"Дистрибуция и логистика" № 5 (102), июнь 2013



4
Содержание номера: 
PDF-дайджест номера
Читать в HTML
MARITIME DAYS IN ODESSA 2013: под знаком баланса интересов
При всем разнообразии проблем, ставших предметом обсуждения 23-25 мая 2013 г. в ходе уже вошедших в добрую традицию Maritime Days in Odessa, тема баланса интересов сторон стала тем незримым лейтмотивом, который связал общение участников мероприятия в единое целое. Поиск взаимовыгодного равновесия получился тем более многогранным и захватывающим, что участвовали в нем более двух сотен делегатов из почти двух десятков стран. И представляли они самые различные сектора морской отрасли: органы госрегулирования и порты, транспортно-логистические, стивидорные, юридические, производственные и трейдинговые, страховые и экспертные, а также другие компании...
О чем писал журнал в 2007 году
2007 год смело можно назвать годом складов. Тогда в Украине наблюдалась острая нехватка современных складских помещений, прогнозируемая потребность в них преувеличивалась, что заметно подогревало интерес инвесторов. Складские комплексы - как под себя, так и коммерческие массово строились, оснащались, наполнялись оборудованием и людьми.
Секреты успеха «Рабен Украина»
Сложно однозначно определить секрет успеха любой компании. Как и у каждого человека, он свой. Для «Рабен Украина» главным составляющими успешного развития являются доверие клиентов и качество оказываемых услуг. Именно эти два взаимосвязанных фактора неизменно помогают нам достигать успеха, невзирая на экономическую ситуацию в отрасли и в стране в целом.
Из первых уст
Говорят спикеры Logist'FESTа
В лучших традициях фестивального жанра, в программе Logist'FESTа нашли отражение если не все, то наиболее важные направления такой непростой и многогранной отрасли, как логистика. Темы выступлений очень разнообразны - начиная с влияния ситуации на мировом и отечественном рынке на формирование логистической стратегии предприятия, места и роли логистов в его организационной структуре и заканчивая практическими примерами успешного решения задач закупочных, транспортных, складских, производственных и дистрибьюторских подразделений. Не менее разнообразен и состав спикеров, каждый из которых получил возможность добавить свои штрихи к портрету современной украинской логистики. Поэтому накануне FESTа мы поговорили с некоторыми из спикеров, которые согласились ответить на несколько вопросов накануне мероприятия. Речь шла о логистике и не только.
Управление закупками в продуктовом ритейле
Директор по логистике сети супермаркетов VARUS Юрий ПОЕНКО
Процессы закупок в продуктовом ритейле становятся все сложнее с ростом сетей и их оборотов, и в определенный момент возникает вопрос об их централизации и унификации. Если компания пытается отложить его «на потом», она рискует столкнуться с серьезными недостатками в процессе управления запасами. А отечественный покупатель уже привык к определенному уровню сервиса и вряд ли сохранит лояльность к магазину, в котором ходовые товары время от времени исчезают с полок.
Качество - прежде всего
Директор по логистике группы компаний «АЛЛО» Игорь СМИРНОВ
Аналитики рынка не устают повторять, что потребители становятся все более требовательными, и прежде всего - к качеству товаров и сервиса. Для розничной торговли, которая контактирует с конечным покупателем напрямую, эта тенденция наиболее ощутима. Если товар не оправдывает его ожиданий, человек вряд ли станет разбираться, допустил ошибку производитель или товар был поврежден в пути - все равно виноват магазин. А значит, именно ритейлер должен поставить надежный заслон на пути некачественного товара к прилавку.
Системы мобильного взвешивания RAVAS
Системы мобильного взвешивания RAVAS, которые предлагает на рынке Украины компания RID Logistic Solutions, давно и хорошо известны в среде специалистов. Они позволяют оптимизировать выполнение работ, связанных с взвешиванием товаров и грузов. Встроенные в тележку или погрузчик весы RAVAS определяют вес груза непосредственно во время его транспортировки.
Управление взаимоотношениями с поставщиками
«Нас особенно интересует, как воспитывать поставщика», - говорилось в одном из запросов на обучение. После некоторых уточнений выяснилось, что речь идет о том, чтобы поставщик безропотно «прогнулся» под предложенные условия. К сожалению, сегодня многие понимают под воспитанием именно диктатуру покупателя. Сразу вспоминается школа в худшем ее проявлении и армия, когда есть п. 1, а все остальные отсылают к нему же. Чтобы разобраться с тем, как можно управлять взаимоотношениями с поставщиками, для начала надо понять, какие типы отношений вообще существуют в В2В.
Управляйте изменениями!
Успешное операционное управление в условиях чрезмерной волатильности рынка и спроса - новая реальность для менеджеров по управлению цепочками поставок по всему миру. Макроэкономические циклы роста, спада и восстановления приобрели неконтролируемый характер. Это поставило под вопрос надежность сквозных поставок и планирование спроса. Ситуация на украинском рынке - явное тому подтверждение. Создается впечатление, что долгосрочная лояльность и предсказуемый объем заказов стали пережитками прошлого.
Ценовые войны в канале сбыта
Всезнающая Wikipedia поясняет, что ценовая война - это экономический термин, который описывает серию последовательных снижений цен на товары или услуги, вызванных острой рыночной конкуренцией. В краткосрочной перспективе от ценовых войн выигрывают потребители, которые приобретают привычный товар или услугу по более низким ценам. При этом маржинальная прибыль компаний, втянутых в ценовую войну, снижается, и со временем может встать вопрос об уходе некоторых из них с рынка. Избавившись же от конкурентов, монопольный поставщик может снова поднять цены, причем даже выше «довоенных» показателей, и в конечном итоге потребители также пострадают, поскольку выбора у них уже не будет.
Перспективы развития дистрибьюторского бизнеса
Учредитель компании «Бизнес-Гармония» Николай ДОРОЩУК
Многие дистрибьюторы задумываются о перспективах развития своего бизнеса, но не могут определиться, какие его направления являются более перспективными, в развитие каких видов сервиса следует инвестировать уже сегодня.
Что в планограмме твоей?
Планограмма - ключевой инструмент для управления торговым пространством. Но какие инструменты нужны, чтобы создать и поддерживать в актуальном состоянии сами планограммы? Ведь это, как подчеркивает бизнес-консультант компании U&SLUNO Дмитрий РУДЮК, довольно сложный и трудоемкий перманентный процесс.
Секреты оптимизации транспортных затрат
Управляющий логистикой компании «Краматорский шифер» Эдуард МИСНИК
Вопрос оптимизации затрат на транспорт не актуален разве что для тех, кому за перевозки платить не приходится. А вот для компаний, которые самостоятельно доставляют свою продукцию клиентам, он актуален вдвойне. Тем более, если объемы такой доставки весьма существенны, а география охватывает практически всю страну. Ведь оплата транспортных услуг ложится на себестоимость продукции, и каждая сэкономленная или переплаченная гривня соответствующим образом сказывается на рентабельности предприятия.
LСL-доставка по-украински, или Как привезти небольшую партию товара из Китая
Руководитель департамента морских перевозок ДП «Кюне и Нагель» Сергей ПАВЛИШИН
На отечественном рынке продолжается рост объемов импорта из стран Азии. Причем значительная его доля приходится на представителей малого и среднего бизнеса, которые закупают, как правило, небольшие партии товаров. Фрахтовать целый контейнер для них неэффективно - гораздо удобнее воспользоваться услугой доставки по схеме LCL (Less than Container Load).
Зачем товарам адрес, или Опыт внедрения адресного хранения
В какой-то момент практически каждая компания приходит к необходимости оптимизировать использование складских помещений, сократить издержки на складские операции, повысить производительность труда персонала и улучшить состояние товарного учета. Эти задачи решаются по-разному в зависимости от уровня развития компании и ее складского подразделения в частности - где-то уже внедрены самые современные WMS, интегрированные с ERP, а кто-то делает лишь первые шаги в деле наведения порядка на складе. Но даже тем специалистам, которые давно привыкли полагаться на информационные технологии, полезно иногда вспомнить, как все начиналось, и познакомиться с аналогичным опытом коллег.
Архив: 

2017

2016

2015

2014

2013