Логистический консалтинг и аудит от KLS

0
273

Одним из направлений деятельности Kyiv Logistics School является предоставление услуг логистического консалтинга и аудита. 

Когда может понадобиться консалтинг и аудит?
Если возникают вопросы эффективности цепи поставок и логистической составляющей вашего бизнеса, эксперты Kyiv Logistics School помогут выявить слабые звенья в цепи и ограничения, которые негативно влияют на ход бизнес-процессов и финансовый результат всего бизнеса.

Что дает?
Консалтинг Kyiv Logistics School позволяет оперативно и эффективно решать как горящие задачи, связанные с текущими бизнес-процессами заказчика, так и стратегические задачи, связанные с расширением бизнеса или потребностью в увеличении объемов и уровня развития компании.

Аудит с Kyiv Logistics School как отдельный проект или как фаза консалтинга позволяет:

  • оцифровать текущий статус эффективности цепи поставок и логистической составляющей бизнеса;
  • получить рекомендации по устранению ограничений и выявить зоны развития цепи поставок и логистики.

Для кого актуально?
Торговым, дистрибьюторским, производственным и логистическим компаниям.

Как проходит?

  1. Kyiv Logistics School получает запрос от потенциального заказчика согласно форме.
  2. Эксперты Школы дают предварительную оценку в необходимости консалтинга и аудита в течение 2-3 рабочих дней с момента получения запроса.
  3. Согласовывают встречу, где формируют совместно с заказчиком список задач по запросу и согласовывают проектный план.
  4. Проводят консалтинг или аудит.
  5. Завершают проект предоставлением отчета с рекомендациями заказчику.

* * *

Одним из недавних завершенных проектов стал аудит бизнес-процессов цепочки поставок крупного украинского дистрибутора товаров категории FMCG. Компания имеет 20-летний опыт работы и представляет интересы известных мировых брендов. Ее филиалы присутствуют в более, чем 40 городах Украины и обслуживают национальные и региональные торговые сети.

Целью проекта стал анализ и улучшение прогнозирования спроса, управления запасами, проведения закупок, оптимизация складских и транспортных процессов.  

До начала работы была сформирована проектная группа с участием представителей заказчика и KLS. Цели и задачи были зафиксированы в договорах, приложениях и статуте проекта. Так же четко были обозначены сроки и форма подачи результатов аудита.   

В результате, за 10 недель заказчик получил:

  • систематизацию и унификацию бизнес-процессов всех звеньев цепочки поставок;
  • анализ текущих процессов прогнозирования спроса, управления закупками, запасами, складскими и транспортными процессами, а также работы клиентского сервиса;
  • описание структуры своих товаропотоков;
  • определение зон развития для каждого из звеньев логистической цепочки;
  • рекомендаций по совершенствованию работы без снижения показателей результативности и эффективности;
  • оцифровку ожидаемого эффекта от внедрения рекомендаций KLS (высвобождение замороженного капитала и средств, которые освободились в результате изменений и настройки бизнес-процессов).

Kyiv Logistics School – платформа подготовки высококвалифицированных специалистов и управленцев в сфере логистики
Тел.: +38 (050) 419-64-94   E-mail: office@kyivlogisticsschool.com
http://kyivlogisticsschool.com/         Публикации компании