"Дистрибуция и логистика" № 4 (121), июль 2015



4
Содержание номера: 
PDF-дайджест номера
Читать в HTML
Мошенничество и коррупция в регионе EMEIA
С декабря 2014 по январь 2015 г. международная исследовательская организация Ipsos по заданию EY провела 3800 интервью с сотрудниками крупных компаний в 38 странах в регионе EMEIA (Европа, Ближний Восток, Индия и Африка). Результаты этого исследования говорят о том, что стремление компаний к увеличению доходов в условиях изменчивой конъюнктуры рынка создает дополнительный риск в ходе дальнейшей экспансии
Операционное управление розничной сетью
Владлена РУСИНА, руководитель операционного управления ООО «ВОГ РИТЕЙЛ» (сеть АЗК WOG)
О структуре и принципах операционного управления розничной компанией, ключевых пунктах на пути ее развития на примере сети АЗК WOG
Эффективные рыночные стратегии в изменяющемся мире
Андрей ДЛИГАЧ, генеральный директор и управляющий партнер консалтинговой группы компаний Advanter Group
Мир меняется гораздо быстрее, чем мы способны это понять, воспринять и принять. И не всегда, к сожалению, ясно, как использовать происходящие изменения. О новых тенденциях в поведении клиентов и потребителей, о том, какие инструменты маркетингового управления сегодня становятся актуальными, об эффективных стратегиях рыночного влияния и управления читайте в данной статье.
Переговоры по-испански
Григорий АЛФЕРОВ, ТМ JOMA SPORT
В испанском бизнесе есть свои особенности, которые могут быть интересны и нашим специалистам. Сотрудники фирм там заинтересованы работать эффективно. Что же позволяет им достигать успеха и совершать продажи? Ответ прост: разработанная система переговоров. Испанские переговоры - словно коррида: ожидание, оттягивание, деликатное навязывание, но в итоге - обязательно победа.
Оптимизация затрат без потери преимуществ
Игорь ЧЕРНОВ, генеральный директор компании «Спортмастер-Украина»
Еще 100 лет назад Генри Форд говорил, что в управлении расходами недопустимы ни жадность, ни расточительность - обе крайности ведут к новым проблемам и перерасходам. Эти слова не утратили актуальность и сегодня.
Давайте от оптимизаций перейдем к работе!
Сергей СИЗЫК, директор департамента поставок торговой сети «Фуршет»
Есть ли место развитию во время кризиса? Поскольку трудные времена никак не проходят, менеджеры по логистике многих украинских предприятий все чаще задают себе подобные вопросы. Действительно, как хорошо было раньше! Были ресурсы для того, чтобы внедрять какие-то инновации, было более-менее понятно, какую долю рынка занимает компания, можно было даже прогнозировать, как будет меняться спрос в ближайшие годы. А что теперь? Неужели нужно забыть о попытках совершенствовать технологии ведения бизнеса и полностью сосредоточиться на проблеме выживания?
Системы видеонаблюдения и контроля: защита от краж и качественный бизнес-анализ
Олег КИЯШКО, технический директор компании DSSL
Возможно, для кого-то это станет откровением, но в крупных супермаркетах еженедельные потери от воровства могут достигать десятков тысяч долларов. Бороться с разного рода кражами, которые дополняются ошибками персонала, на современных предприятиях (прежде всего, в торговле) пытаются уже давно.
Ритейл 2015: краткий обзор событий и перспектив
Александра ГОРБЕНКО, руководитель проекта Center of Supply and Logistics Management
Сложнейшая политическая ситуация в стране и количественный рост супермаркетов, курсовые скачки и смещение потребительской активности, слияния и поглощения наряду с уходом игроков с рынка - это 2015 г. Розничная торговля - лучший индикатор здоровья экономики страны. За два последних года отечественный ритейл претерпел заметные качественные и количественные изменения.
Стратегия Omni-Channel - современная философия управления розничным бизнесом
Артем ШЛАПАК, руководитель Retail Industry Forum
Потребитель становится гиперактивным, он получает большой объем информации из самых разных источников. А значит, ритейлу, чтобы не отстать и не потерять своего покупателя, нужно совершенствовать стратегию коммуникации с ним. Новая ступенька в эволюции ритейла - концепции omni-channel
Ритейл глазами потребителя: на что готовы тратить деньги украинцы?
Нужно быть слепым, чтобы не заметить, какие проблемы сегодня переживает торговля. Покупательная способность населения падает не первый год, и в результате уменьшаются объемы реализации товаров. Значительная часть наших соотечественников пытаются экономить даже на продуктах питания. Как дальше будут меняться потребительские настроения? И как в таких условиях строить бизнес в сфере ритейла? Ответы на эти и другие вопросы мы искали вместе с менеджером по работе с клиентами компании TNS Татьяной КЛЕЦ
Архив: 

2017

2016

2015

2014

2013