"Дистрибуция и логистика" № 6 (103), июль 2013



4
Содержание номера: 
PDF-дайджест номера
Читать в HTML
О чем писал журнал в 2008 году
2008-й был годом кульминационным. Чаще всего о нем упоминают в связи с началом кризиса, но ведь грянул он только в середине осени, а до того все росло, как на дрожжах. И логистика в том числе.
Первый в Украине Logist'FEST
7 июня 2013 г. состоялся первый в Украине логистический фестиваль, посвященный 10-летнему юбилею нашего журнала. Это яркое мероприятие собрало более 200 лучших представителей логистической отрасли, которые получили возможность и плодотворно поработать, и прекрасно отдохнуть. Как это было смотрите в фотоотчетах http://www.flickr.com/photos/93675632@N02/sets/72157634091525316/ http://www.flickr.com/photos/93675632@N02/sets/72157634091158074/
Уникальные возможности RFID
Директор компании Lubandy Logistic Services Роберт ЛУБАНДИ
Технологии RFID все чаще становятся предметом дискуссий в кругу отечественных логистов. Одни считают, что их использование уже сегодня может принести значительные преимущества украинским компаниям, другие же уверены, что дополнительные затраты при этом превысят возможную экономию, поскольку радиометка обходится дороже, чем штрих-код. Однако директор компании Lubandy Logistic Services Роберт ЛУБАНДИ, принимавший участие в реализации многих проектов по внедрению систем радиочастотной идентификации в разных странах, настаивает, что такое сравнение некорректно - не станете же вы сравнивать стоимость велосипеда и современного автомобиля!
Практические аспекты формирования стратегии логистики
Экс-директор по развитию логистики ТД «Перекресток», сетей магазинов «Пятерочка» и «Карусель» (Россия) Сергей РОМАНЮК
Известно, что бизнес может быть успешным только при эффективном построении логистических процессов. Иначе операционные затраты станут слишком высокими, и прибыль будет стремиться к нулю. Каждый логист это хорошо понимает, и многие добиваются отличных результатов в деле оптимизации товародвижения. Тем не менее, задача сформулировать стратегию логистики компании на долго- и среднесрочную перспективу нередко даже опытных специалистов ставит в тупик. С чего начать такую работу? На что опираться? И так ли это на самом деле необходимо?
Почему прибыль зависит от качества логистики
Консультант по логистике, ведущий специалист СНГ в области оптимизации затратных частей бизнеса Елена ПАВЛОВА
Давно остались в прошлом времена, когда можно было поставить на товаре наценку 200% или 300% и не обращать внимания на расходы. Сегодня цена продажи большей части товаров и услуг ограничена конкуренцией, и чтобы бизнес оставался рентабельным, компаниям приходится учиться управлять затратами.
10 лет тому вперед
Эксперт направления «Логистика» компании «Астор-Украина» Виктор БАРАНОВСКИЙ
В бизнесе желание заглянуть в будущее продиктовано отнюдь не праздным любопытством - не понимая, куда и как движется рынок, определить приоритетные направления развития компании, да и собственного профессионального роста практически невозможно.
Системный подход к внедрению ИС
Учредитель компании «Бизнес-Гармония» Николай ДОРОЩУК
В компанию «Бизнес-Гармония» постоянно приходят письма от дистрибьюторов, ищущих подсказки и совета в самых разнообразных ситуациях. И ответы учредителя этой компании Николая ДОРОЩУКА вполне могут пригодиться не только авторам этих писем, ведь все мы, в принципе, сталкиваемся с очень похожими проблемами.
Контроль представленности ассортимента при построении качественной дистрибуции
Директор по закупкам компании «Трансинвестсервис» Алексей ШЛАПАКОВ
При построении качественной дистрибуции контроль представленности ассортимента в каждой торговой точке фактически является стандартом. Но прежде, чем организовать такой контроль, необходимо произвести сегментацию активной клиентской базы (АКБ) с целью утверждения стандартного для каждого сегмента ассортиментного минимума. В статье рассмотрены подходы к решению этой актуальной задачи: меры экономической безопасности в закупках, Обеспечение экономической безопасности при закупках зачастую оказывается одним из самых сложных и болезненных управленческих процессов.
Проблемы подготовки логистов в Республике Беларусь
Учитывая выгодное географическое положение страны, а также развитость транспортной инфраструктуры, правительство Республики Беларусь рассчитывает, что к 2015 г. доля логистических услуг в общем объеме ВВП страны составит не менее 20%. Для достижения этого показателя запланированы строительство сети логистических центров, реконструкция республиканских автомобильных дорог, развитие придорожного сервиса и пограничной ин¬фраструктуры. Однако есть еще один фактор, без которого выполнить столь амбициозные планы невозможно - это высококвалифицированные кадры. Их дефицит сегодня ощущается не только в Беларуси, но и во всех странах СНГ
Украинская школа логистики: назад в будущее
О проблемах сегодня часто говорят. И первая из них заключается в том, кто учит логистов. Первый выпуск специалистов по логистике в Украине был в 2005 г. - одна группа, 20 человек. Спустя 8 лет подготовку по специальности «логистика» ведут Национальный транспортный университет (ранее известный как КАДИ), Национальный университет «Львовская политехника», Национальный авиационный университет, Харьковский национальный экономический университет, Донецкий государственный университет управления, Донецкий институт автомобильного транспорта, Университет экономики и права «Крок». Продолжают получать соответствующие лицензии другие вузы страны.
Архив: 

2017

2016

2015

2014

2013