Публикации

Доставка в e-commerce. Готовы ли украинские логисты доставлять на Луну?

Мировая доставка и логистика переходит к новым принципам работы – максимальная роботизация и автоматизация систем.

далее
1480
Исследование логистических трендов

Тенденции, как известно, трудно предсказать. Трудно понять, какие тенденции будут иметь долгосрочный эффект и влиять на постоянно меняющийся рынок,  в том числе и рынок логистических услуг, а какие будут не более чем краткосрочной причудой. DHL предлагает рассмотреть вероятность логистических трендов

далее
1478
Вырваться из матрицы

Только некоторые из нас сумеют вырваться из матрицы ставших привычными понятий и представлений. Сейчас идет чистка рынка. Стандартная практика ведения бизнеса для многих компаний становится губительной

далее
1471
Ковровая история, или Ограничения для улучшения. Из архива DL

Как компания Carpeta с помощью инструментов ТОС сделала революцию в продаже ковров

далее
1458
Контроль движения товаров в цепи поставок

Как и многие другие компании, «Эльфа Лаборатория» периодически сталкивается с вопросами out-of-stock и overstock на своем складе, а значит, и на складах дистрибьюторов, и в конечных торговых точках.

далее
1453
Система-локатор или WMS?
Система-локатор или WMS? Из архива DL

Все системы, которые используются сегодня на складах, условно можно разделить на три класса: учетные, системы-локаторы (IMS или ILS) и системы управления складом (WMS).

далее
1442
Не быть слабым звеном!

Прочность цепи поставок зависит от надежности ее самого слабого звена. Но таковым, как показывает практика, не всегда оказывается соседнее.

далее
1441
Станислав Зинченко: Организация логистической службы
Организация логистической службы. Из архива DL

Как правильно поставить задачи логистической службе, сформировать стратегию работы, найти место в организационной структуре и определить показатели эффективности.

далее
1420
Александр ТРУСОВ: Внешнеэкономические нюансы транспортно-экспедиторских услуг
Внешнеэкономические нюансы транспортно-экспедиторских услуг

Субъект внешнеэкономической деятельности, оказавший нерезиденту экспедиторскую услугу без какой-либо транспортной составлющей (страхование или экспертиза грузов), может столкнуться с решением фискальной службы считать данную услугу транспортной со всеми вытекающими последствиями. Но этого можно избежать!

далее
1418
Быть или не быть WMS и TMS в компании. Из архива DL

Если вы все еще сомневаетесь, стоит ли внедрять WMS или TMS, опыт Андрея СОЗАНСКОГО будет вам полезен. Ему довелось перестраивать работу отдела логистики в компании, занимающейся импортом и дистрибуцией автомобильных запчастей.

далее
1417
Повышаем производительность склада за счет организационных факторов
Повышаем производительность склада за счет организационных факторов. Из архива DL

При оптимизации работы склада за счет организационных факторов хорошую эффективность обеспечивают простые методы. Прежде всего, потому, что они доступны пониманию персонала даже не самой высокой квалификации.

далее
1416
Команда внутреннего консалтинга склада
Команда внутреннего консалтинга

Все мои ноу-хау в складском хозяйстве и не только, я не смог бы разработать и внедрить без команды внутреннего консалтинга, сформированной на предприятии.
 

далее
1410
Что мешает продажам, или Четыре причины неурожая
Что мешает продажам, или Четыре причины неурожая

В продажах есть четыре дежурные причины невыполнения плана, непродажи товара, неработы клиента с компанией – это цена, качество, клиент и конкуренты

далее
1409
Business & Science: в поисках оптимума

Факты неумолимы – «болит» о развитии специальности Логистика лишь у немногих, как со стороны науки, так и со стороны бизнеса, который позже будет пенять на несовременное образование.

далее
1406
В чем ценность логистических услуг
В чем ценность логистических услуг

Готовясь к выступлению на мастер-классе «Продажи логистических услуг», организованном Kyiv Logistics School, размышлял над кейсом, который бы хотелось привести в качестве примера. Но учитывая, что время для общения будет ограничено, решил частью мыслей поделиться в этой статье.

далее
1401
Оформление груза по 55 статье Таможенного Кодекса Украины

В этой статье, мне бы хотелось поделиться опытом и некоторыми наработками, которые были приобретены в процессе спора с Государственной Фискальной Службой по корректировке таможенной стоимости для нашего Клиента.

далее
1395
E-trade in Ukraine: серфинг трендов

О реалиях, мифах и перспективах отечественного рынка интернет-торговли читайте в исследовании Logistics Management Center

далее
1392
Законодательное поле интернет-торговли

С развитием интернет-торговли повышаются и требования к соблюдению законодательных норм, регулирующих эту сферу деятельности.

далее
1393
Богдан Яковленко: Централизация – новый уровень прибыльности торгового предприятия
Централизация – новый уровень прибыльности торгового предприятия

Централизация поставок – один из инструментов, благодаря которому торговые сети могут повышать свою эффективность. Давайте рассмотрим в каких случаях и для каких предприятий это имеет смысл, а для каких – нет.

далее
1385
Применение ключевых показателей эффективности для мотивации персонала
Применение ключевых показателей эффективности для мотивации персонала

Чтобы люди хорошо исполняли свои обязанности их нужно мотивировать. Однако здесь всегда возникает простой и, в то же самое время, довольно-таки сложный вопрос: как правильно оценить результаты труда наемных работников на том или ином участке?

далее
1383
Рынок складской недвижимости Киева. Постепенное восстановление спроса

Уровень вакантных площадей на рынке складской недвижимости Киева достиг 12,0% по состоянию на конец 2016 года 

далее
1371
5S: как начать с нуля и добиться стабильных результатов. Из архива DL

В условиях кризиса многие компании стремятся повысить свою эффективность и укрепить положение на рынке не за счет крупных инвестиций, а благодаря снижению собственных издержек, используя внутренний потенциал. В этой связи практический интерес представляет система 5S, позволяющая уменьшить потери и оптимизировать производство, задействуя внутренние ресурсы.

далее
1333
Универсальный подход к системе управления коммерческим предприятием
Универсальный подход к системе управления коммерческим предприятием. Часть 1

Многие управленцы понимают, что предприятие должно приносить прибыль, но не всегда знают за счет каких эффективных инструментов можно добиться наилучшего результата. Причем, не на один день, а на постоянной основе за счет построения четкой системы управления, которая минимизирует непродуктивную деятельность внутри предприятия.

далее
1329
Универсальный подход к системе управления коммерческим предприятием
Универсальный подход к системе управления коммерческим предприятием. Часть 2

Во второй части статьи представлены инструменты системного управления предприятием – управление планированием через постановку целей и задач; управление прогнозированием объемов продаж и ресурсов; управление процессами и регламентной работой; построение системы контроля над деятельностью предприятия

далее
1330
О необходимости стандартизации логистических услуг

Технический комитет «Логистика, экспедирование и управление цепями поставок» продолжает работу над созданием стандартов деятельности транспортно-логистических компаний. О предпосылках стандартизации и перспективах ее развития мы попросили рассказать членов Технического комитета

далее
1328
системный подход при анализе функционирования предприятия
Перед началом изменений убедитесь, что вы к ним готовы

Системный подход внедряется для того, чтобы научиться управлять предприятием, увеличивая его прибыльность. Но для того, чтобы чем-то руководить, жизненно необходим учет. Его постановка осуществляется в три этапа, и лишь на четвертом детализируется методика управления, на этом учете основанная.

далее
1318
На що звертають увагу досвідчені кандидати при виборі роботодавця?

Протягом останніх трьох років можливості особистісного та професійного зростання залишалися ключовим фактором при виборі роботодавця, проте наразі досвідчені кандидати насамперед звертають увагу на розмір заробітної плати. Про це свідчать результати щорічного дослідження компанії EY «Найкращий роботодавець», проведеного у 2016 році.

далее
1317
«Українська експедиційна група»: краща освіта – це практика
«Українська експедиційна група»: краща освіта – це практика

З чого треба починати аби подолати дефіцит кваліфікованих кадрів в логістиці. Думка директора експедиторської компанії ТОВ «Українська експедиційна група» Олександра БЛАЖКА.

далее
1315

Страницы