"Дистрибуция и логистика" № 1 (98), февраль 2013



Спецвыпуск:
ЛОГИСТИКА РИТЕЙЛА
4
Содержание номера: 
PDF-дайджест номера
Читать в HTML
10 лет на рынке
Первый номер журнала «ДИСТРИБУЦИЯ И ЛОГИСТИКА» вышел в июне 2003 г. К тому времени в Украине уже работало несколько логистических операторов, но большую часть времени им приходилось тратить на объяснения, что же такое логистика и почему ее нужно отдавать на аутсорсинг (тоже, кстати, новый термин для 2003 г.)
Особенности логистики ритейлера
Евгений ПАВЛОВ, директор по логистике компании «Фудмаркет»
На первый взгляд цепь поставок ритейлера не очень сложна: нужно принять товары у поставщиков и распределить их по торговым площадкам. Но если учесть, о каком количестве товаров, поставщиков и магазинов идет речь, нетрудно понять, что управлять всем этим разнообразием не так-то просто. Тем более, что особого подхода требуют и каждый товар, и каждый поставщик, и каждый магазин.
Читать в HTML
Ассортиментные трансформации в непродуктовой рознице: стратегии и тактика
Антон ВОЛОДЬКИН, СЕО сети «Мобилочка»
Даже самая успешная компания рано или поздно сталкивается с тем, что условия ведения бизнеса - внешние, а иногда и внутренние - стали другими. И для того, чтобы развиваться далее, необходимо предпринимать активные действия и внедрять изменения. Сеть магазинов «Мобилочка» к изменениям в работе подтолкнули три главных фактора: динамика основных рынков, динамика маржи основных товаров и бурное развитие интернет-торговли.
Читать в HTML
Секреты мобильных ЦП
Вадим ЕВДОЧЕНКО, руководитель отдела распределения сети «Мобилочка»
В задачах, которые ежедневно приходится решать логистам, практически нет постоянных величин. Особенно в таком непростом сегменте, как розничная торговля мобильной электроникой.
Читать в HTML
Роль информационных потоков в управлении цепями поставок
Ксения ВАЛИЕВА, директор департамента по управлению цепями поставок представительства UPECO в Украине
Как часто сотрудники департамента управления цепями поставок (ДУЦП) задаются вопросами движения информационных потоков и важности процессов коммуникации в организации? Меня как директора по логистике волнуют более насущные вопросы: планирование товарных запасов, своевременные отгрузки от поставщиков, взаимоотношения с таможней, мощность склада и его пропускная способность, распределение товаров в регионы, транспортная логистика и пр.
Читать в HTML
Customer Service в логистике
Владислав КАРПЕЦ, руководитель проектной группы департамента логистики Coca-Cola Beverages Ukraine Limited
Взаимодействие поставщиков с розничными сетями уже который год является темой столь же дискуссионной, как и взаимоотношения коммерческих и логистических подразделений в компаниях. Вариантов решения существующих проблем предлагается множество, и серьезные игроки рынка не прекращают работу в этом направлении.
Читать в HTML
Поставщик и сеть: путь к взаимопониманию
Взаимоотношения поставщиков и розничных сетей уже не первый год являются темой острых дискуссий. В их ходе звучат настойчивые призывы объединять усилия для достижения общих целей, но они тут же сменяются взаимными обвинениям: одни сетуют, что партнеры не готовы работать в соответствии с требованиями современного рынка, другие считают, что на них пытаются переложить все дополнительные затраты и риски.
Читать в HTML
Управление данными и оптимизация затрат в цепи поставок
Марк ТАЛАЛА, SA2 Worldsync UA
Данные являются фундаментом для принятия многих решений, определяющих судьбу бизнеса. О том, как эффективное управление данными, на основе которых строится взаимодействие поставщиков и ритейлеров, помогает достичь максимальной прибыли и снизить расходы во всей цепи поставок
Читать в HTML
Доставка для двух победителей
Владислав КУРАЕВ, директор по логистике «Крымской водочной компании»
Уж сколько раз твердили миру о преимуществах стратегии win-win и о том, что победителям гораздо выгоднее сотрудничать с победителями, чем с проигравшими! Но реализовать такую стратегию на практике удается далеко не каждому. Об интересном эксперименте по внедрению обоюдно выгодной схемы доставки продукции в распределительные центры торговой сети
Читать в HTML
Рентабельная лояльность
Андрей БЕЗГУБЕНКО, президент компании E-consulting
Результаты усилий, которые корпорации, в т.ч. операторы ритейла направляют на то, чтобы завоевать лояльность клиентов, в конечном итоге должны быть монетизированы. При этом следует понимать, что далеко не все попытки понравиться потребителям встречают их ответную благодарность, да еще и в денежном выражении
Читать в HTML
Этапы дифференцирования. В продолжение разговора
Станислав КОЗЛОВСКИЙ, руководитель направления «Биопродукты» группы компаний «Вельд»
Разговор о необходимости, этапах и методах дифференцирования мы начали в № 9 ДиЛ за ноябрь 2012 г. (статья «Дифференцирование: за и против»). С тех пор выяснилось, что некоторые читатели понимают под дифференцированием лишь брендинг, поскольку именно бренд позволяет выделить товар из монотонной массы, обратить на него внимание потребителей. Однако на самом деле брендинг - это лишь один из этапов дифференцирования.
Читать в HTML
Картина в рамі від KOGEL
Вантажний автомобіль починається з рами. Це найвідповідальніший елемент його конструкції. Саме конструкція і матеріал рами визначають призначення і можливості техніки. Якщо рама сконструйована невдало, потребує перевитрати енергоносіїв при її виготовленні, не відповідає зростаючим нормативам якості, має низьку ремонтопридатність, вона неминуче зійде з примхливого ринку.
Успешные аптеки выбирают Pharmashelve
Розничная торговля - бизнес очень непростой с точки зрения логистики. Тем более, когда речь идет о фармацевтической отрасли, где ассортимент товаров очень широкий и существует масса дополнительных требований к их учету и контролю, условиям хранения, уровню доступности и т.д. Но как разместить на небольшой площади (в среднем по рынку торговый зал аптеки не превышает 75 кв.м) 12-17 тыс. наименований товаров? Причем не только в соответствии с АВС по оборачиваемости, но и с учетом особых требований к условиям хранения - таких как температура, влажность, уровень освещенности, совместимость различных препаратов и пр.
Skiper: новинки сезона
Компания Skiper (Германия) продолжает работу, направленную на повышение лояльности украинских потребителей На основании многолетнего опыта работы на рынке Украины, изучения особенностей эксплуатации складской техники и пожеланий клиентов компания Skiper в 2012 г. провела комплексное исследование надежности продаваемой техники. По результатам этого исследования было принято решение об увеличении срока предоставляемой заводской гарантии. Теперь на весь ассортимент складской техники ТМ Skiper распространяется расширенная гарантия 18 месяцев, что подтверждает высокое качество продукции
Антимонопольные риски на украинском рынке
Лана СИНИЧКИНА, Советник, Руководитель практики пищевой промышленности Адвокатского объединения «Арцингер»
Многие представители крупного отечественного бизнеса уже успели убедиться в могуществе Антимонопольного комитета Украины. О том, как избежать обвинений в нарушении требований антимонопольного законодательства или, по крайней мере, минимизировать потери в случае открытия антимонопольного расследования.
Читать в HTML
Архив: 

2017

2016

2015

2014

2013