The Sharing Economy: Сдвиг парадигмы

0
672
В последние годы огромная сила обменных цифровых платформ на основе доступа к существующим активам начала переписывать правила ведения бизнеса для многих отраслей промышленности.
 
Смартфоны и мобильные технологии в сочетании с меняющимися социальными ценностями позволяют  компании с новыми бизнес-моделями разрастаться с беспрецедентной скоростью и масштабами.
 
Настало время пересмотреть логистическую отрасль в контексте Sharing Economy
 
Международный логистический оператор DHL выпустил очередной сборник по исследованию трендов Sharing Economy Logistics - Rethinking Logistics with access over ownership /Логистика совместного потребления – Переосмысление логистики с учетом изменения потребностей клиентов и глобального тренда "совместного потребления"/
 
В данном исследовании предоставляется информация, помогающая понять Sharing Economy, познакомиться с  передовым опытом разных отраслей промышленности, представлены примеры практического применения Sharing Economy в рамках логистической цепочки добавленной стоимости.
Какие же новые возможности может создать Sharing Economy для вашей организации?
 
The Sharing Economy: Сдвиг парадигмы
 
В течение многих лет бизнес развивался линейно: производители производили, дистрибуторы распределяли, клиенты покупали товары.
Эта парадигма начала меняться. Примерно 2008, люди начали "подписываться" (в прямом и переносном смысле) на новую модель потребления, где временный доступ к товарам и услугам предпочтительнее фактического владения.
Пользователи интернет-сетей создают в сети площадки, на которых берут друг у друга в аренду жилье, автомобили, велосипеды и технику для дома, арендуют то, что им нужно, у частных лиц. Возникают компании, которые предлагают собственникам извлекать небольшой доход из их имущества.
Деньги непосредственно текут из кармана в карман. Sharing Economy - экономический тренд разрушительной силы. Развитие технологий ускоряет движение в этом направлении. Все идет к обобщению, единению, сближению. Наверное, это все ведет и к интегральной экономике, которая будет развиваться не за счет количества выпускаемой продукции, а за счет удовлетворения индивидуальных потребностей клиентов. 
 
 
Сравнение традиционной модели и Sharing Economy
Иллюстрация потециального дохода в 5 секторах традицонной модели и Sharing Economy
 
В концепции "Совместное использование" нет ничего нового. Стечение технологий и социальных тенденций
 
В концепции разделения нет ничего нового, но сегодня люди могут разделить активы и воспользоваться услугами обмена в кратчайшие сроки и в масштабе трех триллионов пользователей смартфонов по всему миру. «Естественно, совместное потребление началось с активами с высокой стоимостью, такими как квартиры и автомобили, но лежащая в основе концепция может быть применена почти ко  всему» - говорит Matthias Heutger, Senior Vice President Strategy, Marketing & Innovation, DHL Customer Solutions & Innovation
 
Перечень технологий, которые можно использовать для Sharing Economy

Готовность принять участие в сообществах по обмену в зависимости от поколения по поколениям

 
 
Лучшие практики, где уже используются sharing platform
 
- гостиничный - увеличение гостинничного рынка, 
- кадровый - увеличение количества фрилансеров, увеличился спрос работников по требованию,
- специализированная техника, совместное использование В2В активов (аренда погрузочной техники, сельскохозяйственной техники). 
- мобильность -  платформы, информирующие о состоянии загруженности дорог, использование платформ типа Uber
 
Sharing Economy в логистике. Примеры кейсов
 
Логистические провайдеры могут содействовать развитию Sharing Economy с помощью более эффективного использования складских площадей, более экономичных методов транспортировки и доставки или гибких моделей штатного расписания.
 
- Multi-customer складирование
Концепция совместного складирования предполагает выделение избыточной складской площади в разряд мультиклиентской площадки. И в цифровой платформе данная площадь предлагается для совместного использования. 
Платформа показывает клиентам точное местоположение на складе и сколько квадратных метров доступны, предоставляет контактную информацию для бронирования площади.
 
- Urban Discreet Warehousing
Согласно исследованиям, городское население будет увеличиваться. Люди, не имеющие достаточного места для хранения смогут управлять личными вещами более эффективно, используя urban discreet warehousing platform
 
- Community Goods по требованию 
Например, логистический провайдер может предложить по требованию клиентов сеть курьеров,  складской персонал, забор товара, хранение и доставку товаров между пользователями sharing platform.
 
Logistics Asset Sharing
Использования активов логистических провайдеров
Вместо того чтобы простаивать  в выходные дни, транспортные средства компании могут быть сданы в аренду частным лицам на Asset sharing platform
Их можно использовать как для В2С сектора, так и для В2В
 
 
 
Transport Capacity Sharing
Совместное использование транспортных мощностей
Согласно исследованиям, 40-50% грузовых автомобилей путешествуют пустыми или полупустыми. 
Используя глобальный масштаб пользователей смартфонов, freight brokerage platforms, включающих поток данных в реальном времени и связь между грузоотправителями и перевозчиками, обеспечивается бесшовное согласование нагрузок с располагаемой мощностью
 
On-Demand Staffing
Персонал по требованию
On-demand staffing platforms могут помочь в решении сложных потребностей в рабочей силе в логистических операциях. 
Например, использование работников компании для доставки последней мили. Такой вариант доставки тестирует Wall Mart
 
Logistics Data Sharing
Совместное использование данных логистических компаний
Например, размер и масштаб базы активов компании DHL могут предоставлять ценные данные для государственных и частных компаний.
Еще пример, Hitachi’s Social Innovation group выступила инициатором создания City Data Exchange platform в Копенгагене (Дания) в 2015 для общественной безопасности. Предоставляет возможности как государственным так и частным компаниям для разработки решений, направленных на управление отходами, уменьшения загрязнения воздуха и снижение уровня шума, интеллектуальной парковки, а также наличие общегородской Wi-Fi
 
 
 
Чтобы реализовать sharing platform в реальной логистической среде, компании должны провести тщательную оценку потребностей клиентов и рассмотреть операционную среду, возможности ИТ и базы активов. 
 
На что необходимо обратить внимание:
- Оцените потребностей клиентов.
- Возможность делиться своими активами Базы
- Эффективно использование сети Provide a Platform
- Фокусируйтесь на опыте работы с клиентами
 
Другие публикации автора: