"Дистрибуция и логистика" № 6 (131), октябрь 2016



4
Содержание номера: 
PDF-дайджест номера
Читать в HTML
Из прошлого в будущее
Евгений МОРОЗОВ
В нашей стране до сих пор ведутся дискуссии о том, эффективна ли автоматизированная система управления складом. Могу с полной уверенностью сказать, что она эффективна априори. По одной простой причине: чтобы принять взвешенное решение, логист должен проанализировать огромный массив данных прошлых периодов и сравнить их с параметрами планируемых грузопотоков, учитывая не только объемы и время поступлений и отгрузок, но и особенности складской обработки мелких товаров и крупных, отечественных и импортных, с короткими и длительными сроками хранения и пр. То же касается управления компанией в целом, только в этом случае речь идет о еще большем количестве информации и направлений ее анализа.
Читать в HTML
Продажи бумажной продукции в условиях кризиса
Руслан ДРОБОТ, национальный менеджер по роботе с ключевыми клиентами
Салфетки, бумажные полотенца и даже туалетная бумага – это те виды продукции, обходиться без которых наш потребитель научился еще во времена советской древности. По крайней мере, у покупателя здесь все еще не сформировалась привычка приобретать товар под определенным брендом. А на волне очередного подорожания он легко отдает предпочтение более дешевому продукту, даже если экономия означает потерю качества. Тем не менее, в любом супермаркете мы можем увидеть как дешевые, так и достаточно дорогие товары этой категории. Торговая марка Ruta за последние годы совершила скачок из низкой в более высокую ценовую категорию. Поэтому в ПАТ «ВПГ», которое производит салфетки под этим брендом, появился опыт работы в различных сегментах украинского рынка.
Читать в HTML
Воронка продаж: стоп безумию!
Максим ГОЛУБЕВ, Business Owner в National Training Agency
Результативное действие и результат – это не одно и то же. Любые действия, в том числе и результативные – это процесс, а результат – это следствие процесса, его итог. Нам нужно каким-то образом научиться измерять процесс, чтобы им управлять. Посчитать результативные действия – это и есть измерить процесс. Но как их посчитать? На этот вопрос дает ответ воронка продаж.
Читать в HTML
До чого приведе обмеження сross-border e-commerce
Після анонсування ініціативи АПІТУ (Асоціації підприємств інформаційних технологій Украини) щодо внесення змін до Митного та Податкового кодексів України, якими буде знижено граничну ціну міжнародних відправлень, які не підлягають оподаткуванню, з 150 до 22 євро, в офлайн та онлайн середовищі почалося бурхливе обговорення. Подібні законодавчі кроки можуть вбити значну частину задіяних у cross-border торгівлі інтернет-магазинів та негативно вплинути на розвиток поштово-логістичних компанії. Про загрози, які несе в собі дана ініціатива та про наслідки іі введення найкраще написав на своїй сторінці у Фейсбуці Ян Ружичка, експерт сross-border e-commerce.
Читать в HTML
FMCG-рынок и особенности поведения покупателей
Бизнес всегда интересовался поведением покупателя. Его предпочтения, опасения, активности и пассивности всегда были ориентиром зарождающихся и угасающих рыночных тенденций. Но потребительские предпочтения далеко не однородны. На решение совершить покупку влияет масса факторов, один из которых – национальные традиции потребления. Насколько украинские покупатели совпадают в своих предпочтениях с европейскими, что их волнует, на чем они собираются экономить и как ведут себя в сегодняшних сложных реалиях рассказывает Юрий ЛИЩУК, директор по работе с розничными сетями, Nielsen Ukraine.
Читать в HTML
Стратегічний та мультикальний інтернет-маркетинг
Роман ГАВРИШ, керуючий партнер та стратегічний директор агентства цифрового маркетингу Aimbulance
Сьогодні український е-commers переживає дуже цікавий період, який у свій час переживали різні бренди і продукти – етап перенасичення ринку пропозиціями. У споживачів з’явилося занадто багато варіантів, і часом це викликає розгубленість. Коли споживач перебуває в перенасиченій композиції, йому стає важко визначитися. Так само, як коли він приходить до полиць у офлайні, де багато дуже схожих між собою продуктів, майже однакових за ціною, і йому так непросто зробити вибір. Це дійсно проблема. Раніше е-commerсе з таким не стикався. Раніше, коли людині треба було щось знайти у Google, вона відкривала перші лінки і конвертувалася. Зараз ситуація складніша: лінки можуть бути непрямі або не такі, як клієнту потрібно, і через те у нього з’являються запитання. Навіть спеціальні сайти створюються для того, щоб допомогти споживачеві робити вибір, але насправді вони все тільки ускладнюють.
Читать в HTML
Реформи транспортної галузі згідно Угоди про Асоціацію між Україною та ЄС
В галузі автомобільних перевезень останнім часом суттєвих змін в регулюванні не відбувається. Принаймні останні роки ми чуємо розмови про реформи, але насправді не відбулося жодних суттєвих змін в регулюванні. Керівники підприємств уже звикли, що на ринку не надто сприятливі, проте відносно стабільні правила гри. Але це не зовсім так, – вважає Володимир РАТУШНЯК, партнер ЮК «Альянс Ратушняк і Партнери», який працює з перевізниками та є фахівцем транспортного права. Робота над змінами ведеться. Згідно Угоди про Асоціацію України та Євросоюзу передбачені суттєві зміни в регулюванні автомобільного транспорту. Зокрема, в реформуванні транспортної галузі.
Читать в HTML
Использование преференций в торговле со странами ЕС
С начала 2016 года между Украиной и Евросоюзом начал действовать режим свободной торговли. Но значит ли это, что теперь появилась возможность без пошлин перемещать любые товары через границы со странами ЕС? Увы, нет. Согласно Соглашения об Ассоциации Украины с ЕС на многие группы товаров пошлины уже снижены, и будут снижаться по установленному плану в течение ближайшего десятилетия. Начал действовать льготный режим. Однако касается он только товаров, произведенных в ЕС и Украине. О том, как использовать предоставленные возможности, рассказала эксперт внешнеэкономической деятельности, Генеральный Директор Группы Компаний «Капитал» Вита Мирошниченко.
Читать в HTML
Архив: 

2017

2016

2015

2014

2013