
376
1634

Любые запасы – это деньги, лежащие мертвым грузом, т.е. не работающие на компанию. Даже при условии, что запасы финансируются поставщиком

Сергей Романенко
0
602
1576

Задача сформулировать стратегию логистики компании на долго- и среднесрочную перспективу нередко даже опытных специалистов ставит в тупик. С чего же начать такую работу?

Станислав Зинченко: Организация логистической службы
0
833
1420

Как правильно поставить задачи логистической службе, сформировать стратегию работы, найти место в организационной структуре и определить показатели эффективности.

limit_access
0
733
1417

Если вы все еще сомневаетесь, стоит ли внедрять WMS или TMS, опыт Андрея СОЗАНСКОГО будет вам полезен. Ему довелось перестраивать работу отдела логистики в компании, занимающейся импортом и дистрибуцией автомобильных запчастей.

limit_access
Повышаем производительность склада за счет организационных факторов
0
673
1416

При оптимизации работы склада за счет организационных факторов хорошую эффективность обеспечивают простые методы. Прежде всего, потому, что они доступны пониманию персонала даже не самой высокой квалификации.

limit_access
системный подход при анализе функционирования предприятия
0
744
1318

Системный подход внедряется для того, чтобы научиться управлять предприятием, увеличивая его прибыльность. Но для того, чтобы чем-то руководить, жизненно необходим учет. Его постановка осуществляется в три этапа, и лишь на четвертом детализируется методика управления, на этом учете основанная.

0
842
1304

Многие менеджеры, руководители и даже владельцы компаний нередко приходят на семинары в надежде получить своего рода «таблетку счастья». Перед ними стоит задача «разработать регламент процесса/работы отдела закупок/снабжения», «стандартный процесс», который позволит управлять закупками/запасами так, чтобы не допускать излишков и дефицита. И они ищут метод, модель или некую «волшебную» формулу, применяя которую, можно решать любые проблемы и если не достичь, то хотя бы приблизиться к идеалу.

Чего хотят торговые сети от поставщиков
0
924
1224

Если компания, взвесив все «за» и «против», все-таки решила сотрудничать с сетью, нужно как можно лучше подготовиться к предстоящим переговорам. И начинается такая подготовка отнюдь не с отправки коммерческого предложения – это будет один из завершающих этапов.

 

Елена Пискун о Японских практиках в украинских реалиях
0
630
1185

Японская система менеджмента признана одной из самых эффективных в мире. Однако практика показывает, что на пути внедрения этих инструментов в наших условиях возникает немало трудностей и «подводных камней».

0
1113
1124

Цель этой статьи – дать руководителям отделов логистики инструмент, помогающий избежать острых конфликтных ситуаций при организации взаимодействия с отделом продаж

0
1394
1088

Управление запасами, как показывает практика, является одним из самых болезненных вопросов управления этой внутренней цепью поставок. Каждый свои запасы вроде бы считает и как-то оценивает. Но на чем основаны эти оценки?

городская доставка в тт
0
1291
1039

Доставка товаров в торговые точки в крупных городах сопряжена с рядом трудностей. Однако анализ и детальное планирование цепочки доставки продукции позволяет нивелировать влияние большинства негативных факторов.

Спиральная динамика: эволюция мышления, лидерства и управления
0
693
1036

Почему одни сотрудники ничего не могут сделать без инструкции, а другие предпочитают оригинальные решения? Почему в одних компаниях все решает лидер, а в других коллегиальный стиль управления? На эти и другие вопросы дает ответы спиральная динамика

Риски в логистике
0
3163
999

Большинство товаров, представленных на нашем рынке, полностью или частично производятся за границей. В связи с этим возникает потребность в сложных цепочках поставок. А чем больше грузы перемещаются, тем больше риск их порчи или утраты.

Дистрибьютор и линейная розница: любовь по расчету
0
2003
979

Многие аналитики и бизнес-эксперты называют традиционную, линейную розницу неорганизованной, хаотичной и даже примитивной. Однако это нисколько не умаляет ее значимости для современного рынка и не отменяет те огромные возможности, которые открываются при работе с ней для производителей и дистрибьюторов.

универсальный жд транспортный модуль
0
987
978

Структура вагонного и контейнерного парка железнодорожной колеи 1520 мм, которая была сформирована для обеспечения функционирования закрытой от внешнего мира государственной экономики бывшего СССР, не соответствует новым политическим и экономическим изменениям

Развитие бизнеса в условиях стабильной нестабильности
0
274
922

Чем скорее в компании поймут, что работать как вчера уже невозможно, что нужно объективно оценить ситуацию и соответственно изменить подходы к ведению бизнеса, тем быстрее кризис для этой компании закончится и начнется ее личный экономический рост.

Система управления запасами
0
1246
914

Запасами предприятие платит за отсутствие синхронности. Если система не синхронизирована, потребность в запасах возрастает. И избежать этого можно только одним способом – синхронизировать потоки по всей цепи

 

limit_access
0
1052
890

Во многих украинских продовольственных торговых сетях распредцентры, на которые возлагаются большие надежды, работают в режиме обычных складов, причем достаточно дорогих.

0
1291
871

На украинском рынке каждая торговая компания в процессе становления и развития сталкивается с целым рядом проблем, большинство из которых стали уже почти стандартными

Управление отделом закупок
0
1295
867

Кто на предприятии должен стать главным генератором идей, обеспечивающих постоянное развитие? Оказывается, благодаря инициативным работникам иногда удается экономить миллионы долларов, которые в ином случае пришлось бы потратить на закупку новых технологий

limit_access
Практика решения судебных споров, связанных с договорами о перевозках
0
903
858

Каким бы видом транспорта вы ни пользовались, всегда будут возникать риски повреждения или утраты грузов. А кто должен брать на себя ответственность за материальные ценности, когда они уже вышли от отправителя, но еще не дошли до получателя?

0
1441
835

О проекте разборного контейнера для ж/д и автоперевозок от компании Innofreight Swiss GmbH, занявшем второе место в рейтинге European Award for Logistics Excellence 2012.

KPI для фармдистрибутора
0
1408
831

Чтобы выбрать из 300-400 рекомендуемых учебниками KPI для логистики те, которые на самом деле нужны предприятию, необходимо начать с вопроса: «А для чего они нужны?» Ведь ключевые показатели эффективности немыслимы вне контекста

инвентаризация на складе
0
921
813

По логике вещей, проводить инвентаризацию в складе, работающем под управлением WMS, должно быть на порядок проще. Тем не менее, во многих компаниях она все еще приносит массу головной боли

Как отдать логистику на аутсорсинг
0
1356
812

Иметь ли громоздкую, но собственную, а потому надежную логистику, или же отдать ее на аутсорсинг? Этот вопрос часто вызывает жаркие споры среди специалистов предприятий разных отраслей, основной бизнес которых нуждается в складских и транспортных услугах, но не получает от них прибыли.

Как выживает бизнес
0
1220
795

Книга Э. Голдрата «Цель» до сих пор остается лучшим учебником по теории ограничений. Но многие, прочитав ее, загораются, пробуют, бьются лбом о стену и… сдаются. Нам пришлось оказаться на краю пропасти, чтобы теория стала реальностью

0
1411
740

Анализируя прайсы на предоставление транспортных услуг, не стоит забывать, что каждый перевозчик стремится сделать свое ценовое предложение максимально привлекательным для клиентов, но не забывает и о собственных коммерческих интересах.

Страницы