Публикации

Модернизация и строительство склада
Модернизация склада. Часть I. Порядок выполнения проекта по строительству, реконструкции или модернизации складского комплекса

Порядок выполнения проекта по строительству, реконструкции или модернизации складского комплекса и участники этого процесса.

далее
763
Планирование склада
Модернизация склада. Часть V. Планирование проекта склада

Основная цель составления данного списка – попытка получить ответ на вопрос «Что делать?»

далее
776
Аудит имеющихся складских помещений и существующих грузопотоков
Модернизация склада. Часть VI. Аудит имеющихся складских помещений и существующих грузопотоков

Капитальная перестройка складских помещений – дело достаточно трудоемкое. Поэтому прежде, чем что-то достраивать или ломать, стоит разобраться, нет ли возможности повысить качество использования существующих площадей.

далее
848
Стеллажное оборудование для склада
Модернизация склада. Часть VII. Стеллажное оборудование

Если здание склада построено и площадь его меняться не может, мы имеем ограниченные возможности по размещению грузов. Фактически, в нашем распоряжении остались управление объемами требующих размещения грузов, перераспределение площадей между зонами с учетом технологий хранения и обработки, и изменение технологий хранения.

далее
849
Подбор техники и персонала на склад
Модернизация склада. Часть VIII. Погрузочно-разгрузочная техника и персонал

Пройдя путь поиска решений от планирования территории склада до подбора и размещения стеллажного оборудования, можно переходить к следующей, не менее важной теме: персонал и погрузочно-разгрузочная техника.

далее
856
Информационные системы для склада
Модернизация склада. Часть IX. Завершаем расчеты

Современный склад практически невозможно представить без информационной системы (ИС). Она является неотъемлемой и одной из самых важных составляющих организации его работы и играет тем большую роль, чем крупнее склад и сложнее в нем процессы. Но, подходя к вопросам автоматизации, следует многое учесть и проанализировать.

далее
857
фулфилмент в логистике
В Украине появляется полноценный фулфилмент

Об особенностях проекта «Фулфилмент» компании ZAMMLER рассказывает его руководитель Виталий ЛЕОНОВ

далее
64
Особенности внедрения КАЙДЗЕН и «бережливого производства» в отечественном бизнесе

В Украине, как и на всем постсоветском пространстве, о КАЙДЗЕН узнали недавно, однако положительный опыт внедрения уже есть

далее
41
Таможенная стоимость и трансфертное ценообразование: мировой опыт

В Украине правила трансфертного ценообразования на законодательном уровне приняты чуть более года назад. Естественно, к ним не успели адаптироваться ни представители бизнеса, ни таможенные и налоговые органы.

далее
50
Украинский КАЙДЗЕН Клуб: японское лидерство в Украине

О принципах работы, достижениях и планах КАЙДЗЕН Клуба в Украине рассказывает его директор, к.т.н. Иван САРВАР

далее
40
Стратегия роста: вчерашние конкуренты объединяются

Бренды «Точка», Postman и «Стар Экспресс», которые ранее управлялись консалтинговой фирмой PGK Groupe, объединены в пакете активов MeestGroup

далее
39
Как избежать проблем на таможне

Построение и оптимизация процесса таможенного оформления товаров заключается в пошаговой проверке товаросопроводительных и других документов, касающихся внешнеэкономической операции, во избежание задержек при прохождении таможни.

далее
478
2015-й: продолжение кризиса или год новых возможностей?

Оправдались ли ожидания и прогнозы, сделанные под конец 2014 г.? Это пытались выяснить во время круглого стола «Менеджмент изменений в цепочках поставок»

далее
127
Сказочная логистика, или 50 дней из жизни экспедитора

Фрагмент книги

далее
122
Диана Пилоян
Посвящается всем экспедиторам, влюбленным в свою работу

Жизнь транспортного экспедитора мало похожа на сказку. Тем более неожиданной может показаться идея поселить его в сказочный мир.

далее
121
Ситуация на рынке труда логистики
Ситуация на рынке труда

Возможности развития логистического персонала – тема актуальная всегда. Особенно во время кризиса

далее
99
Открытие европейских рынков. Как логистика может помочь украинским компаниям проникнуть на новые рынки

Тот факт, что тысячи украинских компаний начали думать, как представить свою продукцию в Европе, убеждает в неотвратимости расширения там нашего присутствия

далее
98
Секреты эффективной логистики

В рамках образовательной программы ЗАО «МТБанк» «Бизнес в стиле FLEX» состоялся семинар «Эффективная логистика». Попасть на это мероприятие довелось не всем

далее
97
Валентин Маевский
Гражданская логистика на службе Национальной гвардии и ВС

Как показала практика, военная логистика в нашей стране существенно отстает от гражданской. Это стало особенно заметно во время войны, когда нагрузка на нее резко возросла.

далее
95
Роль топ-менеджмента в процессе изменений

С практической точки зрения многих интересует система Кайдзен (яп. Kaizen – от Kai «изменение» и Zen – «хороший», «к лучшему»). Ее применение не требует серьезных инвестиций, позволяет за счет внутренних резервов компании повышать качество.

далее
61
Таможня-2015

Так что же принесет 2015 г. субъектам внешнеэкономической деятельности?

далее
92
Итоги 2014 г. на рынке складской недвижимости Киева

В 2014 г. на рынке складской недвижимости наблюдалось снижение спроса со стороны пользователей, сокращение объемов занимаемых площадей некоторыми арендаторами на фоне спада общей деловой активности в стране

далее
93
Складская недвижимость в Беларуси

Второе ежегодное исследование современной логистической инфраструктуры в Беларуси проводилось кафедрой логистики с декабря 2014 по январь 2015 г.

далее
94
Оптимальная логистика. Практикум от LogistClub

Как сделать логистику быстрее, четче и дешевле?

далее
101
Оптимизация прохождения таможенных процедур

Как повысить эффективность транспортной логистики компаний, чья деятельность связана с международными грузоперевозками?

далее
110
Логистический сервис и управление аутсорсингом

Аутсорсинг складской логистики подразумевает умение оператора выполнять работы с максимальной эффективностью, обеспечивая высокий уровень качества при относительно низких затратах. Почему же часть компаний испытывают затруднения при взаимодействии с поставщиками логистических услуг, и как сделать сотрудничество с ними максимально эффективным?

далее
100
Кризис и логистический дарвинизм. Выживает не всегда самый сильный

Сейчас у нас не экономический кризис. Просто произошла определенная ломка привычных процессов, в результате которой «мир никогда не будет таким, как раньше». Нас всех ждут изменения, и будут ли они к лучшему или к худшему, зависит от каждого из нас.

далее
907

Страницы