Требуются: Современные менеджеры цепочек поставок

0
258
 
DHL Supply Chain в своем очередном исследовании предупредила, что логистическая индустрия (ред. и другие отрасли) сталкивается с дефицитом профессионалов Supply Chain Management, вызванным воздействием оцифровки и возрастающей роли этой профессии.
 
Технологические достижения за последние 20 лет породили «сейчас экономику». Чтобы удовлетворить потребительские требования и идти в ногу с феноменом электронной торговли, известным как «Эффект Amazon», менеджеры цепочек поставок вынуждены адаптироваться к новым стратегиям компаний, чтобы не потерять лояльных клиентов или, что еще хуже, бизнес. 
 
Основная цель цепочки поставок теперь состоит в том, чтобы клиент мог иметь доступ к товару тогда, когда он готов его купить, и в том месте, где он готов его купить. Технологии быстро становятся движущей силой цепочек поставок.
 
Высокоэффективная цепочка поставок может быть стратегическим активом и конкурентным преимуществом для любой организации.
 
 
Исследование DHL показало, что пул специалистов в цепочке поставок «не соответствует меняющимся требованиям, поскольку развитие технологий изменяет отрасль».
Факторами, ускоряющими дефицит, явились:
- меняющиеся квалификационные требования, 
- старение рабочей силы, 
- отсутствие возможностей развития
- восприятие, что цепочка поставок не подвержена колебаниям.
 
«Ведущие компании понимают, что их цепи поставок и люди, которые ими управляют, имеют важное значение в увеличении продаж, а тем самым и прибыли компании, - сказала Лиза Харрингтон, LLC, автор отчета. - Однако поиск людей с нужным набором навыков, необходимыми для выполнения этих очень сложных операций, становится все труднее - особенно на уровне среднего и высшего управленческого уровня. Если компании не решат эту проблему, это может поставить под угрозу их способность конкурировать на мировой арене».
 
Компании, работающие на глобальном рынке, продолжают расти не только за счет улучшения обслуживания, предсказуемости и стоимости, но и развивая организационные возможности и предоставляя инновационные решения своим клиентам.
 
Справочная информация LogistFM
В Украине пока еще нет общепринятого определения терминов Supply Chain Management и Logistics Management, потому предлагаем определения терминов, разработанные Council of Supply Chain Management Professionals (США) в 2003 году (когда понятие "логистика" только появилось в Украине)
 
Logistics Management (управление логистикой) - это часть управления цепочкой поставок, которая планирует, осуществляет, контролирует эффективное движение (прямое и обратное) и хранение товаров, а также связанные с этими процессами услуги и информационные потоки между пунктом отправления и точкой потребления для удовлетворения потребностей клиентов.
 
Деятельность по управлению логистикой обычно включает:
- управление входящими и исходящими перевозками,
- управление автопарком (fleet management),
 - хранение,
- складская и предпродажная обработка товаров,
- обработка фулфилмент заказов,
- проектирование логистической цепи,
- управление запасами,
 - планирование спроса и предложения,
- управление сторонними поставщиками логистических услуг.
В различной степени логистическая функция также включает в себя:
- планирование производства и составления графиков, 
- сборочные и упаковочные работы, 
- обслуживание клиентов. 
 Участвует во всех уровнях планирования и выполнения - стратегическом, оперативном и тактическом. Управление логистикой - это интегрирующая функция, которая координирует и оптимизирует всю логистическую деятельность, а также объединяет логистические операции с другими функциями, включая маркетинг, производство, финансы и информационные технологии.
 
Supply Chain Management (SCM) - Управление цепочками поставок
Управление цепочками поставок объединяет управление спросом и предложением внутри и между компаниями.
Включает в себя планирование и управление всеми видами деятельности, связанными с поиском и закупками (sourcing and procurement), конверсией и всеми видами деятельности по управлению логистикой. Важно отметить, что это также включает координацию и сотрудничество с партнерами по каналам закупок и сбыта (поставщиками, посредниками, 3PL-операторами и клиентами). 
 
Границы и отношения
Управление цепочками поставок - это интегрирующая функция, отвечающая за увязку основных бизнес-функций и бизнес-процессов внутри и между компаниями в единую высокоэффективную бизнес-модель.
Управление цепочками поставок включает в себя все мероприятия по управлению логистикой (см. выше), а также производственные операции, обеспечивает координацию процессов и действий с  маркетингом, продажами, разработкой продуктов, финансами и информационными технологиями.
 
Повышение эффективности работы за счет использования Supply Chain 4.0
 
Supply Chain 4.0 будет влиять на все области управления цепочками поставок. Это видно из того, как основные рычаги улучшения цепочки поставок, показанные во внешнем круге рисунка относятся к шести основным драйверам ценности (внутренний круг). В конце концов, улучшения позволяют изменить сервис, стоимость, капитал и гибкость.
 
 
Источник McKinsey &Company
 

Supply Chain 

Другие публикации автора: